Не позволяйте любительскому маршруту помешать вам получить то, что вы заслуживаете
На протяжении большей части вашей карьеры решения за вас будет принимать кто-то другой. Ваша судьба будет в руках нескольких избранных, приглашенных поделиться своим влиянием. Легко проводить изрядное количество времени, наблюдая, как другие поднимаются по лестнице.
Представьте, что «начальство» обсуждает с вашим коллегой крупный проект. Вы можете видеть улыбки и кивать головы, когда ваш товарищ по команде рисует числа и линии на доске.
Делая вид, что вы сосредоточены на том, что у вас на экране, вы ждете, пока разговор не закончится. Вы надеетесь уловить, что происходит, поэтому тихонько ходите по кухне; может быть, если вы пройдете мимо и остановитесь, чьи-то глаза встретят вас в кучу.
Когда они дадут друг другу пять, вы почувствуете подъем своих коллег. Она будет управлять вещами.
Потенциальные работодатели завалили ее почтовый ящик LinkedIn предложениями о работе, не говоря уже обо всех рекомендациях.
Вы сбиты с толку, как собака, услышавшая странный свист.
Как одни инженеры там, где мечтали, а другие - пассивные наблюдатели?
Они планируют, и вы должны тоже. В этой статье я делюсь планом, который укажет вам правильное направление.
Построить сеть
Мне потребовалось слишком много времени, чтобы понять ценность построения сети. Как и многие мои современники, я не был экстравертом. Я не избегал разговоров с деловыми людьми, но чувствовал, что у меня есть дела поважнее. И хотя я любил разговаривать с инженерами о технологиях, я никогда не стремился к знакомству с людьми.
Как будто я таскал тяжелую сумку каждый раз, когда разговаривал не о коде. Я мысленно вспотел и часто сокращал разговоры, когда давала возможность.
Помните того коллегу со всеми похвалами? Она понимает, что бизнесмены потом становятся инвесторами.
Вам неудобно протягивать руку, потому что у вас никогда не было времени, чтобы начать пятиминутный разговор.
Активная сеть создает возможности на десятилетия.
Некоторые из моих лучших партнерских отношений складываются с людьми, которых я знаю более пятнадцати лет.
Легче сказать, чем сделать, поэтому вот несколько советов по работе с сетями.
- Делитесь прочитанным с коллегами. Вы можете сказать: «Я читал это и подумал, что вам тоже может понравиться». Технические статьи часто объединяют опыт и помогают строить отношения.
- Признание работы других. Если вы читаете чью-то работу, поставьте отметку "Нравится" и оставьте комментарий. Если они тратят время на создание контента, они хотят, чтобы кто-то это увидел. Ваш комментарий может иметь большое значение для поиска друзей.
- Как только пандемия пройдет, отправляйтесь на встречи. Даже если вы не поговорите первые несколько раз, кто-то увидит вас и поговорит с вами. Я нанял на митапы одних из моих лучших инженеров.
- Присоединяйтесь к группам на таких сайтах, как LinkedIn, и будьте активными. Нажмите кнопку подключения и введите личное вступление из одного предложения. Это не должно быть необычно. Это может быть: «Я читал ваш блог. Превосходная работа. Давай подключимся »
- Помочь другим. Отвечаете ли вы на отчаянную просьбу инженера, застрявшего на форуме, или помогаете коллеге, это будет иметь большое значение.
Найдите наставника
Самый простой способ - спросить.
Хороший наставник определит ваш путь. Они просветят вас и предоставят вам заметки о карьере. Их прошлые страдания превратились в крупицы мудрости.
У отличных наставников не только будет много боевых шрамов, которыми они могут поделиться, но и они расскажут вам, чему они научились. Преимущество в том, что вам не нужно жить с той же болью. И даже если вы это сделаете, у вас есть кто-то, кто понимает.
Как тренер, они помогут вам ставить цели.
Главное - составить для себя план и поставить измеримые цели. Чтобы ваши тренировки были максимально эффективными, дайте тренеру возможность работать с вами с легкостью. Согласуйте график и поговорите. Расскажите им о своем опыте и проблемах, с которыми вы столкнулись. Опишите проекты, над которыми вы работаете, и извлеките уроки из их прошлого.
Статьи по развитию - прекрасные инструменты, но ничто не сравнится с индивидуальными советами специально для вас. Наставники - это инвестиции, которые делают вас быстрее и лучше.
После того, как ваш будущий наставник согласится, выполните следующие действия:
- Составьте расписание разговоров.
- Напишите в общих чертах, где вы хотите быть через 2–3–5 лет.
- Ставьте цели с числами или достижениями. Пример: перейти от старшего инженера к архитектору через два года; Увеличить мою зарплату на 20%; Стать директором проекта с открытым исходным кодом; Начать собственную компанию через три года.
Отличные наставники сделают вам домашнее задание и возьмут на себя ответственность. Выберите кого-нибудь, кто не боится вести вас в правильном направлении, когда вы сбиваетесь с курса.
Составьте ценностное резюме
Легко найти статьи с общими советами, но как их применить? Как превратить «составление плана действий» во что-то, что продвигает вашу карьеру?
Хорошее резюме делится прошлым и предсказывает будущее.
Футуристическое нужно говорить на языке ценности. Думайте об этом как о доске мечты - она отражает вашу цель, заявленную как достижения. Сила в том, что он заявляет о ваших достижениях в лучшем свете. Но что, если вы записали, чего вы добьетесь?
Я собрал случайную выборку пуль из интернета:
- Разрабатывал собственные приложения для iOS с использованием Objective-C и Swift с использованием какао и библиотек с открытым исходным кодом.
- Создал службу механизма хранения BDB на основе Java для использования подключаемым модулем механизма хранения MySQL.
- Отвечает за дизайн, разработку и / или хостинг множества различных веб-сайтов и веб-приложений в средах LAMP и WAMP.
Это кажется мощным? Отличный опыт, но сравните эти пули с:
- Разработал стратегию виртуализации (VMware), сэкономив компании примерно 300 тыс.
- Переработанный алгоритм оптимизации рекламы сокращение перерасхода рекламы с 24% до 2,3%.
- Повышение производительности на 650% за счет внедрения практик гибкой разработки
- Хранилище данных перенесено в облако, увеличив охват клиентов и снизив затраты на ИТ на 30%
Если вы нанимаете лидера, кого вы выберете?
Стиль вашего резюме должен отражать ваше карьерное направление. Независимо от того, хотите ли вы стать техническим директором, вице-президентом по проектированию или главным архитектором, читатель вашего резюме должен просмотреть ваше резюме и понять, кто вы и что умеете. Вы должны сказать, что вы сделали, а затем процитировать результат деловыми терминами.
Сокращения, связанные с технологиями, полезны где-нибудь в вашем резюме, но если вы собираетесь получить максимальную зарплату, управлять собственной организацией или повлиять на чью-то компанию, ценность того, что вы можете сделать, должна резко упасть со страницы.
Ваша карьера требует планирования, и с помощью кого-то из тех, кто в ней побывал, сделать это проще. Когда я обнаружил силу наставничества, я еженедельно встречался со своим тренером. Мы обсудили письма-предложения, трудности с руководством и сотрудниками. В наш план входил мой следующий карьерный рост и компании.
Я думал стратегически. Моя стратегия включала позиции, которые я занимал, инвестиции, которые я делал, и людей, с которыми я работал.
