Слякоть в очередной раз осветила Хельсинки в ноябрьскую тьму. Для тех, кто не был в Финляндии в это время года: не ходите. Если только ты не приедешь в Слаш.
Мы, имея в виду команду Aito.ai, посетили Slush в течение двух дней, а также некоторые из многочисленных побочных мероприятий. Нашей главной целью было измерить температуру рынка машинного обучения и баз данных. Тестировать наши рекламные и маркетинговые сообщения вживую, а также получать отзывы рынка от технически подкованных стартапов. Один из вопросов, которым мы руководствовались, был: «Что бы вы сделали, если бы в вашей команде был дополнительный инженер по машинному обучению». Нам не терпелось узнать, какие элементы у компаний есть в их портфеле ИИ. Под элементами бэклога ИИ я подразумеваю те варианты использования, которые потребуют машинного обучения как неотъемлемой части решения. Один повторяющийся ответ поразителен, но в то же время хорошо описывает состояние внедрения ИИ.
Но сначала несколько слов о Slush, Aito.ai и Финляндии, чтобы правильно задать контекст.
Похина
Слово, описывающее атмосферу вокруг Слаша, — «Пёхина». Прямой перевод будет «порхать без особой цели». Чаще всего это означает ажиотаж и ажиотаж, который вы ощущаете всеми своими чувствами на мероприятии, в сообществах стартапов и на сопутствующих мероприятиях. Пёхина заразительна, и в ноябре существует негласное соглашение, согласно которому всем разрешено пёхистэ (глагол). Даже сообщества и организации, которые обычно очень консервативны и строги, ослабляют свои связи и начинают говорить на сленге тех, кто хочет быть техническим, и спонсировать Pöhinä-мероприятия для своих сверстников.
Для стартапа Pöhinä лучше всего описывается звуками презентаций, смехом, звуковыми сигналами телефонных сообщений, криками, лозунгами на больших, больших, самых больших экранах и полностью забронированной повесткой дня со встречами, организованными через приложение для подбора партнеров. Дополняется задачей посещения как можно большего количества интересных выступлений и активности в социальных сетях. Предпринимательская энергия встречается с евангелистами технологий и инвесторами, ищущими новых единорогов, мини-рогов, скоро-и-декакорнов.
Если в этой Похине еще есть трещины, они будут заполнены теми, кто предлагает услуги любому из упомянутых в предыдущем абзаце, чтобы найти остальных, упомянутых в том же абзаце. Установка завершена с идеальным дизайном, визуальными эффектами, музыкой, планировкой и хорошим питанием.
Программа и мероприятия, организованные бандой Slush (из них 2400 волонтеров!) потрясающие. Slush наполнен аутентичной атмосферой молодых и энергичных предпринимателей. И заострить внимание на актуальных темах морали и этики. Slush создает яркую атмосферу, которая полностью поддерживает (со)основателей в донесении своего послания до всего мира.
Айто
Шесть человек из команды Aito посетили Slush, но я здесь пишу свое личное резюме того, что больше всего запомнилось мне. Я тратил свое время в основном на общение с людьми, налаживание связей. Единственной презентацией, которую я смог увидеть, была демонстрация Эльясом базы данных прогнозирования Aito во время демонстрации Showcase Studio, так что этого должно быть достаточно. И еще один, где я участвовал в панельной дискуссии по ИИ.
Айто, где я являюсь генеральным директором и соучредителем, — это стартап, который находится на стадии проверки соответствия продукта рынку. У нашей прогнозной базы данных очень многообещающее начало. Нам 18 месяцев, но у нас уже есть производственная версия и некоторый доход. Мы выбрали собственный нетрадиционный подход к искусственному интеллекту и машинному обучению, который мы патентуем. Мы считаем, что возможности машинного обучения должны быть доступны для инженеров-программистов, а не быть привилегией для немногих, кто имеет навыки работы с данными. Мы не тратили слишком много времени на поиск новых инвесторов, так как этой осенью завершили посевной раунд.
Быть в нужном месте, чтобы произвести впечатление
Почему слякоть имеет значение? Почему мы решили инвестировать в него? Во-первых, инвестиции относительно невелики, так как для нас это локальное мероприятие. У организаторов разные ценовые диапазоны для стартапов, инвесторов и СМИ. Прежде всего, я знаю, что встречусь с достаточно большой группой соответствующих людей. Slush обеспечивает постоянное качество с 25 000 участников, которые хотят узнать о новых инструментах и технологиях.
Помните о Похине. В этом году его усилили. Ведущая финская газета Helsingin Sanomat писала, что «в этом году в Slush у инвесторов сумасшедшая сумма денег» (по-фински и за стеной платежей). Короче говоря, ожидаемые значения снижались на рынках процентных ставок, акций и недвижимости. Таким образом, рискованные инвестиции в стартапы имеют большой смысл, поскольку ничто не останавливает малый и средний бизнес — основу экономики во всем мире.
Все вышесказанное добавляет релевантности мероприятия для стартапа в нашем роде. Не только с бизнес-логикой, но и с глубокой мотивацией изменить мир к лучшему. Обеспечение доступности инструментов для тех, кто хочет оказать реальное влияние. И пытаясь уменьшить количество чепухи и даже вещей, которые делают мир хуже. С восторгом приветствуем мероприятия, на которых запрещено делиться хабаром. У меня нет никаких ностальгических мыслей по тем выставкам, где я оказывался в гостиничном номере с сумкой, полной, ну, чепухи.
Финляндия, Финляндия, Финляндия, страна, где я хочу быть…
Поскольку Монти Пайтон пел на общем именителе Слаша и Айто. Однако отношение финнов выходит за рамки походов на пони или кемпинга.
В прошлом году обратная связь с Айто в Slush была слишком много раз «звучит потрясающе и именно то, что нужно миру, но я не очень понимаю, что вы делаете». В этом году мы начали выявлять оптимальные варианты использования в нашей основной области, такой как прогнозирование оттока, но мы хотели узнать больше. Сбор статистики о том, какие варианты использования находятся в бэклоге ИИ. Упростить и сфокусировать наше предложение, с помощью которого мы побуждаем разработчиков программного обеспечения начать использовать Predictive Database.
Перед мероприятием я предполагал, что мы получим красочный набор вариантов использования от категоризации через рекомендации продуктов до прогнозирования спроса. Итак, мы получили, и большинство ответов были довольно простыми и понятными для автоматизации или маркировки. Также произошли некоторые более сложные вещи, такие как сегментация и удовлетворение спроса целевых сегментов.
Один повторный ответ удивил. В основном это исходило из уст стартапов, а не крупных фирм, у которых больше опыта в области машинного обучения. Теперь потом я думаю об этом, это не так уж удивительно, и как финн я должен был это предвидеть.
Мы обедали с инвестором перед Slush и шутили о том, сколько разных способов можно придумать, чтобы сказать, что сила финна в честности и прямолинейности. Потому что нет ничего другого. Только то. Честность. Прожив несколько лет на Ближнем Востоке и в Китае и работая в бизнес-среде других культур, таких как США, я могу сказать, что финны просто потрясающие, они очень прямолинейны и честны. Это уникально.
Я не думаю, что кто-то может избежать шумихи вокруг ИИ. На каждой конференции или мероприятии по всему миру. Бросьте финна в этот суп, и вы получите честные и простые вопросы о том, чего он не понимает. Мы хотим выйти за рамки шумихи, бросить ей вызов и спросить, что в ней есть. Мы требуем конкретных доказательств того, чего можно достичь. Конкретные функциональные кейсы, которые полезны и приносят пользу.
Пока я пишу это, забастовка Posti (Национальная почта Финляндии) продолжается. В новостях один из влиятельных политических деятелей только что сказал, что в Финляндии сила переговоров заключается в культуре доверия, когда можно открыто не соглашаться. Несмотря на разногласия, доверие остается, и контрактам можно доверять. Вышеупомянутое уже стало фундаментальной силой финской экосистемы государственного и частного секторов.
Смотрите сквозь шумиху и задавайте правильные вопросы
Медиасеть Verge опубликовала исследование, согласно которому 40% стартапов в Европе, которые заявляют, что предлагают ИИ, на самом деле его не имеют. Конечно, к настоящему моменту мы знаем, что маловероятно, что какой-либо финн описал бы свою компанию таким неправильным образом, даже если бы имело смысл добавить немного красок в маркетинговую историю. Цифра 40% грустная, но понятная, если люди не честны сами с собой, задавая самый актуальный вопрос.
Ответ, который возник, когда мы спросили, на что будет назначен дополнительный инженер по машинному обучению? Это было «я бы спросил, что полезного можно сделать с нашими данными и машинным обучением».
Никакой шумихи, никакой пёхины, никаких придуманных вариантов использования, чтобы затмить других своими блестящими знаниями. Приземленный честный и простой вопрос. Именно тот вопрос, который компания на пути к истинному внедрению ИИ постоянно задает, чтобы найти наилучшие способы воздействия на бизнес.
Мы, будущие строители экосистемы ИИ, должны помочь найти ответ. Избегайте трепетания без особой цели (официальное определение Похины). Неважно, какой ИИ вам предлагают в рамках ажиотажа. Если стартапы и другие компании не обладают знаниями и навыками для определения того, как оказать влияние на бизнес с помощью машинного обучения, нет необходимости продавать в тех случаях, когда они потерпят неудачу и в худшем случае потеряют большую часть своих инвестиций в исследования и разработки.
В мире 2,5 миллиона специалистов по данным. Я не видел исследований, сколько из них работает в малых и средних компаниях и сколько на более крупных предприятиях. Мои эмпирические исследования и интуиция говорят о том, что большинство из них приобретается теми, кто уже имеет возможность внедрять инновации в области ИИ. В мире 25 миллионов инженеров-программистов. Много работает в МСП. Мы должны предоставить им прагматичные, гибкие и доступные инструменты, которые помогут им ускорить внедрение ИИ.
Мы продолжим неустанно предлагать простые идеи о том, как повлиять на бизнес, предлагая базу данных прогнозирования и варианты использования, которые мы реализовали с клиентами. Примеры сборки и инструкции. Объяснение их логики. Чтобы больше людей были оснащены пониманием того, что возможно.
Сила машинного обучения принадлежит каждой компании. И понимание его возможностей не менее важно.
Веску
Aito означает подлинный, настоящий, подлинный, настоящий, истинный. Так же, как и я, как соучредитель Айто. Гордо просто.
Первоначально опубликовано на https://aito.ai.
