Примите установку на рост и улучшите результаты
Когда я впервые начал свой путь в качестве инженера-программиста, я быстро заметил огромную когнитивную нагрузку, связанную с работой над корпоративными проектами. Во время выполнения плана есть много движущихся целей.
Чистый код, тесты, безопасность, файлы конфигурации, производительность, развертывание и многие другие переменные обычно составляют часть умственной нагрузки, необходимой для успешного завершения проекта.
Я размышлял над парадоксом, с которым сталкивался многие инженеры, - пытаясь быть в курсе последних тенденций в этой постоянно меняющейся индустрии программного обеспечения, принося огромную пользу компании, в которой я работаю.
Мне не терпелось провести время за пределами Jira Stories, чтобы посвятить усилия своему росту.
А затем я начал искать инструменты, которые помогли бы мне повысить ценность моей организации, поддержать рост и стать эффективными.
Осведомленность о самом важном
Мой главный источник - наставничество со стороны людей из технологической индустрии. Особенно наставничество в книжных форматах со стороны таких авторов, как Гэри Вайнерчук, Кэл Ньюпорт и Эдмунд Лау.
Я обнаружил закономерность в их совете. Это было осознание - глубоко понять, что важно, и действовать для достижения этой цели. Определение четких целей дает нам возможность их измерить. Самосознание позволяет нам распознавать то, что мы делаем лучше всего, а также видеть свои слабости.
«Примите свои недостатки и постарайтесь лучше осознавать, кто вы есть на самом деле». - Гари Вайнерчук
Использовать
В книге Эффективный инженер Эдмунд Лау предлагает использовать рычаги в качестве критерия эффективности. Кредитное плечо - это отдача от вложенных усилий. Я рассматриваю это как общее определение кредитного плеча. Объединение уравнения левериджа Эдмунда Лау дает мне совершенно новый взгляд на его определение:
Глядя на приведенное выше уравнение, я понимаю параметры, которые влияют на результат кредитного плеча.
Прежде чем приступить к разработке кода, я обычно имею представление о том, как внедрение продукта повлияет на бизнес. Даже после внедрения я могу измерить его истинное влияние, отслеживая журналы, использование и скорость принятия. Этот числитель - произведенное воздействие - передан нам косвенно.
Знаменатель - это параметр, по которому мы лучше всего отслеживаем. Затраченное время - это ценность, которую мы можем измерить; до, во время и после казни. Стараясь свести этот параметр к минимуму, вы получите более высокое кредитное плечо. Это означает более высокую рентабельность инвестиций (ROI).
В случае инженеров-программистов окупаемость инвестиций может означать повышение доверия со стороны деловых партнеров, более высокий уровень внедрения или сокращение времени, необходимого для выполнения определенной задачи.
Чтобы добиться этого, мы должны уметь делать дела эффективно.
«Эффективные инженеры - это не те, кто пытается добиться большего, работая больше часов. Именно они добиваются эффективных результатов и сосредотачивают свое ограниченное время на задачах, приносящих наибольшую пользу ». - Эдмунд Лау
В книге High Output Management экс-генеральный директор Intel Эндрю Гроув рассказывает о трех способах увеличения кредитного плеча:
- Сократите время, необходимое для выполнения определенной задачи
- Увеличьте результативность деятельности
- Переход к деятельности с более высоким кредитным плечом
И Эдмунд Лау дополняет их тремя вопросами:
- Как я могу выполнить это задание за более короткий промежуток времени?
- Как я могу увеличить ценность этой деятельности?
- Есть ли что-то еще, на что я мог бы потратить свое время, что принесет больше пользы?
Иногда я фокусируюсь на конкретной задаче кодирования. Однако я считаю полезным время от времени останавливаться и задавать себе эти три вопроса. Я считаю их проверкой пульса на эффективность.
Мышление
Взгляд на наш собственный интеллект, характер и способности глубоко влияет на то, как мы ведем свою жизнь.
Принятие установки на рост - одна из самых действенных концепций, с которыми мне приходилось сталкиваться. В основном потому, что это эффективный инструмент для развития нашей уверенности. Приходит время, когда мы чувствуем, как подкрадывается знаменитый синдром самозванца. Нам может казаться, что наши навыки не соответствуют тому, что они ищут.
Но когда вы принимаете установку на рост, вы рассказываете свою историю. Вы рассказываете, кто вы, какие навыки приобрели, чем хотите заниматься дальше и почему. Сознательно распознавать области, в которых нужно совершенствоваться, и активно выполнять план самосовершенствования. Это означает брать на себя ответственность за каждый аспект ситуации, который вы можете изменить.
Обучение, как и вложенные деньги, также включает:
- Знания дают вам основу для получения дополнительных знаний.
- Чем раньше вы оптимизируете обучение, тем больше времени у вас будет на усвоение.
- Даже небольшие отклонения в вашей скорости обучения могут иметь большое значение в долгосрочной перспективе.
Ограничьте объем незавершенной работы
Контрольные списки могут улучшить результаты. Это инструмент, используемый для уменьшения количества ошибок во многих областях. Ведение контрольного списка помогает мне перенести все усилия по запоминанию того, что мне нужно делать дальше, из моей головы в другое место. Это позволяет мне сосредоточить силы моего мозга на решении проблем и развитии.
Избегайте переключения контекста. Сосредоточьте все свое внимание на одной задаче за раз. Любая форма отвлечения внимания, в том числе работа над несколькими задачами одновременно, лишает меня способности работать эффективно. По возможности применяю глубокую работу; навык, которому я научился из книги Кэла Ньюпорта Глубокая работа. Я прилагаю сознательные усилия, чтобы отключить все отвлекающие факторы и работаю над развитием мастерства.
Кэл Ньюпорт определяет глубокую работу как:
«Профессиональная деятельность, выполняемая в состоянии концентрации без отвлекающих факторов, которая доводит ваши познавательные способности до предела. Эти усилия создают новую ценность, улучшают ваши навыки, и их трудно воспроизвести ». - Кэл Ньюпорт
Подведение итогов
Практика принятия установки на рост в направлении новых навыков делает нас лучшими учениками и с большей готовностью выходит за пределы нашей зоны комфорта.
Много раз меня волновала идея нового проекта. Я думаю о том, какую ценность могла бы добавить его реализация. Затем я также думаю обо всех вещах, которые могут пойти не так. Я думаю о неудачах. Я чувствую страх. Я остановился.
Но с установкой на рост я понимаю, что должен выйти за рамки этого цикла мышления. Я понимаю, что всегда учусь. Как продукт в бета-версии - всегда в разработке. Всегда в постоянной итерации. Затем я продолжаю двигаться дальше по пути к эффективности.
