мысль 21
В математике мы постоянно пытаемся «сокращать». Это один из лучших способов упростить проблему до такой степени, что ее можно будет использовать повторно или решить. Изучая электротехнику, я научился делать то же самое с K-Maps, но эти концепции не ограничиваются занудными числами. Их можно применять по-разному в жизни и даже в бизнесе.
Сокращение проблем не просто превращает предыдущую сложную вещь в менее сложную, это позволяет нам исследовать проблему в более простой парадигме, что приводит к лучшему пониманию и инновациям в тех местах, которые мы раньше не смогли бы заглянуть.
Когда мы упрощаем проблему, нам также легче найти след, который неизбежно ведет к ее корню. Это одна из самых важных концепций, которую использовала Toyota, чтобы стать мировым лидером в области качества; бережливая методология.
Это не значит игнорировать сложность, это просто означает признать, что сложность — это всего лишь отражение множества очень простых вещей, которые вместе создают сложность. Когда у вас есть проблема, это типично, потому что есть одна или несколько мелких вещей, которые вызывают проблемы в более крупной системе. Как они сказали
«не выплескивайте ребенка вместе с водой из ванны»
Не следует выбрасывать всю систему из-за нескольких неработающих мест, если их не больше, чем несколько. Разделите сложности на ряд простых проблем, а затем определите проблемные части, исправьте их, а затем позвольте системе снова встать и работать.
Другими словами, будьте проще, глупее.
следите за обновлениями.
Стерлинг
