YC S22.

Какова была ваша цель на новый год?

О!, что было моим?

Конечно, я не провалил собеседование в YC и не посетил множество потенциально важных венчурных собраний, большинство из которых не принесли большой пользы ни мне, ни моей компании.

В традиционном стиле я показал процветающий год для меня и моей компании. Тот, который позволит нам принять участие в престижной акселераторной программе Y Combinator и заработать мой «значок компетентности основателей» на Linkedin (YC S22).

Это был второй раз, когда мы подавали заявку в надежде пройти этап подачи заявки. Мы знали лучше, чем раньше, и временами съеживались при просмотре нашего первого видео YC. На этот раз мы должны были сделать это лучше, и мы это сделали. И хотя время ответа YC заняло целую вечность, мы, несомненно, получили электронное письмо с подтверждением интервью YC.

Как и любая компания, дошедшая до этого, мы были взволнованы, но полностью осознавали предстоящую работу. Видите ли, у нас только что были выходные, чтобы подготовиться к возможности, которую ждали год, и ничего, кроме превосходства, не ожидалось.

Итак, мы занялись. Я и мой соучредитель просмотрели бесчисленное количество материалов о том, как успешно пройти собеседование в YC, бесчисленное количество раз просматривая нашу презентацию, получая советы от выпускников YC и даже планируя звонки с близкими партнерами по венчурному капиталу, охватывая все крайние вопросы, которые могут возникнуть. .

Выходные остались позади, и хотя все старались сохранять спокойствие, боже мой! Мой соучредитель и я были так взволнованы, как никогда, мы никогда не испытывали такой огромной волны давления, ожидая того, что будет позже в тот же день. Буквально казалось, что от этого зависит наша жизнь.

Наш звонок был назначен на 23:00 по восточноевропейскому времени, поэтому мы всю ночь не спали в моем доме соучредителей, выпивая бесчисленные чашки кофе, чтобы держать меня в тонусе, да, я рано ложусь спать. Наконец пришло время, и мы были там.

Я бы солгал, если бы сказал, что узнал любое лицо, кроме лица Майкла Сейлбеля, я буквально провел предыдущие выходные, запоем просматривая большинство его видео об интервью YC и о том, что они ищут в основателях.

Вопросы продолжали поступать. В стиле интервью YC у основателей есть 10 минут, чтобы ответить на быстрые вопросы о своем продукте, бизнес-модели и команде. Когда мы старались, насколько это возможно, не отставать и по времени, и по вопросам, одна вещь стала для меня очевидной.

Вся домашняя работа, сделанная перед интервью, была бесполезной, были заданы нетрадиционные вопросы, 100% из которых были связаны с продуктом, и их задавал один человек, Майкл. Раньше об этом никто не упоминал.

Из названия этой статьи вы знаете, чем закончилась эта история, мы закончили с интервью, и бум! Через 2 часа мы получаем электронное письмо с отказом от YC, вежливо упуская возможность поддержать мою компанию.

Эта статья не имеет ничего общего с жалкой вечеринкой, на самом деле, это неприятие, каким бы неприятным оно ни было для меня тогда, принесло множество уроков, которые я стремлюсь выделить.

Читай дальше, чтобы узнать больше.

То, что вы строите, важнее созданной тяги.

Это нетрадиционное знание, на самом деле, большинство венчурных капиталистов поддерживают компанию, основываясь на показателях роста (количество клиентов, регулярный доход и скорость выгорания). Это не тот материал, из которого состоит YC. Они уделяют огромное внимание потребителю, и если для них как для потребителя это не имеет смысла, ваши шансы на успех практически отсутствуют.

Старайтесь отвечать на вопросы искренне, а не правильно.

Партнеры из YC находятся в игре уже очень давно, так что BS не собирается просто сокращать его. Если вам задали вопрос, на который у вас нет четкого ответа, постарайтесь честно ответить на него или запросите дополнительные разъяснения. В противном случае они почувствуют ваш BS за милю и угадают, как это повлияет на ваши шансы попасть внутрь.

Основатели A-list великолепны, но не более того.

Многие основатели считают, что рассказ очень убедительной истории о том, как их продукт стал реальностью благодаря их мастерству и предыдущим победам, значительно увеличивает их шансы. Это мило. Но у вас почти равные шансы перед партнером выпускника средней школы с крутой идеей приложения, он может даже опередить вас в этом.

Моя история не только служит для обучения основателей, стремящихся превратить свои стартапы в YC, но и призывает их не сдаваться в таких неудачах, как эта.

Наш отказ от собеседования в YC многому нас научил, как вести себя с венчурными капиталистами и акселерационными программами, кто знает. Вероятно, в следующий раз, когда мы подадим заявку, у нас будет фора, которая, в свою очередь, повысит наши шансы.

Если вам понравилась эта статья, пожалуйста, похлопайте хотя бы один раз, чтобы донести ее до еще большей аудитории. при этом не забывая следить за мной и подписываться на мою рассылку, чтобы получать больше таких статей.

До следующего раза, приятного чтения!😃