Чтобы быть счастливым на работе, поймите себя
Сначала немного обо мне:
Я инженер-программист, получивший высшее образование в области компьютерных наук 20 лет назад, и с тех пор так или иначе создаю программное обеспечение. Я работал в самых разных средах, таких как небольшие стартапы, консалтинговые компании, крупные компании, запустил несколько стартапов за эти годы и все, что между ними. Среди многих мест я работал на Upstart, Airbnb и Stripe.
Я многое видел, многое сделал, и я здесь, чтобы поделиться с вами тем, что я узнал.
Каждому в какой-то момент приходилось сталкиваться с вопросом: что мне делать со своей карьерой? К чему я должен стремиться?
Есть много возможных путей, и вы можете добиться успеха на многих из них, но вы будете счастливы на работе, только если поймете себя.
Познай себя — мудрый, но недооцененный совет. Разные люди преуспевают в разных условиях, поэтому первый совет для вас — продолжать исследовать себя. Найдите то, что вас вдохновляет, что отталкивает и чего вам не хватает. Скорее всего, этот квест займет у вас десятилетие или больше, но это единственный способ добраться до земли обетованной.
Кроме того, знайте, что удача всегда присутствует. Вы можете использовать идеальную стратегию, чтобы достичь того, чего хотите, и все же потерпеть неудачу, а иногда вы можете совершить много ошибок и превзойти все свои цели. Вы не можете рассчитывать на удачу, и вы должны смириться с риском того, что она пойдет против вас.
Ваша конечная роль
Во-первых, нужно определиться, какую роль вы хотите получить. Доступные варианты:
Высокоуровневый IC (индивидуальный участник) — штатный сотрудник / главный / заслуженный инженер.
Эти должности требуют сильных технических навыков и способности хорошо работать и влиять на других. Если вы станете одним из них, рассчитывайте потратить свое время на совместную работу над проектной документацией, наставничество менее старших членов команды и встречи с другими командами, чтобы обеспечить успех ваших проектов.
Если вы преуспеете, вы получите много уличного авторитета среди инженеров, большие компенсационные пакеты и возможность повлиять на успех компании. Высокие IC либо определяют общекорпоративные приоритеты, либо создают свои собственные проекты для улучшения ситуации.
Недостатком является карьерная лестница. После уровня персонала прогресс не очень четко определен и часто не существует.
Менеджер высокого уровня — менеджер, директор или вице-президент по проектированию
Эти должности требуют целой книги навыков межличностного общения, от хорошей работы с другими, коучинга, управления ожиданиями, укрепления доверия и активного исправления всего, что мешает команде работать хорошо. Работа в основном состоит из встреч, личных встреч и электронных писем.
Если вы преуспеете, вы получите большое уважение и признание за успех вашей команды, солидные компенсационные пакеты и гораздо более длинную лестницу для подъема.
Обратной стороной является то, что каждый уровень, на который вы поднимаетесь, будет еще одним уровнем расстояния от выполнения, в то время как вы все равно будете нести ответственность за его успех. Когда крупная организация не работает так, как ожидалось, голова лидера скатывается одним из первых.
Переход на должность менеджера по продукту — PM или Senior PM
Возможно, вы захотите подумать об этом, если начнете получать больше удовольствия от размышлений о функциях, клиентах и рынках, чем о технических деталях. В основном это просто встречи и электронные письма, но она также включает в себя управленческую работу, обсуждения дизайна и исследования пользователей.
Если вы преуспеете, люди будут приписывать продукты, которые вы запускаете, как ваше творение.
Недостатки заключаются в том, что вы не будете зарабатывать столько же денег, сколько в предыдущих профессиях, и что лестница также плохо определена после определенного момента.
Предприниматель — генеральный директор или технический директор
Запуск стартапа — это шаг с высоким риском и высокой прибылью. Вы можете стать богатым, но, скорее всего, станете беднее, чем если бы вы остались на высокооплачиваемой работе. Это не для слабонервных, но у вас может быть призвание, которое не остановится, пока вы не попробуете.
С положительной стороны, вы многому научитесь, будете чувствовать себя комфортно, делая неудобные вещи, и любая среда с высоким давлением после этого будет ощущаться как прогулка в парке.
С другой стороны, это может повлиять на ваше здоровье, финансы и отношения.
Тип компании
Далее давайте рассмотрим типы мест, из которых вы можете выбирать:
Стартапы
Стартапы — это быстро развивающиеся, непредсказуемые места. Их компенсация значительно ниже, чем в крупной технологической компании, и вы получаете лотерейный билет, который может вас обогатить, но часто является просто лотерейным билетом.
В них не так много структуры или процессов. Меньше правил и меньше заинтересованных сторон должны одобрять новые идеи. Команды меньше, встреч меньше, и все происходит быстрее. Часто вам приходится выбирать, какие технологии использовать.
Также много неясностей. Процветающая компания может провести большую серию увольнений в течение шести месяцев ни с того ни с сего. Компания может не собрать следующий раунд финансирования и закрыться.
Вы больше знакомитесь с другими частями бизнеса, вам приходится носить больше шляп, и дружба, которую вы создаете там, как правило, длится долго, поскольку вы понимаете, что у вас много общего для того, чтобы принять одно и то же сумасшедшее пари, а затем выдержать многократный. год американские горки вместе.
Часы могут быть сумасшедшими, это может быть стрессом, и нет никакого HR.
Но также гораздо проще получить повышение, перейти в управление или перейти на роль менеджера по проектам в растущем стартапе.
Это может иметь смысл для вас, если вы хотите быстро перейти на новый уровень, если вы в конечном итоге хотите запустить свой собственный стартап или если вы слишком расстроены бюрократизмом.
Крупные технологические компании
Крупные технологические компании хорошо структурированы, работают медленнее, с лучшими компенсационными пакетами.
Существует много красных лент. Проекты должны быть одобрены многими заинтересованными сторонами, прежде чем они увидят свет. Команд больше. Политика есть везде. Люди тратят свое время, думая об оптике и пытаясь получить повышение. Акции превращаются в голодные игры. Сложнее заводить друзей.
Стабильности больше. За некоторыми исключениями (AMZN, NFLX) уволить труднее, а рабочие часы легче. Вы можете получить глубокие знания в очень узкой области, и если это произойдет и это понадобится другой компании, они заплатят вам на вес золота.
Вы редко выбираете технологию. Ты носишь одну шляпу. Вы не получаете доступа к другим частям бизнеса. Вы узнаете много нового о внутренних инструментах, которые не будут доступны на вашей следующей работе.
Прыгнуть в управление или перейти на PM гораздо сложнее.
Их наличие в вашем резюме открывает множество возможностей для будущих вакансий.
Техническая организация в нетехнологической компании, которая не пытается модернизироваться
«Нетехнологическая компания» — это большой зонтик, поэтому здесь и YMMV много различий. Тем не менее, есть некоторые общие закономерности.
Создайте «центр затрат» вместо рва. Зарплаты низкие, компенсаций за акции практически нет.
Технический стек старый и устаревший. Вы тратите свое время на работу с устаревшими системами с плохой документацией, и никто не знает, как она работает. Существует мало аппетита к обновлениям, которые могут привести к критическим изменениям. Карьерный рост идет медленно, а ежегодные прибавки невелики.
Трудно быть уволенным. Люди не склонны к риску и очень иерархичны. Ты ботаник.
Техническая организация в нетехнической компании, которая серьезно пытается модернизироваться
Вы можете отличить их от тех, кто не пробовал, посмотрев на их веб-сайт. Если он использует jQuery вместо React или Vue, они не пытаются.
Думайте об этих компаниях как о золотой середине между стартапами и компаниями, которые не пытаются.
Технология для них — это инвестиция, и у организации есть свобода вводить новшества. Дело движется быстрее. Новые идеи приветствуются, а сотрудники имеют право голоса и уважение.
Менеджмент понимает, что они конкурируют за таланты. Компенсация является более конкурентоспособной, но стимулы для акций обычно отсутствуют.
Работа частично состоит в поддержании устаревших систем, частично в создании и улучшении новых вещей. Вы можете «двигаться быстро и ломать вещи» в новом профи, но не трогайте код мейнфрейма.
Консалтинговые компании
В консалтинговых компаниях вы являетесь товарным продуктом, который компания сдает в аренду. Работает быстро, а зарплаты маленькие.
Проекты всегда находятся под угрозой закрытия. Команды постоянно меняются.
Всегда есть срочность. Давление есть всегда.
Сотрудников можно заменить. Клиенты — короли. Вы строите все, что хочет клиент, даже если это не имеет смысла.
Люди учатся доставлять быстро. Качество — это второстепенная мысль, а лучшие практики — не вещь.
Карьерного роста нет.
Они запятнают ваше резюме, поскольку рекрутеры и менеджеры по найму думают, что вы получили потогонную работу, потому что у вас не было другого выбора.
Правительство
Подобно техническому отделу в нетехнологической компании, но с некоторыми отличиями.
Стабильность — самая высокая, скорость — самая медленная, а технология еще более устарела.
Военные
Подобно правительству, но все, что вы делаете, будет засекречено. Это означает, что вы не сможете сказать, что вы узнали, в следующий раз, когда будете брать интервью.
Есть шанс, что вы будете работать с какой-нибудь крутой новой технологией, но на самом деле большую часть времени вы будете иметь дело с мирскими вещами на древнем оборудовании.
Другие вещи, которые следует учитывать
Лучше всего подружиться со своим менеджером. Они обладают огромной властью над вашим карьерным ростом, и вам нужно, чтобы они заботились о ваших интересах. И наоборот, если вы не нравитесь своему руководителю, уходите как можно скорее.
Научитесь правильно воспринимать обратную связь, даже если она неконструктивна. Относитесь к любому отзыву как к подарку. Чтобы прогрессировать, вам нужно быть более популярным среди лиц, принимающих решения, чем вы можете себе представить.
Остерегайтесь слишком частой смены работы. На самом деле, если вы будете менять работу каждые 12–18 месяцев, у вас не будет много времени, чтобы добиться успеха в любом месте. Из-за этого ваше резюме начнут отклонять.
Остерегайтесь стать слишком удобным. Пребывание слишком долго в одном и том же месте может сигнализировать о самоуспокоенности.
Стоит работать над своими слабостями, но большую часть времени тратьте на оттачивание своих лучших навыков. Это те, которые люди будут помнить.
Наконец, никогда не прекращайте учиться!
*Спасибо Фелипе Мело за вклад в «Техническую организацию нетехнической компании, которая серьезно пытается модернизироваться»
