Инструктаж по ноу-хау для ИТ-менеджеров и технических аналитиков может показаться излишним — эти из нас, как правило, хорошо знакомы со своими областями опыта. Однако понимают ли они, как ноу-хау организации вписывается в более широкий образ с точки зрения предприятия? Именно здесь управленческий коучинг становится жизненно важным. Каждый руководитель, занимающийся исследованием, принятием решений или внедрением ноу-хау предприятия, должен иметь представление об основах развивающихся прикладных наук, а также о том, как они служат более крупной цели предприятия, чтобы убедиться, что ноу-хау получает распространение. используется для достижения наибольшей стратегической выгоды для компании.

Поддерживайте революционные, развивающиеся ноу-хау

Программа непрерывного обучения ноу-хау в области данных необходима для успеха любого ИТ-персонала. Ноу-хау постоянно развивается, и кажется, что день за днем ​​​​запускается новая утилита, предназначенная для упрощения ведения бизнеса. Это может быть ошеломляющим, если вы не будете постоянно следить за высокоуровневыми чертами ноу-хау и их соответствующим влиянием на предприятие. С революцией Интернета 2.0 в полном разгаре, административный коучинг является полезным инструментом для менеджеров, чтобы они могли ознакомиться с сетевыми функциями, такими как блоги, вики, подкасты и RSS-каналы, в дополнение к тому, как эти функции изменят методы, которые мы просматриваем. сети и общаться друг с другом. Предполагается, что эти прикладные науки могут иметь жизненно важное значение для бизнеса в ближайшие годы, и фирмы во всем мире должны немедленно подумать о том, как это повлияет на их методы ведения бизнеса.

Коучинг информационных ноу-хау также может помочь менеджерам оценить влияние новейших прикладных наук и способ адаптации своих корпоративных процессов. Попытаться проверить, как Интернет 2.0 меняет традиционные корпоративные модели, сложно, если у вас нет данных о том, как эти новые технические функции используются с точки зрения предприятия. Во-первых, менеджеры должны взять на себя обязательство стать проактивными, следя за растущими чертами и понимая их не только с технической точки зрения, но и оценивая их с более высокого уровня, со стратегической точки зрения. Программы административного обучения по ноу-хау сосредоточены, в частности, на том, каким образом развивающиеся прикладные науки оказывают сильное влияние на компании. Это тот тип данных, который нужен для того, чтобы сделать осознанный и знающий выбор того, какие элементы новейших прикладных наук окажут влияние на вашу группу в течение следующих нескольких лет, и превратить ваши идеи в стратегическое движение и реализацию.

Совместная работа и совместное использование данных внутри и за пределами предприятий — это две области, в которых достигнуты огромные успехи, и коучинг администраторов также может помочь вашей группе использовать для улучшения корпоративных методов. Появление совместного использования материалов, созданных пользователями, изменило то, как говорят эти предприятия. Блоги и вики-сайты корпоративного класса повышают продуктивность и инновации, позволяя специальным группам принимать участие в расширенном совместном устранении недостатков, после чего результаты становятся доступными для остальных членов группы. Коучинг информационных ноу-хау предлагает менеджерам подробные сведения об этих прикладных науках, которые они должны успешно донести до вашей группы.

Гигантские корпорации, как правило, больше всего борются за внедрение новых корпоративных методов, в основном основанных на развитии прикладных наук, из-за организационной инерции и отставания, связанного с изменением любой встроенной системы. Мало того, что соответствующие люди должны быть удовлетворены ценностью новой утилиты, но, как правило, должна быть разработана или настроена правильная инфраструктура для реализации ноу-хау. Именно здесь вступает в игру важность обучения ноу-хау управления данными, чтобы понять потенциальное впечатление от ноу-хау с точки зрения предприятия.

Коучинг администраторов для выбора применимых ноу-хау и советов

Программы административного обучения иногда справляются с логистикой и администрированием персонала, но не информируют менеджеров о выборе ноу-хау. Как руководитель в современном мире на самом деле важна не только ваша способность направлять и сохранять инфраструктуру ноу-хау, но и ваша способность обеспечивать оптимистичные результаты предприятия. Снижение цен на ИТ и управление инфраструктурой являются исключительно частью уравнения. Ноу-хау должно дополнительно снизить корпоративную угрозу и создать новые альтернативы и прогресс. Коучинг информационных ноу-хау также может помочь менеджерам изменить свое отношение к ноу-хау как к удаленному острову у побережья предприятия и взглянуть на него как на часть работающей части всей машины, которой является группа.

Обнаружить крутую утилиту, в которой есть все блестящие навороты, о которых вы мечтали, и рекомендовать внедрение, в первую очередь основанное на чистых ноу-хау, недостаточно, чтобы оправдать ожидания предприятия. Прежде чем представить предложение, вы должны понимать каждый шаг, связанный с выгодным внедрением ноу-хау. Необходимо провести радикальное исследование, чтобы выяснить, какие отделы, процессы и возможности следует изменить, чтобы получить прибыль от нового ноу-хау. Программы обучения администраторов, специализирующиеся на ноу-хау данных, предлагают менеджерам инструменты, которые они должны использовать для этого.

Если вы собираетесь произвести впечатление на тех, кто принимает решения на предприятии, важно получить их степень. Когда дело доходит до выбора, для многих деловых людей все зависит от цифр. Вот почему важно принимать участие в программах обучения работе с данными, которые позволяют вам проводить комплексную проверку и собирать информацию, необходимую для составления сложных цифр вокруг вашего предложения. Какова истинная отдача от финансирования, на которую может рассчитывать корпорация, внедряя ноу-хау? Гораздо проще убедить партнера в достоинствах вашей концепции, если вы можете представить фактическое увеличение дохода, основанное на подтвержденном анализе, вместо того, чтобы пытаться повлиять на них, основываясь исключительно на мнении.

Заключение

Ноу-хау быстро меняет то, как эти компании говорят и работают изо дня в день. Для менеджеров крайне важно занять активную позицию в понимании растущих характеристик ноу-хау и того, как они могут повлиять на модель предприятия организации, вкладывая средства в текущую программу обучения ноу-хау для всех категорий сотрудников. Административный коучинг особенно важен для гарантии того, что соответствующие прикладные науки используются для обеспечения успеха предприятия. Рассмотрение ноу-хау как средства, непосредственно влияющего на предприятие в целом, обеспечивает постоянное согласование целей на всем предприятии.