Как я уже писал ранее, Паваротти или Эминем? Урок инженерного менеджмента , нет универсального подхода к людям, нет волшебной кнопки, которая работает со всеми, и один конкретный аспект, о котором я хотел бы написать, это работа с младшими разработчиками против старших разработчиков. Для технического менеджера важно понимать разницу между младшими и старшими, помимо технических знаний, их потребности различаются, их страхи различаются, их потребности различаются, их приоритеты..

Некоторое время назад я написал статью о том, как технарь может повысить свои технические навыки до руководящей роли. ("ссылка на сайт"). Я был благодарен за то, что люди обращались с положительными сообщениями о статье. Мне также поступали просьбы написать о том, как нетехник может стать технарем. Учитывая, что я начинал как кодер, я не испытал этого перехода, но я его наблюдал. Итак, я провел небольшое исследование и поговорил с разными людьми, чтобы узнать их опыт, мысли и причины..