Создайте модель зрелости аналитики данных

Консолидируя отчеты, вы сможете четко и быстро получать информацию. Ищите программное обеспечение с такими функциями, как: Запуск рекламы по цифровым каналам, оптимизация кампаний, управление ожиданиями клиентов — рекламные операции включают в себя множество движущихся частей. И получить четкое представление о том, что работает, а что нет, может показаться почти невозможным. Вот тут-то и появляется ваша аналитическая модель или аналитическая структура. Она упрощает сбор, анализ и изучение ваших данных. Это позволяет вашей команде получать больше информации с меньшими усилиями. И это имеет решающее значение для здоровья вашей рекламной деятельности. Но что такое аналитическая модель? Как это должно выглядеть? И как это повышает эффективность? Читайте дальше, чтобы узнать ответы.

Что такое аналитическая модель?

Аналитическая модель создает системы, которые позволяют вашей команде эффективно оптимизировать размещение рекламы на основе обоснованной информации. Другими словами, это основа для анализа данных, которую создает ваша команда по рекламным операциям.

Каждая модель аналитики должна включать:

Документированный процесс

Программное обеспечение для отчетности по рекламе

Организационный бай-ин

Культура обучения

Точная модель аналитики зависит от бизнеса, потому что каждый бизнес имеет уникальные потребности в отчетности. То, что работает для вашего бизнеса, может не сработать для следующего. Но вы можете следовать этим простым рекомендациям, чтобы построить модель, которая будет работать для вашей команды.

Преимущества сильной аналитической модели

87% компаний считают, что их аналитическая стратегия не обеспечивает оптимальных бизнес-результатов.

Ваша стратегия аналитики должна поддерживать ваш бизнес, а не работать против него. Улучшите свою модель аналитики, чтобы укрепить процессы для членов вашей команды и поднять целостность данных до самых высоких стандартов. Вот еще о преимуществах.

Меньше времени тратится на отчеты

Большинство аналитиков данных тратят 80 % своего времени на очистку, организацию и извлечение данных — и только 20 % — на их анализ. Не принимайте этот баланс 80/20 для своего бизнеса. Более сложный подход к аналитике поможет автоматизировать и оптимизировать процесс отчетности. Например, клиент Burt Intelligence перешел с шести часов в день на подготовку отчетов к двум минутам.

Увеличение дохода

Зрелая модель аналитики предоставляет вашей команде более точные данные, поэтому команды могут помочь увеличить доход за счет:

Внесение точных корректировок в кампании, а не догадок.

Достижение целей без перерасхода рекламного места.

Освободите рекламный инвентарь

Максимальная информация о рекламодателях

Улучшите свою модель аналитики, чтобы рекламодателям было проще предоставлять более точные данные. Ваш бизнес сможет:

Повышение удовлетворенности клиентов качеством данных на 75%

Предоставляйте бизнес-аналитику быстрее или в режиме реального времени

Лучше прогнозировать пропускную способность, чтобы привлечь больше аккаунтов и продать существующие

Увеличьте количество продлений более чем на 5 % благодаря улучшению качества обслуживания клиентов.

Повышение эффективности сотрудников

Ваша модель аналитики может освободить вашу команду, чтобы сосредоточиться на деятельности по созданию ценности. Аналитики могут работать над стратегическими проектами, такими как оптимизация доставки рекламных ресурсов. Ручная отчетность может стать минимальной частью их повседневной работы.

Аналитики, наконец, могут реализовать потенциал своей роли. В результате вы увидите более высокий моральный дух, более высокие показатели направления сотрудников и более низкие показатели добровольного увольнения.

Начало работы: как улучшить модель аналитики

В этом исследовании Deloitte выделяются четыре уровня зрелости аналитики: зарождающийся, развивающийся, зрелый и ведущий. Эти основные элементы аналитической структуры помогут вам построить ведущую аналитическую модель:

Документированный процесс

Программное обеспечение для отчетности по рекламе

Организационный бай-ин

Культура обучения

Документируйте процесс аналитики

Процессы настолько сильны, насколько сильны команды, которые их используют. Документируйте рабочие процессы отчетности (и делайте их простыми). Интегрируйте процессы в масштабе существующих рабочих процессов каждой команды за счет:

Проведение полурегулярных тренингов по работе с отчетами.

Хостинг в обычные рабочие часы, чтобы помочь сотрудникам с рабочим процессом отчетности.

Публикация задокументированного процесса в общедоступных центрах ресурсов.

Надежная внутренняя поддержка

Чтобы ваша аналитическая модель действительно повлияла на вашу организацию, каждая команда должна принять эту модель. Ваша модель предназначена не только для вашей команды бизнес-аналитики. Продажи, маркетинг, операции — все должны говорить на одном языке и получать информацию из одного и того же места.

Поддерживайте культуру обучения

Установите регулярный ритм обмена идеями и принятия решений на основе данных. Вот несколько способов начать:

Проводить регулярные встречи, посвященные обсуждению результатов

Интегрируйте встречи перед запуском и после смерти в каждую кампанию

Используйте простые общие информационные панели и отчеты

Настройте псевдоним электронной почты для всех, кто заинтересован в получении регулярных отчетов.

Улучшите свою модель аналитики уже сегодня

В Burt Intelligence мы сотрудничаем с предприятиями, чтобы превратить данные в стратегическое преимущество. Наша платформа рекламных отчетов создана с учетом вашей эффективности и успеха:

Надежная интеграция, позволяющая собрать все данные в одном месте

Унифицированные представления отчетов, объединяющие программные и прямые рекламные данные

Инструменты визуализации данных для выявления тенденций

Автоматизированные отчеты для сокращения ручного ввода