Слово Agile в настоящее время является популярным, и, согласно данным Google, многие люди ищут слово Что такое Agile? Итак, что такое Agile-методология или как она работает? Agile — это слово, которое описывает альтернативный метод управления проектами. В этом уроке мы узнаем, что такое Agile и как он работает.

Цель этой статьи — прояснить ваше представление об Agile и дать вам лучшее, более ясное и краткое понимание Agile. Как только вы поймете это, вы сможете поправить своего менеджера, когда он расскажет о том, насколько гибким он был в своей серии совещаний.

Что такое Agile?

Первое, что нам нужно понять о Agile, это то, что это подход и мышление. Это не список инструкций, которым нужно следовать. Это не учебник и не сертификат. Если мы попытаемся преобразовать Agile в черно-белый документ, это пойдет вразрез со всем, чем является Agile.

Согласно Википедии, Agile-разработка программного обеспечения — это своего рода методология разработки программного обеспечения, основанная на идее итеративной разработки, где требования и решения развиваются в результате сотрудничества между самоорганизующимися кросс-функциональными командами. Конечная ценность Agile-разработки заключается в том, что она позволяет командам создавать ценность быстрее, с более высоким качеством и предсказуемостью, а также с большей способностью реагировать на изменения и реагировать на них. Scrum и Kanban — две наиболее широко используемые методологии Agile.

Ниже приведены указатели, которые мы обсудим ниже:

- Пример

- Его процесс

- Как это работает?

Давайте попробуем понять Agile на примере.

Предположим, вы писатель, и к вам подходит режиссер и хочет, чтобы вы написали для него рассказ. Вы снимаете требования режиссера и начинаете писать историю и доводить ее до конца. Он читает его, проверяет и вносит необходимые изменения. Затем вы делаете все возможное, чтобы включить все изменения и повторно отправить его. Еще раз режиссер предлагает некоторые другие изменения, и это может закончиться, а может и не закончиться.

Однако другой подход, который вы могли бы использовать, заключался в том, чтобы выяснить у режиссера его требования и получить точные сведения о том, чего он хочет от своей истории. Затем вы можете создать обзор, показать его ему и получить его одобрение. Получив одобрение, вы можете приступить к написанию истории, четко указав, что будете публиковать по одной истории в неделю.

Затем клиент может просмотреть и оставить отзыв. Тем временем вы можете начать работу над следующим эпизодом. После получения обратной связи вы можете внести необходимые изменения и в то же время своевременно доставить следующий эпизод. Это сократит затрачиваемое время, уменьшит количество переделок, а также уменьшит ваши усилия и затраты. Это то, что Agile делает в индустрии разработки программного обеспечения — разделение ваших задач на маленькие части и управление ими в течение короткого периода времени.

Гибкий процесс

Гибкая модель использует итеративную разработку, и каждая итерация должна быть небольшой и управляемой, и ее можно реализовать за определенный короткий период времени. то есть неделю или пару недель.

Agile-модель — это группа процессов разработки, основной целью которой является удаление/избегание действий, которые могут не потребоваться для проекта, а также удаление всего, что является пустой тратой времени и усилий.

Agile дает нам представление о том, насколько ценен наш поставляемый продукт и не упустили ли мы что-то важное.

Agile — это структура, которая определяет, как должна выполняться разработка программного обеспечения. Это не какой-то один или конкретный метод, а набор различных методологий и лучших практик, которые следуют заявлению о ценности, подписанному с клиентом.

Как работает Agile?

Когда у вас много дел, но не хватает времени, чтобы выполнить их все, что вы будете делать? Вы составите список всех дел, расставите их по приоритетам, назначите время и постараетесь выполнить все задачи.

Agile работает так. Мы обсудим гибкий процесс шаг за шагом.

Чтобы лучше понять это, мы можем воспользоваться помощью примера. Давайте рассмотрим клиента, который хочет, чтобы вы разработали для него программное обеспечение. Ниже приведены шаги, которым вы будете следовать в соответствии с Agile:

Создайте список.Этот шаг включает в себя встречу с клиентом и запись всех деталей и функций, которые они хотят видеть в своем программном обеспечении. Этот список требований и функций называется Список требований пользователя и становится списком дел для этого проекта.

Оценка и определение размера.После создания списка пользователей вы будете оценивать истории относительно друг друга с помощью методов Agile Estimation. и подсчитайте, сколько дней потребуется для завершения каждой истории.

Установка приоритетов. После оценки вы можете воспользоваться помощью клиентов, чтобы узнать их предпочтения. Вы можете попросить их расставить приоритеты в списке пользователей, чтобы вы могли сначала выполнить наиболее важную задачу, а наименее важную оставить на конец.

Выполнение. Теперь, когда вы знаете приоритет клиента и имеете список основных историй, вы, наконец, можете начать приносить пользу клиенту. Вы начинаете сверху, с самой приоритетной задачи, и продвигаетесь вниз к наименее приоритетной задаче. После каждой доставки вы получаете обратную связь от вашего клиента.

План обновления. Когда вы начнете доставлять продукт покупателю, он внесет некоторые изменения. Вы можете включить эти изменения в свой список. При необходимости вы измените приоритетность списка элементов. Также может быть случай, когда вы недостаточно быстры и не можете сдать проект вовремя. В таком случае вы всегда будете предоставлять наивысший приоритет и наиболее важные функции. Список приоритетов используется для определения порядка работы.

Однако эти практики и методы Agile не претендуют на решение всех проблем, присутствующих в индустрии разработки программного обеспечения, из-за постоянно меняющихся условий и требований. Но они помогают создать культуру и создают среду, в которой появляются реальные решения.