Мой переход от менеджера по связям с общественностью к инженеру-программисту в Artsy

Быть гибким и приспосабливаемым никогда не было так важно для выживания - и особенно для процветания - в хаосе 2020 года.

Последний год я провел в повороте в карьере: из менеджера по связям с общественностью я превратился в программиста начального уровня. Путешествие было чередой испытаний, неудач, усталости и успехов. Еще до того, как мы услышали слово «коронавирус» и рукопожатие с незнакомцами было обычным делом, я был уволен с работы моей мечты в Artsy - моей первой работы после колледжа, места, где я построил свое сообщество и свою карьеру. . Начиная с 2020 года безработные чувствовали себя так, как будто гигантский валун был брошен в реку, по которой я плыл, волны раскололи мой аккуратно собранный плот на тысячу частей. Все было в беспорядке.

У всех нас есть свои истории о COVID, и я знаю, что для меня большая честь быть в безопасности, когда так много людей потеряли все. Мой 2020 год начался с полета на пустом самолете из Нью-Йорка в Калифорнию, чтобы сказать последние слова деду в марте, любви всей моей жизни, устроившей грандиозное неожиданное предложение руки и сердца в мае, спонтанно переехать через всю страну в августе, чтобы согласился на свою первую постоянную работу в качестве инженера-программиста в Artsy в ноябре. Тот самый Artsy, где я начал свою карьеру пять лет назад.

Как мы здесь оказались?

На грани

Как многие испытали в этом году, уволиться очень сложно. Мы связываем так много нашей идентичности с нашей работой. Когда однажды моя работа внезапно исчезла, мне показалось, что часть меня унесла с собой.

После нескольких месяцев потерянного чувства я в конце концов понял, что на самом деле пришло время.

Пришло время для меня, и настало время для Арти. За пару месяцев до этого Арти перешел к новому руководству под руководством Майка Стейба, опытного генерального директора с опытом масштабирования стартапов до сильных и стабильных предприятий. Майк заменил Картера Кливленда, провидца, который основал Artsy в свои 20 лет и занимал пост генерального директора в течение десяти лет.

В том же году я начал думать о своих долгосрочных карьерных целях. Постепенно я начал понимать, что коммуникации и связи с общественностью не являются частью этого видения.

Кто-то однажды сказал мне, что во всех компаниях есть люди, которые строят вещи, продают вещи, и люди, которые поддерживают людей, создающих и продающих вещи. У меня была роль продавать, но я действительно хотел строить.

Постоянно меняющаяся река

Греческий философ Гераклит сказал тысячи лет назад: «Вы не можете войти в одну реку дважды». Река, по которой я плыл? Это было легко, почти без усилий. Когда я понял, что хочу строить, а не продавать, я медленно начал действовать. Artsy - невероятная компания с культурой поддержки и развлечения. За несколько лет до того, как я там начал работать, Artsy вдохновила меня на создание в колледже моей собственной специальности под названием «Искусство и технологии» - в двух словах, Artsy.

В компании, которая так полно воплотила мои увлечения, было легко чувствовать себя довольным и комфортным. Несколько лопастей вверх по течению каждые пару месяцев дали мне почувствовать, насколько сложно будет что-то изменить. Зачем раскачивать лодку? Если бы меня не уволили, кто знает, сколько времени мне понадобилось бы, чтобы заняться чем-то новым.

Когда меня уволили, я проснулась, и кто-то кричал мне в ухо: «Анна, пора сделать это сейчас». У меня не было выбора. После пары месяцев встреч со всеми в моей сети, кто мог бы со мной поговорить, и нескольких внештатных выступлений, я решил записаться в учебный лагерь по разработке программного обеспечения на полную ставку. Это был самый прямой, хотя и резкий, путь к реализации мечты стать строителем.

Что на самом деле имел в виду Дарвин под "выживанием сильнейших"

Недавно я прочитал книгу, в которой обсуждалась теория эволюции Дарвина и преимущества, создаваемые хаосом и переменами. Когда у вида появляются новые мутации, такие как неуклюжая шея жирафа или тяжелый жир тюленя, они с большей вероятностью приспособятся к хаотическому миру вокруг них. Беспорядок в живом мире - вот что Дарвин считал ключом к выживанию. Другими словами, хаос делает нас сильными.

В бизнесе адаптируемость тоже означает успех. Такие компании, как Netflix, не против взрывать свои бизнес-модели, чтобы оставаться на шаг впереди. (Помните, когда мы отправляли по почте DVD?)

Рабочие тоже должны быть открыты для изменения пути. Заказы COVID на домработницы разрушили целые отрасли. Я знаю, что тысячи, если не миллионы, людей чувствуют себя так, словно их сбросили с плотов.

В поисках моей причины

Поднять голову и вернуться на работу было непросто, особенно когда мир перешел от встреч за кофе к тусовкам Zoom, а безработица была самой высокой в ​​истории. На моем пути я часто чувствовал синдром самозванца, особенно в той сфере, где я в меньшинстве как женщина. Написание кода также сильно отличалось от моей работы с коммуникациями - общения с журналистами и написания пресс-релизов. Программирование активировало новую часть моего мозга. Иногда было эйфорично. Разблокировать новое понимание концепции или заставить работать небольшую функцию. Но в основном это было действительно неудобно.

Было так много моментов, когда я думал, что могу сбиться с пути. В течение нескольких часов (а иногда и дней) я тратил головы на проблему с кодированием, которую просто не мог решить. Или открыть еще одно письмо с отказом от работы.

Без Полярной звезды я бы не смог пережить эти трудные моменты. У меня всегда было в голове: «Я хочу создать то, что мне небезразлично, с людьми, которые мне небезразличны». Мое «почему» помогло мне пережить неудачи и подтолкнуть к финишу.

Финишная черта

Что меня больше всего волнует в карьере инженера-программиста, так это то, что изучение новых навыков включено в описание работы на всех уровнях опыта. Поскольку парадигмы постоянно меняются, а новые технологии выпускаются так быстро, разработчики должны преуспевать в дискомфорте новичка. Мы должны постоянно развиваться, чтобы оставаться впереди.

Развивая как свой набор навыков, так и фундаментальные взгляды на личную эволюцию - эти быстрые и драматические изменения не только полезны, но и необходимы - я чувствую себя готовым справиться с любой проблемой, которая встречается на моем пути.

Переход научил меня так много о хаосе, о том, как повысить устойчивость, и о неизбежной истине, что все меняется, и, следовательно, мы также всегда должны меняться - важное открытие, которое нужно сделать в 2021 году, которое пока что не показывает признаков успокоения. вниз.