Они думают, что ценят добродетельную социальную ответственность перед приятным, но презрительным удобством. Это правда?

Мы в 2020 году. Как только мы полностью выйдем из дома после пандемии COVID-19, мы, скорее всего, столкнемся с 2021 годом. природа с удовольствием вернет себе небольшие кусочки своих владений, которыми мы когда-то занимались постоянно.

Заявление об ограничении ответственности: эта статья основана на мнении и далеко не соответствует стандартам объективного исследования, которое я обычно склонен проводить с другими, более техническими предметами. Как следствие, эти точки зрения принадлежат мне, и их не следует приписывать какому-либо учреждению или человеку, с которым я связан.

Как только мы выйдем из изоляции, мы начнем обращать вспять прогресс природы в освоении частей ее физического владения, и мы вернемся к постоянной борьбе с вопросом этики в нашей жизни, включая то, как мы используем этот огромный инструмент под названием Big Tech © (БТ).

Некоторая уборка

Я хотел бы изложить несколько вещей, которые очень важно понять, чтобы понять суть этой статьи.

В этой статье не рассматриваются все способы, которыми BT влияет на жизнь людей. Думаю, влияние очевидное. Скорее, я пытаюсь изложить идею о том, что этика в значительной степени не изменилась в BT, и что я считаю исключительно сложной, если не невозможной, задачей достичь уровня этики, который общество считает приемлемым для других, более того. интуитивно понятные стандарты.

Кроме того, было бы категорически неверно сказать, что этика в бизнесе не изменилась, и в данной статье не делается попытка подчеркнуть это. Скорее, в этой статье делается попытка доказать, что есть более специализированные области этики, особенно затронутые BT, которые он не может решить, и делал это в течение долгого времени. Давайте проясним - BT, безусловно, следовала общей тенденции корпоративного общества в этических областях, связанных с правами работников и т. Д.… Статья в Investopedia [1], написанная Грегом Деперсио, описывает, как развивалась деловая этика, а я не соглашайтесь ни с одним из его материалов.

Этика данных как функция этики

Во-первых, давайте опровергнем один широко распространенный предикат в BT. Этика данных - не самый важный раздел этики, которым необходимо заниматься в BT. В настоящее время он привлекает наибольшее внимание средств массовой информации, но я утверждаю (в другой статье), что это потому, что он является наиболее измеримым и, в более широком смысле, сенсационным, а не самым эффективным для широких слоев населения в долгосрочной перспективе.

Добавьте к этому тот факт, что эта область этики имеет наиболее политическую и капиталистическую характеристику, и я думаю, вы быстро поймете, почему она получает наибольшее освещение в СМИ. Я считаю, что нам следует гораздо меньше беспокоиться о борьбе со сбором и агрегацией данных и больше беспокоиться о том, как монетизировать использование наших личных данных корпорациями.

Важно подчеркнуть это, потому что другие области воздействия на этику - окружающая среда, социальная сплоченность, будущие поколения, образование - это области, которые будут влиять на чей-то долгий жизненный опыт на этой планете и в его ближайшем сообществе. Как и в природе долгосрочного воздействия на жизнь, повседневные, незначительные изменения в этих аспектах жизни гораздо менее заметны для общества. Таким образом, мы очень мало слышим в СМИ об этих областях и их освещении BT. Мы всегда очень мало слышали.

Этика данных получила высочайший уровень экономической и политической валюты, и мне нужно, чтобы вы, дорогой читатель, подумали о других областях, в которых BT влияет на наш мир, потому что, откровенно говоря, мы не должны так сильно заботиться о наших данных.

2000 == 2010 == 2020

Интересы компании и интересы ближайшего общества не совпадают. Это означает, что этика не является основной движущей силой экономического механизма, который компании пытаются использовать.

Компании BT на заре доткомов вплоть до 2020 года в значительной степени не вводили новшества в этом вопросе, как вести свой бизнес с соблюдением этических норм. Еще меньше людей стали пионерами этики, опередив законодательное давление. Практически все корпоративные социальные инициативы и программные документы существуют только для того, чтобы продвигаться в целом с минимальными затратами.

Это можно наблюдать на примере отмены политики Google в отношении выполнения работы на армию США. Google отчаянно хочет сотрудничать с военными. Они сталкиваются с внутренним давлением, и это их единственный сдерживающий фактор.

Подумайте о пути, который предпринимает новая компания, стремясь стать непрерывно работающей. По всей вероятности, основная цель компании, особенно на начальной стадии, состоит в том, чтобы достичь точки, в которой компания может быть устойчивой в своей деятельности, принося обществу какую-то ценность и одновременно принося прибыль.

По сути, он пытается доказать свою бизнес-модель.

Часто он делает это любыми необходимыми средствами - даже если это означает нарушение стандартов, наносящих вред работникам, окружающей среде, поставщикам или партнерам. В лучшем случае предприниматели делают это, чтобы вывести компанию на стабильный уровень, когда она сможет начать пересматривать свои процессы, чтобы в долгосрочной перспективе стать более устойчивыми и более ответственными.

Сразу же мы столкнулись с первой проблемой: интересы компании и интересы общества не совпадают. Это означает, что этика не является основной движущей силой экономического механизма, который компании пытаются использовать. Прибыль и общественное мнение есть. В результате этика для предпринимателей является приемлемым краткосрочным залогом для запуска и работы бизнеса, поскольку они не сразу приводят его вперед и во многих случаях препятствуют его росту.

Я твердо верю, что предприниматели по своей природе не ужасные люди. Они - источник жизненной силы экономики, и они люди. В целом, они не намерены своими действиями причинить вред другим людям. Скорее, они имеют в виду обратное. Это просто природа капиталистической экономики. Тем не менее, это реальность, и как действие, которое влияет на других, важно понять, чтобы понять это: подход BT к этике не изменился с начала информационной эры. В этом не было необходимости. Люди не общаются с компаниями через Instagram. Они разговаривают с компаниями своими кошельками.

Суровая правда: удобство для нас важнее этики

Как потребители, не так много вещей, которые могут побудить к массовым гражданским действиям в отношении организации, если эта организация реализует несколько важных преимуществ для нашей жизни, основным преимуществом которых является удобство . [2]

Нам нравится думать, что конкурентный свободный рынок приносит с собой выбор пренебрежительно относиться к компаниям, которые плохо справляются с корпоративной социальной ответственностью. И это действительно так. Проблема в том, что нам все равно. Мы с лихорадкой рассуждаем о том, как сильно мы не согласны с политикой Facebook в отношении сбора данных, и все же у Facebook рекордное количество активных пользователей в месяц [3].

В сегодняшнем мире высоких технологий есть множество примеров, таких как Facebook. Facebook, возможно, пример того типа организации, которого нам следует избегать и которого мы должны избегать взаимодействия, но тем не менее он продолжает с удовольствием обслуживать рекордную базу пользователей. Он продолжает беспрепятственно работать с сомнительной моделью управления, когда один человек контролирует большинство прав голоса в организации.

Что изменится?

Ничего такого. В этом пространстве нет импульса для трансформации. Компании будут развиваться только в том направлении, в котором их подталкивают, и в той степени, которая соизмерима с давлением, оказываемым на их прибыль. Сегодня проверенный научный отчет (возможно) самого авторитетного органа в мире, который надежно предсказывает критическую точку необратимого изменения климата [4], похоже, отошел на второй план (каламбур).

Если мы не можем сделать простой выбор, чтобы обеспечить выживание нашего вида и пережить неоспоримые неудобства, связанные с этим решением, какая мотивация требуется, чтобы выбрать что-либо, а не то великолепное удобство, которое предлагают нам большие технологии?

Источники

  1. Инвестопедия. Как менялась деловая этика с течением времени ?,« https://www.investopedia.com/ask/answers/022615/how-have-business-ethics-evolved-over-time.asp . По состоянию на 27 июня 2020 г.
  2. MarketingTech. Https://marketingtechnews.net/news/2019/jul/16/pertinent-question-do-we-put-convenience-ethics-when-it-comes-brand-loyalty/. По состоянию на 3 июля 2020 г.
  3. Количество активных пользователей Facebook в месяц в мире, 2008–2020 гг.
    https://www.statista.com/statistics/264810/number-of-monthly-active-facebook-users-worldwide/#:~:text= С% 20over% 202,6% 20 млрд% 20 месяцев, сеть% 20ever% 20to% 20do% 20so. По состоянию на 15 июля 2020 г.
  4. ОТЧЕТ ГЕНЕРАЛЬНОГО СЕКРЕТАРЯ
    О САММИТЕ ПО ДЕЙСТВИЯМ КЛИМАТИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ 2019
    ПЕРСПЕКТИВЫ НА 2020 ГОД. Https://www.un.org/en/climatechange/assets/pdf/cas_report_11_dec.pdf. По состоянию на 15 июля 2020 г.