При правильном установлении и придании первостепенного значения проекту разработки программного обеспечения командная работа может принести много преимуществ создаваемому продукту. Такой подход может привести к повышению эффективности, повышению креативности, а также стимулировать инновации, которые проявятся в окончательной версии.
Недавно я испытал командную работу. Для меня это большой опыт, который подтолкнет меня к дальнейшей работе. Цель этой статьи — поделиться опытом моей работы с командой.
ПОЛУЧЕНИЕ ПРОЕКТА
На самом деле мы работаем по курсу веб-разработки и наш преподаватель давал нам проекты для выполнения. В тот день произошло то же самое, но по-другому.
Каждый раз наш инструктор дает нам проект и говорит нам сделать это самостоятельно, но на этот раз он сказал нам сделать это с командой, и это команда из двух человек, и это был трехдневный проект.
Мы напуганы и в то же время рады получить такой опыт.
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА
Проект заключался в создании веб-сайта Gym с некоторыми функциями. Он включает в себя несколько статических страниц, представляющих тренажерный зал, и некоторые другие функции для членства и платежной системы.
В целом веб-сайт представляет собой сочетание внешнего и внутреннего дизайна.
ДЕНЬ 1
День первый — это день, когда мы знакомились с некоторыми инструментами управления командой. В этом проекте мы познакомились с программным обеспечением, наиболее известным для управления командой, и это программное обеспечение «Trello».
Trello — это веб-приложение для составления списков в стиле канбан, которое является дочерней компанией Atlassian. Первоначально созданный Fog Creek Software в 2011 году, он был выделен в основу отдельной компании в 2014 году, а затем продан Atlassian в январе 2017 года.
Сначала мы создали команду в программном обеспечении Trello, а затем создали несколько досок, названных Todolist, в процессе, готовых и протестированных.
В списке дел мы разделили наши задачи по созданию или завершению проекта, а затем разделили и нашу индивидуальную работу. У нас есть все возможности в программном обеспечении Trello.
ДЕНЬ 2
Мы разделили нашу работу на две части. Один из них — «внешняя часть», который включает в себя дизайн, макет, стили и все, что мы видим на экране, а второй — «внутренняя часть», которая включает в себя информацию о клиентах, такую как добавление участников и платежный шлюз.
Каждая задача была доставлена каждому члену команды, например, участнику 1 досталась внешняя сторона, а участнику 2 — внутренняя сторона. Объединяя каждую работу, мы должны завершить весь проект.
День 2 мы были заняты своей индивидуальной работой, т.е. созданием фронтенда и бекенда. Это был довольно хороший опыт. Это механизм экономии времени и способ сделать наши проекты более эффективными.
ДЕНЬ 3
Это день, когда я писал эту статью, потому что написание этой статьи — часть нашего командного проекта.
В третий день мы были заняты завершением нашего проекта как можно скорее, потому что у нас было мало времени, чтобы завершить такой большой проект. Мы торопились его завершить. День 3 был последним днем подачи нашего проекта.
Проработав 3 дня, мы, наконец, смогли закончить проект не полностью, но разумно для представления.
ВЫВОД
Работа в команде способствует сотрудничеству и позволяет проводить мозговой штурм. В результате появляется больше идей и повышается производительность. Два или более человека всегда лучше подходят для решения проблем, завершения сложных задач и повышения креативности, чем один.
Надеюсь, эта статья поможет вам ощутить опыт работы в команде и поможет узнать, что вам нужно делать, работая в команде.