Побочные эффекты социального дистанцирования, моделирования социального дистанцирования и управления вашими (новыми) удаленными работниками

  1. Побочные эффекты социального дистанцирования (эпизод 409)

Блум: Я думаю, что еще одна вещь, которая на самом деле будет повреждена в долгосрочной перспективе, заключается в следующем: если все будут работать из дома, не будет такого рода дискуссий на рабочем месте, дискуссий за кофейным столиком, разговоров за обедом. И оказывается, что большая часть этого важна для долгосрочных инноваций. Так что изо дня в день мы можем ладить, знаете ли, если вы имеете дело с одними и теми же текущими клиентами или с одними и теми же идеями. Но когда вы изучаете предприятия, ученых или даже то, как я провожу свои собственные исследования, большая часть этого творчества исходит из свободного времени и непринужденных дискуссий с коллегами, и все это исчезает. Поэтому я также беспокоюсь о том, что через пять-десять лет мы увидим в этом еще одно снижение долгосрочных темпов роста, потому что мы сильно пострадали от инноваций.

У меня есть несколько детей-подростков, и они часто делают домашнее задание в групповых тусовках. Они читают книгу или делают отчет, в то время как устройство находится поблизости, может быть, на столе или на полу, и несколько их друзей делают то же самое. Это похоже на виртуальную офисную кабинку… они что-то бормочут себе под нос, друг слышит это и вмешивается… Я думаю, что подобные кризисы в конечном итоге выявят различия в поведении между поколениями. Нам не обязательно находиться в одном пространстве, чтобы разговаривать о кулерах, нам просто нужны новые нормы, созданные разными поколениями.

2. Как сгладить кривую, симуляция социального дистанцирования

Если вы хотите следовать коду, я использую R, свободный язык и среду для статистических вычислений и графики. Сначала вы захотите установить его, если вы еще этого не сделали. Установка обычно проста.

Сгладьте кривую с помощью кода! Это довольно крутая статья, которая поможет вам освоить R, если вы еще не пробовали его.

3. Руководство по управлению вашими (новыми) удаленными работниками

Установите структурированные ежедневные проверки: многие успешные удаленные менеджеры организуют ежедневные звонки со своими удаленными сотрудниками.

Ежедневная регистрация — это самое важное, что нужно делать в виртуальной среде. Не обязательно 1 на 1, но обязательно ежедневно... без ежедневных стендапов я считаю, что работа просто ускользает, потому что люди теряют фокус на работе и на остальной части команды.