С тех пор, как у людей появились люди и проекты, которыми нужно было управлять, у нас возникали проблемы с соблюдением сроков, бюджета и выполнением задач людьми. Область и индустрия управления проектами возникли как способ управлять группой людей для достижения конечной цели. Для руководителей проектов обычным делом является управление не только несколькими командами, но и несколькими проектами одновременно. Эти проекты часто должны объединяться для достижения большей цели. Для области, которая известна наличием большого количества движущихся частей, поиск способов сделать процесс проще и эффективнее является основной целью. Создавая более плавный процесс, менеджеры проектов могут добиваться более надежных результатов и даже могут более эффективно обучать отдельных сотрудников. Искусственный интеллект все чаще находит применение в инструментах и технологиях управления проектами, чтобы справляться со всем, от планирования до анализа шаблонов рабочей команды и предложения предложений. Эти расширенные инструменты делают ИИ очевидным преимуществом для менеджеров проектов в будущем.
