Данные - настоящий цифровой актив

В основе и сердце 4-й промышленной революции - 4IR - и всех ее потрясений во всех экономических системах по всему миру находится нефть, которая подпитывает ее и расширяется с экспоненциальной скоростью: данные. Данные - основа ИИ, облачных вычислений, блокчейна и Интернета вещей. Они препирают это, обрабатывают, хранят, структурируют. Это действительно все о данных. Данные поставили нас на порог новой эры, когда мир действительно изменился, и мы никогда не сможем вернуться к тому, что было вчера.

Корпорации все чаще повышают статус данных до уровня критически важного корпоративного актива. Многие крупные организации стали ориентироваться на данные. Однако корпоративный взгляд на центрирование данных - это всего лишь адаптация к надвигающейся на нас разрушительной волне. Корпорациям необходимо будет перейти к данным и их возможностям и сменить на них внимание. Корпоративное руководство должно возглавить эту обязанность как корпоративный мандат. Но также как инструмент лидерства. Генеральный директор и высшее руководство должны знать, чего стоят их данные и содержащаяся в них информация, и где они могут получить данные, необходимые для будущего успеха своей компании.

C-Suite должен гарантировать, что их Данные, включая Данные, которые недоступны в реляционном формате или которые не могут быть проанализированы с помощью традиционных методологий, пригодны для использования и несут для корпорации всю ценность, которую они имеют. И это немалый подвиг, поскольку оценки показывают, что из всех данных, производимых в производственном контексте, 90% из них являются плоскими данными без реляционной структуры [1]. Чтобы сделать эти данные пригодными для использования, требуются новые подходы, которые могут эффективно обрабатывать как объем данных, так и их типы. Без инноваций и творческого подхода к потребностям данных и их форматам, адаптированным к конкретному подходу к искусственному интеллекту и машинному обучению, в этом столетии будет сложно выжить. Данные - это цифровой актив, который меняет определение общества, бизнеса, того, как мы собираемся жить и как будет создаваться богатство. Самая тревожная часть его разрушения - это то, как мало к нему готовы мир и корпорации.

Массовое вымирание в корпоративном мире

Мы живем в корпоративные времена существования. Развитие технологических методов, новые технологии 4IR - Big Data, Ai, Cloud, Blockchain, IoT - ставят мир в дарвиновское состояние. Не только мы, отдельные люди могут научиться делать что-то по-новому. Все наши системы, экономики и корпоративные процессы помещены в ужасное прерывистое равновесие - всплески и быстрые темпы эволюционных изменений, нарушающие равновесие, которое на макроуровне довольно стабильно. Теория прерывистого равновесия используется не только для моделирования и объяснения социальных изменений, но и для описания теории организаций, корпоративного поведения и технологических изменений. Мы находимся посреди учебника, воплощающего в реальной жизни теоретическую модель, которую мы будем использовать в качестве обучающего примера вымирания социальных групп и корпоративных систем для будущих поколений. Существуют явные доказательства того, что корпоративный мир находится в этом критически важном эволюционном месте, тогда как Том Сибел говорит, что «просто следовать тенденциям изменений недостаточно. Подобно организмам, столкнувшимся с Великим окислительным событием, организациям необходимо заново изобрести способ взаимодействия с изменяющимся миром. Они должны распознавать, когда существующая модель исчерпала себя, и развиваться ... Они должны построить что-то, что установит явное экзистенциальное преимущество, чтобы выжить в новом застоя и процветать »[2].

Как показывают данные из всех источников, корпоративный мир переживает момент смерти. Либо корпорации развиваются (а не просто адаптируются), чтобы принять ИИ и новый способ ведения бизнеса, пронизывая всю структуру их организации, либо они погибнут. Вдобавок почти в учебнике теории сетей со степенным законом распределения первопроходцы выиграют долю рынка и пирог прибыли. В условиях этого критического массового вымирания компании-лидеры не только смогут устанавливать отраслевые стандарты, размывая отраслевые границы, но и будут иметь возможность захватить долю триллионов долларов, которые будут приносить эти новые передовые технологии. Эти отстающие не смогут соревноваться. Это действительно так экзистенциально. По своей сути цифровая трансформация - это революционная эволюция в совершенно новый способ работы и мышления, процесс, требующий полной трансформации бизнес-единиц для новых способов функционирования. Именно по этой причине многие унаследованные предприятия терпят крах и уже вымирают, поскольку их зависимость от текущих процессов не позволяет им создавать радикально новые. Что, в свою очередь, усложняет эту эволюционную цифровую трансформацию для корпоративного мира, поскольку им приходится переходить на новые технологии, которые считаются недоказанными, и инвестировать в них. Еще раз процитируем Зибеля: «Многие компании просто отказываются верить, что они оказались в смертельной ситуации» [3].

Будет ли ваша фирма преодолевать волну процветания или будет сокрушена волной?

REF - [1] Жак Бугин, Джеймс Маника и Танги Катлин. «Двадцать пять лет оцифровки: десять идей о том, как правильно играть». ДЕС-МАДРИД, май 2019 г.

[2] Томас Сибел, «Цифровая трансформация: выжить и процветать в эпоху массового исчезновения», стр. 8. Rosetta Books, Нью-Йорк, 2019.

[3] Там же, стр. 17.