В разработке программного обеспечения и в жизни
Хотя многие аналогии, которые я использую, относятся к разработке программного обеспечения, я обнаружил, что изложенные здесь концепции могут быть полезны в других контекстах. Я считаю полезным признать, что, хотя концепции применимы в контексте программного обеспечения, я разработал эти перспективы в основном вне области программного обеспечения.
Каждый проект сопряжен с уникальным набором проблем и препятствий. Чтобы добиться успеха, важно, чтобы вы подходили к любому проекту с четко определенной целью.
Отделите сигнал от шума
Часто люди говорят о целях в общих чертах: «Я хочу создать что-то, что изменит то, как мы _______». Однако, когда дело доходит до исполнения, у нас есть довольно плохие слепые зоны:
- Изо всех сил стараются наметить шаги для эффективного выполнения
- Неспособность принять неоптимальные, но необходимые решения
- Сложность перенаправления при перемещении цели
Я нахожу, что люди постоянно зацикливаются на кажущихся важных вопросах. Идентификационные данные часто заключаются в конкретной реализации или исполнении. Когда вы сильно заботитесь о том, как решена проблема, это может сильно отвлекать.
Часто результаты, которые больше не нужны или не актуальны, могут доминировать и сорвать проект в целом. Когда команды гипериндексируют детали, которые больше не актуальны, драгоценное время и ресурсы тратятся впустую. Распознавайте, когда «важные» шаги стали «отвлекать».
Отвлекающие факторы не нейтральны.
Приоритезация
Приоритезация и понимание того, что такое сигнал, а что шум, идут рука об руку - эффективная приоритезация зависит от четко определенной цели.
Трудности с расстановкой приоритетов часто возникают из-за непонимания общей цели проекта. Пример плохой расстановки приоритетов: создание всего приложения до того, как вы проверили рынок.
Приоритизация задач должна быть упорядочена по сгенерированной ценности над усилиями, необходимыми для выполнения задачи - с разным весом, придаваемым краткосрочной и долгосрочной реализации.
Для нового стартапа важен приоритет долговечности, а написание плохого кода никогда не является хорошей идеей, но потратить недели на полировку и рефакторинг кода, который уже работает, пока ваш пользовательский опыт страдает, - неэффективное использование. времени. С другой стороны, крупные компании, неспособные обеспечить масштабируемость и приспособить трафик, объем данных, повышенные эксплуатационные расходы из-за чрезмерного акцента на незначительных изменениях пользовательского интерфейса, снова являются неправильным направлением усилий.
Большинство приоритетных решений сводятся к компромиссам. Оставаться намеренным - понимание всеобъемлющей цели - имеет фундаментальное значение для устойчивого роста.
