Последний эпизод Привязанных к машинам: #13 Мы все время от времени испытываем трудности
Камиль Фурнье о масштабировании, структуре и росте в качестве технического менеджера
Сегодня понятно, что все стартапы претерпевают метаморфозы по мере того, как становятся крупными компаниями. Они переходят от одного этапа к другому, теряя стратегии, продукты, людей и требуя совершенно нового набора навыков с каждой сменой.
То же самое относится и к людям, которые продвигаются по карьерной лестнице. Переход от инженера к менеджеру, а затем от менеджера к менеджеру менеджеров требует совершенно разных наборов навыков. Пройдя путь от технического руководителя до технического директора, Камиль Фурнье, управляющий директор Две сигмы и автор книги Путь менеджера, потратила много времени на наставничество, написание статей и выступлений, чтобы помочь другим через эта кривая обучения.
Фурнье недавно встретилась с нами, чтобы обсудить некоторые уроки, которые она извлекла из быстро меняющихся ролей и условий. Здесь она описывает разницу между менеджером и менеджером менеджеров и объясняет, почему и как внедрить структуру в ранее неструктурированную организацию, а также проливает свет на свой подход к общению, тайм-менеджменту и построению команды.
- Взгляды/опыт Камиллы также совпадают с моим опытом.
- В продолжение ее комментария о том, что структура возникает несмотря ни на что: Громкие голоса против важных | Блог Сета. На самом деле я не столько верю в проектирование структуры, сколько в то, чтобы позволить ей появиться. Но ключевой момент в том, чтобы создать правильную структуру. Борьба заключается в том, что часто проще всего позволить неправильной структуре (громкие голоса побеждают).
Быстрые обращения
Новости / Случайные
- «Мнение | Люк Перри умер от инсульта. У меня был один и я жил. - Нью-Йорк Таймс". Это очень важно для меня. У меня был не инсульт, а проблема с мозгом. Удивительно, какую перспективу это дает.
- Видение социальных сетей, ориентированное на конфиденциальность.Facebook использует конфиденциальность как рынок. Они в состоянии сделать эту работу. Посмотрим, как отреагируют потребители.
- Взгляд изнутри на то, почему женщины оказываются на полу монтажной
- Прыжок от больших технологий к стартапам — совет от бывшего руководителя Google и Flipkart | Обзор первого раунда
- Мой разговор с Сэмом Альтманом — маргинальная революция.Это вышло до того, как было объявлено: Президент Y Combinator Сэм Альтман уходит в отставку, чтобы сосредоточиться на OpenAI | Венчурный Бит
- Вот как мы можем разделить Big Tech — Team Warren — Medium. Если сделать так, это почти наверняка не улучшит ситуацию. Я считаю, что есть лучшие подходы к решению некоторых проблем, связанных с крупными технологиями.
Системы/инфраструктура/облако
- lsof — Синди Шридхаран — Medium
- Новые приключения в Slack!
- Блестящие предметы с Джесси Фрэзелл и Эндрю Клэем Шафером
- Прикладная монотонность: краткая история CRDT в Riak
Разработка продукта/программирование
- Лекции C9: доктор Эрик Мейер — Основы функционального программирования, глава 1 из 13 | Лекции C9: Эрик Мейер — Основы функционального программирования | 9 канал. Учитесь у одного из лучших.
- jaspervdj — Beeraffe: глупая игра на PureScript
- Кодовый запах: Булева слепота | Блог на колесах
- Домашняя страница Марчина Шамотульски
- Создание быстрых интерпретаторов на Rust
Математика/естественные науки/поведение/экономика
- Просмотр матриц и вероятностей в виде графиков. Мне нужно вернуться к этому и попрактиковаться в кейсах.
- Мнение | Наша культура презрения — The New York Times
- Практические основы математики
- Основной доклад: программисты не любят людей… или любят? — Эйприл Венсел, основатель Compassionate Coding — YouTube
Блокчейн/Криптовалюта
- Coinbase прекращает сотрудничество с командой хакеров из-за негативной реакции на шпионское ПО — Bloomberg
- Блокчейн позволяет каждому покупать акции Apple и Facebook | Венчурный Бит
ИИ/машинное обучение/обработка данных/статистика
- "НАС. Армия заверяет общественность, что система роботов-танков соответствует политике ИИ в отношении убийств»
Вы можете подписаться или связаться со мной напрямую:
