Самые интересные ссылки, связанные с разработкой, о которых команда прочитала на этой неделе, обобщены Ральфом Хафнером.
Готовясь к запуску команды и планируя первый спринт для моей новой Scrum-команды, я начал работу над презентацией, посвященной основам Scrum для разработчиков.
Углубившись в тему, я нашел неизменную классику и несколько полезных статей, которыми хочу поделиться сегодня.
- Гибкое владение продуктом в двух словах
Посмотрите, пожалуй, лучшее введение о том, что значит работать по гибкой методике. Эти 15 минут суммируют все это и являются хорошо вложенным временем. От Хенрика Книберга. - Что такое Scrum?
Краткое изложение Scrum с практической точки зрения. Я нашел эту статью более доступной, чем официальное Руководство по Scrum, чтобы получить первое впечатление о том, что такое Scrum на самом деле. - Лучший способ установить базовый уровень при игре в покер с планированием
Когда вы делаете относительные оценки, возникает большой вопрос относительно чего. Поэтому, когда вы начинаете оценивать свои истории, очень полезно выбрать правильные истории в качестве основы. Майк Кон объясняет свой подход, используя триангуляцию с двумя эталонными историями. - Создание эффективных целей спринта
Цель спринта описывает, почему стоит начать спринт в первую очередь. И цель спринта имеет несколько преимуществ. Роман Пихлер расскажет вам, что это такое и как поставить перед собой отличную цель в спринте. - Использование Scrum для управления сложными проектами
Наши когнитивные способности ограничены. Вот почему Scrum лучше подходит нашему мозгу для решения сложных проектов. И это объясняет, почему мы часто теряем всесторонний рациональный анализ в таких проектах.
Кстати, я опубликовал свою презентацию на slides.com, так что если вам интересно, посмотрите: Основы Scrum для команд разработки
Одна последняя мысль, прежде чем мы отправимся в выходные. Считаете ли вы, что работа по Scrum действительно может повысить вашу удовлетворенность работой? Ну, я, конечно, знаю. Вот почему.
В 2011 году американский психолог Мартин Селигман (считающийся основоположником позитивной психологии) опубликовал свою книгу Процветание, в которой он объясняет, что нужно для улучшения самочувствия, на основе того, что он называет моделью PERMA. PERMA — это аббревиатура пяти основных элементов благополучия: Положительные эмоции, Вовлеченность, Отношения, Смысл. и Достижение.
Я обнаружил, что все пять элементов хорошо соответствуют тому, как работает Scrum. Позволь мне показать тебе.
Позитивные эмоции: Scrum приходит с оптимистичным отношением к тому, что мы можем извлечь уроки из того, что делаем. Что мы можем приветствовать перемены, справляться с препятствиями и иметь возможность влиять на нашу ситуацию. И когда вы начнете искать вдохновение для того, чтобы сделать отличные обзоры или ретроспективы Sprint, вы всегда будете получать интерактивные настройки и развлекательные игры. Спринт-встречи определенно могут быть веселее.
Вовлеченность.Вовлеченность заключается в том, чтобы быть в потоке. Поток требует сосредоточенности и сложных, но не подавляющих целей. У нас есть и то, и другое в Scrum, когда мы фокусируемся на цели спринта, которую мы можем выбрать на основе того, что, по нашему мнению, мы можем сделать. Мы стремимся работать в стабильном темпе. И мы работаем над постоянным улучшением наших навыков.
Отношения: Scrum — это совместная работа в команде, уважение друг к другу, тесное сотрудничество с заинтересованными сторонами, движение в одном направлении, поддержка, открытость и честность друг с другом.
Значение:Скрамом мы не просто работаем над несвязанными задачами, мы работаем над чем-то ценным для пользователя. Мы действительно знаем, почему мы делаем то, что делаем. И это имеет смысл.
Достижение:в Scrum вы добиваетесь цели. Каждый спринт вы можете достичь своей цели. Вы строите что-то и получаете это. Вы на самом деле добиваетесь прогресса и производите результат, а не результат.
Имея это в виду, хороших выходных.
С четвертым пришествием ️️🕯️🕯️🕯️🕯
