2018 год подходит к концу, и уже пора задуматься о новогодних решениях. Если вы сидели в тени, пытаясь открыть собственный бизнес, не позволяйте 2019 году пройти как еще один год, когда вы не преследовали свою мечту.

Предпринимательство у меня в крови, и я провел последнее десятилетие, живя и дыша рисками и вознаграждениями, связанными с тем, что в конечном итоге несу ответственность за свои собственные решения. Я занимался Талебом до того, как Талеб стал чем-то особенным. Я считаю сборник мифов и преданий о стартапах главным фактором, сдерживающим других потенциальных основателей.

Пора разбить иконы и бросить вызов устоявшимся догмам. Давайте посмотрим на мифы, которые, как я слышу, сдерживают основателей.

Миф no 1: чтобы открыть компанию, нужно быть техническим гуру

Нет сомнений в том, что современные компании технологичны. Даже компании, не относящиеся к традиционным технологическим направлениям, используют электронную коммерцию, автоматизированный маркетинг и присутствие в Интернете, чтобы связаться с клиентами.

Я вижу логику в том, что основатели думают, что им нужно записаться в учебный лагерь по программированию , прежде чем серьезно задуматься о запуске своего бизнеса. Но эта идея, какой бы благонамеренной она ни была, не выдерживает критики.

Практически каждому бизнесу требуется какое-то физическое пространство, но я не вижу множества сообщений в блогах о плотницких работах для стартапов. Вы можете возразить, что программисты дороги, поэтому самостоятельная обработка кода экономит деньги на старте. Таким образом, тот же аргумент одинаково справедлив и для бухгалтеров, и для юристов. Означает ли это, что учредителям теперь нужно освоить как минимум три профессии?

Я за технические навыки и даже открыл школу программирования в рамках моей собственной компании. По правде говоря, программирование просто не является высшим приоритетом для основателей. По моему собственному опыту работы над управленческими навыками, эмоциональный интеллект и основы бизнеса относятся к ключевым навыкам, которые необходимы основателям больше всего.

Миф 2: ваша идея стоит денег

Насколько «Танк акул» повысил осведомленность о предпринимательстве, шоу увековечивает заблуждение о том, что идея сама по себе стоит миллионы. Вот практическая проверка «идеи», лежащей в основе некоторых из крупнейших технологических компаний:

  • таксомоторная компания,
  • книжный магазин,
  • место, где можно посплетничать с одноклассниками,
  • желтые страницы.

По большей части инвесторов не интересует ваша блестящая идея. Они хотят видеть, что у вас есть бизнес. Он не должен быть сексуальным или новаторским - кто бы мог подумать, что книжный магазин произведет самого богатого человека в мире?

Скудный холст имеет большое значение для дифференциации идеи от рабочего доказательства концепции. Бизнес и упорный труд стоят миллионы долларов - это не простая идея.

Миф # 3: создание MVP стоит миллионы

Сделать рабочий MVP за 15 тысяч долларов реально. Конечно, это не будет полнофункциональный продукт, поддерживающий миллиард пользователей. Тем не менее, работающий MVP предоставляет продукт, достаточный для того, чтобы собрать ваших первых клиентов и подтвердить предположения в вашей первоначальной идее.

Миф 4: нужно использовать передовые технологии

Футуристические технологии - это круто, но грязный секрет Кремниевой долины заключается в том, что основанные компании, а не стартапы, подпитывают большую часть исследований и разработок в отрасли. Стартапы новички в бизнес-процессах, а не в технологиях.

Просмотрите самые популярные сайты в Интернете, и вы увидите множество не крутых дизайнов. Вы также увидите технические стеки, в которых не используются новейшие, самые разрекламированные фреймворки и языки программирования. Для подавляющего большинства MVP имеет смысл обратиться к надежному фреймворку вроде Ruby on Rails. Даже язык старой школы, такой как PHP, является разумным выбором для быстрого создания рабочего MVP.

Пришло время начать!

Определенно не миф: пришло время заняться своим стартапом. Если у вас в голове в течение многих лет возникала идея, или вы видите вопиющую неэффективность, с которой вы можете справиться, начните думать, как превратить свою идею в продукт, а в конечном итоге и в бизнес. Как только вы организуете свою идею в пользовательские истории, у вас будет все готово для получения точных оценок от разработчиков.

Пришло время выйти и начать свой бизнес. Удачного предпринимательства!

Первоначально опубликовано на blog.eteam.io