_

Во-первых, позвольте мне сказать вам, что у меня нет общей проблемы с рекрутерами, как у большинства людей в технологической индустрии, в большинстве случаев по уважительной причине. Если вы не рассматриваете рекрутеров, которые не знают, как отличить Java от Javascript, то остальные из них кажутся мне просто хорошими продавцами, от которых легко увернуться.

Сравнивая сотни сообщений, которые я получаю в своем LinkedIn от международных и национальных (для меня это Румыния) рекрутеров, я каждый раз замечал эту разницу. Итак, выслушайте меня:

Когда вы отправляете мне предложение о работе, одно из дюжины, которую я получил на этой неделе, как насчет того, чтобы включить туда небольшую деталь, она называется… «диапазон заработной платы».

И да, это очень важно знать, чтобы вовлечь кого-то в разговор, потому что, видите ли, не так много людей, заинтересованных в том, чтобы тратить время на ложные зацепки и интервью только для того, чтобы обнаружить, что компания X, которая была на самом деле впечатлен вашим выступлением, по разным причинам не будет иметь даже близкого бюджета, который вы хотели бы.

Итак, представляю вам свое ценное и, скорее всего, универсальное дерево решений:

  1. Пойдите с международным или удаленным предложением, которое прямо указывает на это, и приступайте к переговорам с хорошим представлением о том, что вы получите, если продолжите это.
  2. Потеряйте время, поговорив с рекрутером, узнав больше, возможно, пойдя на собеседование и, возможно, пройдя его, только чтобы узнать, что они находят хорошую зарплату, чтобы быть одним из прославленных таксистов.

Конечно, потребность в этом была не всегда, потому что на других рынках, где диктует спрос на рабочие места, а не наоборот, и на большинстве рынков люди не получают почти спам с предложениями о работе, в этом нет необходимости. так как у вас меньше возможностей.

Компании, скрывающие бюджеты от рекрутеров (думаю, такое случается редко) или просто рекрутеры, которые не заявляют об этом прямо, должны признать, что эта секретность проистекает из идеи, что сотрудники зарабатывают меньше, зная меньше о том, сколько платят их коллегам или сколько. компания готова платить — самая отсталая идея.

Если вам нужны сотрудники с честными навыками, самоотверженностью и преданностью делу, вам не нужно делать это со своей рабочей силой.

Если вы хотите получить уважение и продуктивность, вы должны относиться к своим кандидатам или будущим сотрудникам компании так, как если бы они были активами, а не ресурсами, а не какими-то черными ящиками устройств ввода-вывода, с помощью которых вы могли бы получить лучшую сделку. Я понимаю, вы продавцы, и это понятно, но, пожалуйста, знайте, что вы ошибаетесь, и ваша неспособность адаптироваться к текущему рынку приведет к тому, что компании, которые вы представляете, станут худшей частью рынка рабочей силы.

Поэтому, пожалуйста, не спамьте мой почтовый ящик сообщениями «Хорошая зарплата что-то такое» и «Возможность развития». Глядя на последнюю опубликованную статистику переполнения стека, мы все видим, что первая проблема — это зарплата, я думаю, вы должны знать об этом тоже… а если нет, то… ну вот :).

Часть 2 на подходе, если это вообще кто-то видел :)