Я не питаю иллюзий, что нынешнее состояние искусственного интеллекта и машинного обучения достаточно развито, чтобы быть эффективной заменой талантливого, опытного, страстного руководителя проекта. Для меня более интересным является вопрос, можно ли использовать эти методы в качестве инструмента, помогающего повысить показатели успеха в дисциплине управления проектами.
Смогут ли искусственный интеллект и машинное обучение определить наиболее эффективных продакт-менеджеров в вашем штате? Могут ли доллары на профессиональное развитие оказать большее влияние, если искусственный интеллект помогает информировать об инвестициях? Более того, могут ли методы искусственного интеллекта помочь организациям понять, какие проекты с наибольшей вероятностью будет успешно реализовывать отдельный проектный менеджер?
То, что началось как забава, движимая интеллектуальным любопытством, в конечном итоге открыло некоторые скрытые истины.
Работая с парой наших клиентов, мы решили изучить именно это. То, что начиналось как забава, вызванная интеллектуальным любопытством, в конечном итоге открыло некоторые скрытые истины об их бизнесе, их процессах и их людях. Это также дало нам неожиданное представление о том, на что мы можем и не можем полагаться, рассматривая только данные через призму статистики, искусственного интеллекта и машинного обучения.
Если это вас заинтересовало, ознакомьтесь со всей историей в нашем блоге и прочитайте о пяти различных типах менеджеров проектов, которые мы обнаружили:
Вы когда-нибудь сталкивались с каким-либо из этих типов ПМ в своих путешествиях? Есть ли другие профили, на которые было бы интересно взглянуть? Считаете ли вы это хорошим или плохим использованием искусственного интеллекта и машинного обучения? Интересны ваши мысли!
Стив
Первоначально опубликовано на www.projectorpsa.com.
