Эшли Вильянуэва

Ежегодно Berkeley MEng курирует ряд проектов Capstone. Команды из трех-шести студентов MEng работают в тесном сотрудничестве с консультантами, чтобы решать современные проблемы отрасли и помогать им применять в классе то, что они изучают: технологии, коммуникативные, деловые и лидерские навыки.

Что касается консультантов Capstone, то у доктора Габриэля Гомеша самый обширный на сегодняшний день портфель Capstone. В этом году он консультирует команды, занимающиеся медицинской аналитикой, автономным вождением и коммунальными услугами.

У нас была возможность задать ему несколько вопросов, прежде чем он погрузится в еще один год проектов:

Как студенты Berkeley MEng могут извлечь максимальную пользу из своего опыта Capstone?

Из примерно пятидесяти студентов, свидетелем которых я был до сих пор, я бы сказал, что готовность много работать и работать в команде является важным фактором. Следует помнить, что отличный Capstone может быть достигнут только с большой командной работой!

Следует помнить, что отличный Capstone может быть достигнут только с большой командной работой!

Есть ли что-то иное в том, как вы, ваши коллеги и студенты подходите к решению проблем в проектах MEng Capstone?

да. Существует тот факт, что команды по проектам MEng выпускаются регулярно каждый год, и что проекты MEng Capstone должны быть достойны степени MEng. Это добавляет актуальности и энергии проектам. Студенты хотят работать вместе и работать со своими спонсорами. Спонсоры, будь то компании или руководители факультетов, готовы работать со студентами. К этому добавим, что за короткий промежуток времени нужно многому научиться. Студенты должны, или, скорее, иметь возможность изучать различные аспекты своего проекта на лету: от математики, лежащей в основе проблемы, до данных и программирования, до производства и коммерциализации. Это делает возможным проекты, в которых действительно важны общение и командная работа, а также индивидуальное мастерство.

Что побуждает вас продолжать работу со студентами MEng?

Мне вообще нравится работать со студентами. Кроме того, проекты MEng дают мне возможность работать над широким кругом тем и с множеством интересных людей.

Как вы думаете, какое влияние окажут инженерные лидеры в следующие 5 лет?

Инженеры всегда имели влияние, и они будут продолжать оказывать влияние. Все наши самые насущные проблемы - бедность, изменение климата, загрязнение окружающей среды, социальные сети, дорожное движение и т. Д. - требуют инженерного элемента для своего решения. Без инженеров эти проблемы не решить. Так что я надеюсь, что в ближайшем будущем появятся новые инженерные лидеры, которые помогут найти решения наших самых больших и самых серьезных проблем.

Какие проекты вы планируете реализовать в будущем?

Помимо нескольких исследовательских идей (которые, я уверен, вы бы хотели, чтобы я раскрыл!), Я планирую переделать свою кухню!

Примеры проектов Capstone 2017–18, рекомендованных доктором Гомешем:

Доктор Габриэль Гомес (Gabriel Gomes) - инженер по системам управления, обладающий опытом в области моделирования, симуляции и управления дорожным движением. Он получил докторскую степень в области управления в Калифорнийском университете. Беркли в 2004 году, где его исследования были сосредоточены на разработке стратегий измерения скорости движения по коридору I210. Затем он присоединился к Калифорнийскому центру инновационного транспорта (CCIT), где участвовал в нескольких проектах, охватывающих различные темы, связанные с дорожным движением. Связаться с доктором Гомесом