Задумывались ли вы о личностных качествах сотрудников ИТ-отдела?
Как вы думаете, есть ли связь между производительностью труда и характером человека?
Тест MBTI (индикатор типа Майерса – Бриггса) - самый популярный личностный тест, широко используемый на рабочем месте. У теста есть сокращенная версия, доступная в Интернете, и, к счастью, она бесплатна (16personalities.com). Многие используют его как инструмент для найма нужных сотрудников, а другие даже находят вдохновение для карьеры в соответствии со своим типом личности. Различные комбинации анализируются с помощью ответов на различные вопросы, которые определяют 16 различных типов личности. Испытуемые делятся на интровертов и экстравертов, мыслителей и чувствительных людей, обладающих чувствительностью или интуицией, суждениями или проницательными. Каждая из этих характеристик представлена в виде четырехбуквенного сокращения, поясняемого ниже.
E = Экстраверты - любят проводить время с другими; выразительный
I = интроверты - любят проводить время в тишине; вдумчивый и сдержанный
T = Мыслители - склонны быть логичными и аргументированными
F = Feelers - принимать больше решений сердцем; более эмоциональный
S = сенсоры - доверяют в основном своим 5 чувствам; более практичным
N = Интуитивы - имеют абстрактное мышление; более творческий
J = Судейство - как планирование; не люблю дезорганизацию
P = Воспринимающие - гибкие и спонтанные; более открытый
Работая в ИТ-компании, я наблюдал за ИТ-сотрудниками, их эффективностью и вовлеченностью. После тестирования коллег с помощью теста MBTI я исследовал тенденции в типах личности в компаниях, занимающихся разработкой программного обеспечения, по всему миру. Собрав всю эту информацию, как теоретическую, так и практическую, я увидел некоторые впечатляющие закономерности в типах личности сотрудников и уровне их вклада на различных должностях. Таким образом, я собрал некоторую полезную информацию о том, какие типы лучше всего подходят для четырех должностей в этой области.
Разработчики программного обеспечения
Обычно инженеры-программисты предоставляют возможное решение для запроса клиента на проект разработки программного обеспечения. Инженеры-программисты создают эти решения, используя инженерные принципы и руководство своих руководителей проектов. Тип личности Инспектор (ISTJ) идеально подходит для этой должности. Обычно ISTJ полагаются на свои технические навыки, используя свои способности для понимания требований. Серьезный, уважительный и трудолюбивый инспектор стремится к достижению результата, выполняя свои задачи и обязательства. Он счастлив следовать приказам и инструкциям, взирая на авторитет. Они преданы своей работе и обычно делают все возможное, чтобы проявить себя в этой работе лучше всех.
Инженер-программист с личностью ISTJ, скорее всего, хорошо понимает характер своих обязанностей и, таким образом, хорошо выполняет свою работу. Проблема только в том, что этот тип практически не приемлет критику, которая может замедлить их профессиональный рост. Действительно, в проектах по разработке программного обеспечения существует высокий уровень конструктивной критики между членами команды и лидерами. Так что ISTJ хороши как инженеры-программисты, только если проглотят свою гордость при разработке проекта.
Ищете программиста?
На мой взгляд, вы не ошибетесь, выбрав «Инспектор», чтобы стать частью вашей ИТ-команды.
Разработчики программного обеспечения
Работая в (компании по разработке программного обеспечения на заказ), я обнаружил, что разработчики с типом личности ISTP (Мастер) оказались наиболее подходящими для этой должности. Именно они остались с нами дольше, чем другие, удовлетворенные своими обязанностями. Их основные задачи - проектировать, писать и опробовать программные системы. Создание и обслуживание этих систем требует логического и творческого мышления. ISTP всегда хорошо аргументированы, креативны и реалистичны. Кроме того, они аналитичны и любят ощутимые результаты. На работе люди с этим типом личности обычно практичны, гибки и изобретательны. Программисты должны осваивать, устанавливать и редактировать приложения, что дает им свободу манипулировать техническими инструментами и использовать их. На самом деле это работа мечты мастера. Естественно, они очень заинтересованы в машинах, интуитивно понимают их и склонны рисковать, чтобы создать новые технологии.
Тип ISTP более распространен среди мужчин, как и ИТ-карьера, верно? Они немного странные и тихие, но при этом понимающие и терпимые по отношению к другим. Они, скорее всего, будут сдержанными по отношению к новым людям, но они будут правдивыми и надежными, когда вы их узнаете. Более того, они весьма избирательны в отношении группы своих друзей, что позволяет им проводить больше времени самостоятельно. Им гораздо удобнее, чем разговорам, действовать.
Знакомо?
Наверное, в вашей ИТ-команде есть пара ISTP!
Руководители проектов
Часто обсуждают, в чем разница между менеджерами проектов и владельцами продуктов в гибком управлении. Вкратце, менеджер проекта отвечает за долгосрочное видение проекта, бизнес-стратегию, бюджет и управление членами команды. С другой стороны, в обязанности product owner-а входит построение тактической и функциональной системы работы с подробными требованиями. Обычно у него больше технических знаний, тогда как способности менеджера проекта больше ориентированы на бизнес. Таким образом, у них разные личности, мотивация и цели.
Основные навыки менеджера ИТ-проекта - хорошее лидерство, сосредоточенность на общении, стратегическое мышление и организация. Нет сомнений в том, что они должны быть настойчивыми на пути к успеху, готовы столкнуться с ошибками, проблемами и неудовлетворительными результатами. Я думаю, что их тип личности, как и у генерального директора, соответствует способностям руководителя (ESTJ). Почему? Во-первых, это целеустремленные, ответственные и честные люди. Во-вторых, на работе они придерживаются самых высоких стандартов, готовы взять на себя ответственность и высказывать свои идеи. Кроме того, они являются экспертами в конструктивной критике и применении новых методов работы. Говорят, что они довольны, помогая другим и давая инструкции команде. ESTJ, как руководители проектов, будут настойчиво выполнять свои обязанности, ответственно делегируя задачи своим подчиненным. Действительно, исполнительная власть не терпит людей, которые ленивы, поскольку их главный приоритет - быть лидерами - быть эффективными любой ценой.
Что касается их социальных навыков, ESTJ - отличные менеджеры проектов, потому что они лояльны, отзывчивы и добродушны. Фактически, люди с таким типом личности очень хорошо уравновешивают свое социальное взаимодействие на работе, независимо от того, руководят ли они. Естественно, они прямолинейны и безоговорочно честны, но при этом с энтузиазмом заводят друзей на работе.
Хотите знать, к какому типу личности относится ваш руководитель проекта?
Если у него все хорошо, то вероятно ли, что он будет руководителем!
Владельцы продуктов
Владельцы продуктов обычно являются ключевыми заинтересованными сторонами, которые передают методологию проекта команде scrum. Их самые желанные навыки - это коммуникативные и технические знания. Похоже, что главные герои (ENFJ) - отличные коммуникаторы с сильной интуицией и вдохновением, которые хорошо подойдут как владельцы продуктов. Более того, эти люди часто занимают руководящие должности, имея стремление решать проблемы наилучшим образом. Владелец продукта должен быть тактичным, квалифицированным и целеустремленным, а также обладать социальными способностями, позволяющими продвигать вперед всю команду. ENFJ - это специалисты, которые профессионально выполняют задачи, создают сплоченную команду, мотивированную на успех. Кроме того, у них есть сильные рабочие ценности, которыми они могут легко поделиться и развить в команде. Следовательно, вместе со своим интеллектом, если они будут назначены владельцами продуктов в ИТ-компании, они способны выполнять требования назначенных проектов.
Главные герои - харизматичные энтузиасты, способные достучаться до других и эмоционально относиться к ним. Они прекрасные переговорщики с большим уважением к другим, которые в ИТ-командах могут освободить программистов для обмена идеями и мнениями. Обладая полномочиями быть владельцами продуктов, ENFJ чувствовали бы себя комфортно и уверенно, управляя проектом разработки программного обеспечения с нужной функциональностью в установленные сроки.
Думали ли вы о лучших характеристиках P.O.?
Судя по всему, у людей с типом личности ENFJ есть все!
Это мои выводы о типах личности в ИТ-компаниях. Какие твои?
Вы сами прошли тест? Вы заметили некоторые из этих черт характера в своей ИТ-команде? Оставьте комментарий ниже для дальнейшего обсуждения.
