Наш план — отдать 40% компании 10 людям. 4% каждый, чтобы работать вместе, чтобы создать что-то великое.

Начать бизнес сложно, а работа в таком бизнесе обычно требует значительного сокращения зарплаты, большой суеты и большего стресса, чем стоит затраченных усилий.

Построив, управляя и продав предыдущие предприятия и испытав это на собственном опыте, мы думали о том, как мы могли бы сделать что-то другое на этот раз.

Как мы могли бы заставить великих людей работать вместе над достижением амбициозной цели с меньшим риском и большей долей вознаграждения?

Это наш эксперимент! Это может быть удивительно, а может и не сработать. Время покажет. Это будет не для всех.

Но если вам интересно, читайте дальше!

Что мы строим

Мы создаем платформу одноранговых рекомендаций под названием Recommendr..

Честно говоря, нас уже тошнит от сложности открытия и введения в заблуждение традиционными обзорными сайтами. С их «подлинными» обзорами… кашель, каш!

Что мы знаем, так это то, что люди прислушиваются к советам и рекомендациям самых близких им людей, которых они знают и которым доверяют.

Все началось в Нью-Йорке, когда мы искали место для завтрака. Буквально 100 мест. Итак, мы спросили наших друзей и обнаружили, что мы слепо и не без оснований доверяем запросам наших друзей, а не любому сайту отзывов.

Они были на высоте.

Почему… потому что они знают нас. Одно место, которое нам порекомендовали, имело 3-звездочный рейтинг на TripAdvisor и Yelp, но нам понравилось.

Итак, мы нанесли все наши рекомендации из SMS, WhatsApp, Messenger, рекомендаций Facebook и Instagram на карту и обнаружили, что это очень полезная вещь.

Затем момент лампочки (BING)… Давайте поместим этот опыт в приложение. Будьте лучшим в мире в решении этой проблемы.

Связь людей с людьми, которым они доверяют, в частном порядке и в закрытых группах. Стремясь поделиться знаниями о том, куда идти в этом прекрасном нашем мире, и упростить ваши решения, когда в следующий раз вы захотите отправиться в путешествие или отправиться в путешествие (за границу или даже локально).

В конечном счете, мы видим, что у нас есть лучшая в мире платформа и данные для одноранговых рекомендаций. Чтобы связать людей с другими единомышленниками со схожими вкусами, чтобы Recommendr был единственным местом, куда можно пойти, когда вы ищете следующую прогулку.

Мы хотим видеть Recommendr в Slack, Google Maps, Apple Car, Ask Alexa, Ask Siri, где угодно и где угодно.

Все еще интересно… Продолжайте :)

Теперь вы, вероятно, задаетесь вопросом: «Звучит здорово, но как вы зарабатываете деньги, мои 4% чего-то стоят?»

У нас уже есть более чем год работы, с работающим приложением в iOS TestFlight, которое мы используем сами ежедневно, а теперь также тестируем с ранними альфа-пользователями. Таким образом, с самого начала вы являетесь частью продукта, который уже находится в движении — мы вкладываем наши деньги и наше время в наши уста!

Что касается монетизации, на данный момент мы хотим иметь бесплатную версию и профессиональную версию (платная подписка 1,99 доллара США). Очень низкая стоимость доступа к нескольким дополнительным функциям (по которым мы открыты для предложений). План состоит в том, чтобы миллионы пользователей воспользовались этим потрясающим, но простым интерфейсом.

Расширение пользовательской базы за счет отличного продукта, а не традиционного маркетинга, когда пользователи выступают в качестве наших послов и приглашают других.

Как только мы начнем зарабатывать деньги, мы равномерно распределим всю прибыль и в один прекрасный день продадим компанию как минимум за 100 миллионов долларов.

Да, вы правильно прочитали, один стомиллионный доллар может звучать как БИХАГ…. потому что это именно то, что есть.

Это цель, и мы не остановимся, пока не достигнем ее. Так что вам решать, рискнуть и внести свой вклад в крутую технологию и отличный продукт с упором на пользователей, которые любят этот продукт.

Подход сообщества к разработке продукта, а также публичное открытие наших досок Trello.

Итак, если вам не скучно, не думайте, что мы полны дерьма и хотели бы отправиться в это путешествие, продолжайте читать.

Кого мы ищем?

Мы ищем технологов, которые хотят учиться, расти и расширять границы! И не только в чью-то пользу.

Возможно, вы искали побочный проект или что-то, во что вы могли бы погрузиться, но при этом иметь право собственности и вознаграждение за результат. Возможно, нырять в стартап слишком рискованно или ваша жизненная ситуация не позволяет этого сделать.

Если это вы — возможно, вы обдумаете это?

Технология, которую мы используем.

Facebook придумал знаменитую мантру Кремниевой долины: «Двигайся быстро и ломай вещи».

Что, если бы мы могли работать лучше: «двигаться быстрее и не ломать вещи»?

Скорость, стоимость, качество. Большинство языков заставляют вас выбирать два. Нам нужны все три!

Вот почему мы выбрали чистые, строгие языки функционального программирования с выводом типов.

  • Они позволяют нам быстрее строить и проводить рефакторинг.
  • Компилятор выполняет за нас миллионы тестовых проверок, которые в противном случае пришлось бы писать вручную.
  • У нас есть лучшие гарантии того, что никакие странные/скрытые эффекты не запрятаны где-то далеко, что делает рассуждения о сложности невероятно простыми.
  • Они позволяют нам влезать в технический долг только двумя очень предсказуемыми и разрешимыми способами: плохими функциями или плохими типами данных.
  • У них чрезвычайно низкая стоимость владения, обновления безопасны для типов и автоматически проверяются, отток библиотек далеко не так высок, разветвление наших собственных библиотек сопряжено с меньшим риском.
  • Статическая природа допускает некоторые невероятные бесплатные оптимизации, которые буквально невозможны с другими языковыми конструкциями!
  • Худшие методы должны быть трудными, программное обеспечение — это не спринт (!) Это марафон, поэтому мы оптимизируем его для долгосрочной производительности и уже заплатили большую часть стартовой стоимости.

Даже если вы раньше не работали с этими технологиями, но вам любопытно и вы хотите изучить новые (старые!) подходы, этот проект для вас!

Вот общий обзор текущего стека, чтобы дать вам представление.

  • Elm (~85%) — интерфейс мобильного/веб-приложения.
  • Haskell (~6%) — Серверный API + БД, включая автоматический тип интерфейса + генерация запросов к API (изменить API бэкенда, получить ошибку компилятора интерфейса!).
  • Javascript (~ 6%) — в настоящее время поддерживает оболочку Cordova + некоторое взаимодействие API и собственных функций (в будущем, возможно, Expo.io, когда будет поддерживаться WkWebView)
  • Heroku — безболезненная инфраструктура и развертывание, поэтому сейчас мы можем сосредоточиться на итерации продукта, а не на операциях.

Вот оно!

Приложение будет работать как на iOS, так и на Android, однако пока мы сосредоточились только на тестировании iOS для версии Alpha. Если вы хотите проверить приложение, отправьте нам запрос на приглашение TestFlight.

Больше, чем просто код.

Однако роль владельца выходит за рамки только технологии. Это потребует от вас:

  • Четко изучите видение и стратегию нашей компании и помогите изменить их по мере того, как мы обнаруживаем новые вещи, которые разрушают наши предположения.
  • Глубоко подумайте о функциях, которые мы создаем, и о том, как они помогут удовлетворить потребности наших клиентов. Код — это самая легкая часть!
  • Принимайте комплексное участие во всем бизнесе, изучая все аспекты, необходимые для успеха, а не просто «сокращая код» в углу.

Как мы будем работать вместе.

Инженерная часть проста. Остальное вопрос открытый! Уже:

  • Видение:у нас есть будущее, которое, по нашему мнению, должно/должно существовать.
  • Стратегия:у нас есть представление о том, как лучше всего реализовать задуманное.
  • Тактика: что мы делаем дальше, чтобы реализовать стратегию.

Наш текущий тактический подход:

  • Мы работаем в стиле Канбан для нашего тактического исполнения.
  • Мы определяем лучшие/самые быстрые/самые ценные воплощения наших эпиков, разбираем их, разрабатываем, реализуем и выпускаем.
  • Столбец Следующий на доске Продукт является приоритетным и представляет собой следующую немедленную тактическую работу.
  • Мы встречаемся раз в неделю, чтобы обсудить вопросы в «Далее» и выяснить, готовы ли они к работе или нужно доработать/разобрать/обсудить/дебатировать.
  • Мы используем Slack для асинхронных разговоров, поскольку мы уже работаем в трех часовых поясах; Великобритания, Европа и Австралия!

Сколько времени это займет?

Наша первоначальная идея — 5 часов в неделю. Этого достаточно мало, чтобы с ним можно было справиться, но достаточно важно, чтобы что-то изменить.

Каждый месяц 1-2 часа будут посвящены написанию обзора вашей работы за месяц — что-то вроде поста в блоге. Это помогает держать всех подотчетными друг перед другом за приложенные усилия, а также делиться знаниями в команде. Это также позволяет сбалансировать «работу» и «производительность»; биться головой о клавиатуру, пытаясь снова собрать обновленный XCode 10, хотя это и не очень продуктивно, и вам почти нечего показать, это все же работа, которую нужно было выполнить, и ее можно записать и поделиться.

Чтобы управлять этим справедливо, идея состоит в том, чтобы разделить общий индивидуальный капитал ежемесячно в течение срока, т. Е. Если мы наберем 10 человек, это будет 4% за 24 месяца, тогда это будет начисляться по 0,16% в месяц. Мы ограничиваем общий срок 24 месяцами — мы должны знать заранее, если у нас не получится!

Жизненные ситуации меняются, и иногда все может стать немного сложнее; некоторые люди не могут внести свой вклад в определенные месяцы. Это нормально. Они просто сообщают команде и отказываются от участия в этом месяце.

Мы думаем, что это обеспечивает гибкость и справедливость, традиционно недоступные в стартапах по принципу «все или ничего»!

По мере того, как мы будем продвигаться вперед и начнем получать некоторую прибыль, мы ожидаем, что сделаем запрос о том, превратится ли это в дивиденды до 24-месячного срока.

Что дальше?

Что ж, если вы дочитали до этого места, во-первых, поздравляю, потому что это было чертовски много текста для чтения… молодец!

Если вы хотите стать частью команды основателей, нажмите здесь, чтобы подать заявку.