Находясь в Гонконге на Token 2049, крупнейшем мероприятии в области криптоактивов в Азии, технический директор Cindicator Юрий Лобынцев (@yurieasy) встретился с Дереком Панкаев, ведущим Crypto Starship. В непринужденной беседе они затронули важные темы: как работает Cindicator, что движет экосистемой, и даже взгляды на будущее человечества.

Подкаст длится 37 минут, поэтому, чтобы сэкономить ваше время, мы его написали (немного сократив и изменив стиль, чтобы он соответствовал написанному формату). Если вы предпочитаете слушать полную версию, она доступна здесь.

Как работает Cindicator

Q: Для тех, кто не знаком с Cindicator, не могли бы вы рассказать, что это за проект?

A: Конечно. Мы разрабатываем платформу для эффективного принятия решений, в основном для инвестиционных решений и управления активами. Мы объединяем коллективный разум финансовых аналитиков и искусственный интеллект, чтобы принимать все более эффективные решения.

В: Замечательно. Итак, когда вы говорите, вы объединяете их интеллект. Как это на самом деле работает, как вы возьмете, скажем, искусственный интеллект, финансового аналитика, специалиста по данным? У вас есть целый пул разных людей, разных данных. Как на самом деле объединить это в решение?

A: У нас есть платформа, на которой регистрируются финансовые аналитики, их около 85 000, а значит, и финансовых аналитиков (Изменить: уже почти 100 000!). Они отвечают на разные вопросы о традиционном и криптовалютном рынке. Это разные события, которые, как ожидается, произойдут. Есть разные типы вопросов о разных факторах и разных типов. Аналитики отвечают на эти вопросы. Мы собираем данные и статистику их ответов уже два года. У нас есть довольно большой набор данных, который анализируется нашими алгоритмами машинного обучения. Наш конвейер моделей машинного обучения повышает точность индикаторов, которые берутся из этих краудсорсинговых прогнозов. Это основной технологический процесс, который у нас в производстве на данный момент.

В: И люди, участвующие в системе, получают за это компенсацию или что побуждает их уйти?

A: Мы работаем над многомерной системой мотивации для них. В этот момент им в первую очередь начисляются баллы за точность ответов. Чем больше очков они получат, тем больше наград они получат в конце каждого месяца. Теперь мы делаем эти награды с помощью эфира, очень скоро мы собираемся поменять это и получать вознаграждения с помощью токенов CND.

Есть и другие мотивы. Наше исследование показало, что некоторых аналитиков мотивирует игра. Поэтому мы улучшаем игровую механику для удобства пользователей. Некоторые из них мотивированы образованием, повышая свои знания и навыки в этой области.

Еще одна мотивация этих аналитиков - это чувство отождествления себя с частью команды. Некоторые из них также являются держателями токенов, и их вклад влияет на их благосостояние. Так что, как Нассим Талеб пишет в своей «Скин в игре», у них появляется все больше и больше скинов в игре.

Q: Cindicator в первую очередь ориентирован на финансовые рынки или есть идея, что люди собираются использовать эти навыки работы с данными и в других сферах?

A: Да, идея в том, что мы будем развиваться. Есть история того, как мы пришли к той стадии, на которой находимся сейчас. Итак, мы основали Cindicator три года назад, и все началось с исследования мудрости толпы. Мы пробовали это в разных сферах, включая политику, спорт, моду, искусство, технологии и финансы. И после тестирования некоторых бизнес-моделей мы решили сосредоточиться на финансовых рынках, потому что это наиболее плодотворная почва для роста этой технологии, этого организма.

Ловля черных лебедей

В: Итак, мы ведем этот разговор в марте 2018 года. За последние пару месяцев рынки упали на 75–80%. Считаете ли вы, что, используя сочетание интеллекта толпы и искусственного интеллекта, мы можем предсказать такие действительно экстремальные события, или вы думаете, что это больше связано с колебаниями в 20%? Как вы думаете, сможем ли мы использовать интеллект толпы для предсказания экстремальных событий или даже черных лебедей? Или это по определению, потому что это то, о чем все думают, и это трудно предсказать?

A: Это цель нашего исследования. Цель состоит в том, чтобы создать организм, который будет более сложным и умным, чем человек, а не просто индивидуум. Это сдвинет границу того, что можно предсказать, и изменит определение Черного лебедя для этого организма.

Какие типы событий сейчас устраивают «Черные лебеди» для людей? Это события, уровень сложности которых может быть бесконечным. Но это могло измениться. И чем больше будет интеллекта, тем больше черных лебедей для вас больше не будет. Итак, мы перемещаем емкость и то, как она может прогнозировать. Теперь я могу сказать, что этот гибридный организм точнее любого человека. Точность растет, но еще остается пространство, куда летят черные лебеди. Я думаю, что неопределенность и Черные лебеди - неотъемлемая часть жизни, и они всегда будут существовать, даже после того, как мы эволюционируем в новый вид, когда мы будем жить в новых телах, когда мы вторгнемся в космос - возникнут какие-то новые неопределенности. что нам придется иметь дело.

Построение нейронной сети

В: Не могли бы вы немного рассказать о некоторых результатах, которые вы видели за последние несколько месяцев, с точки зрения того, насколько точен гибридный интеллект, как он становится более точным с течением времени, как трейдеры может использовать эту информацию? Не могли бы вы рассказать нам о некоторых из уже достигнутых результатов?

A: Да, конечно. Могу сказать, что в первую очередь мы его опубликуем (Edit: недавно опубликованные индикаторы отправлены с Q4 2016). Точность в целом неуклонно растет. Это вызвано тремя факторами: число прогнозистов растет, уровень их участия растет, а модели машинного обучения, которые мы тестируем и запускаем в производство, также развиваются. Итак, это три основных фактора.

Могу сказать, что в январе и феврале, во время аварии, точность в этот период времени была ниже, чем в другие два месяца, из-за этого вида Черного лебедя. Но в то же время могу сказать, что в марте мы разработали нашу первую живую модель нейронной сети, которая сильно отличается от других моделей, которые использовались ранее. Все предыдущие модели были линейными, и раньше мы проводили эксперименты с нейронными сетями, и они были не так эффективны, как классические, линейные или статистические модели. Теперь мы подошли к тому моменту, когда нейронные сети работают, и это только из-за количества данных, которые мы собрали. Итак, теперь у нашей экосистемы достаточно опыта, чтобы ее можно было проанализировать с помощью нейронных сетей, сделать ее более сложной и точной.

Мы видим это в бэктестах. Вот так мы и решили, что это хорошо - это лучший тест модели. И результаты этого нового конвейера машинного обучения очень многообещающие, гораздо более многообещающие, чем то, что у нас было раньше. Но до сих пор никто из специалистов по анализу данных ничего не может обещать. Это не волшебный шар, и для того, чтобы иметь определенный уровень уверенности и уверенности, всегда должны быть испытания вперед. И этим мы сейчас занимаемся. Так что эксперименты продолжаются.

Развивающаяся экономика токенов

В: Чтобы люди могли получить доступ к прогнозам Cindicator, они должны поставить определенное количество токенов, правильно?

A: Да, в настоящее время это единственный способ получить доступ к продукту, но он будет развиваться.

На это решение повлияли разные факторы. Один из них заключался в том, что это разумно для того этапа внутренней экономики, который у нас был. Намного проще начать пользоваться продуктом и не платить за это, не терять капитал и просто держать его. Это намного проще психологически и эмоционально.

Когда мы открыли доступ в декабре, это был первый раз, когда мы открыли его для более широкой аудитории. Это был важный элемент роста коллективного разума в экосистеме. Наш подход основан на изменившейся парадигме - в отличие от традиционных рынков, между поставщиком услуг и клиентом нет границы. Мы стираем эту грань, мы хотим сотрудничать и стремимся вовлечь их в этот коллективный разум. Итак, мы строим это сообщество и выстраиваем отношения, внося этот вклад в экосистему.

Это также хороший повод для хранения токенов. Так что это очень позитивно для внутренней экономики. Могу сказать, что мы гордимся тем, что 40% токенов в обращении обеспечиваются людьми, которые используют наши продукты. Насколько мне известно, это лучший результат для всех токенов утилит, существующих на данный момент. Эти 40% всех токенов защищены для использования, а не для спекуляций. И это имеет значение.

И еще одна часть, которую нам нужно было сделать, - это собрать отзывы. Нам пришлось провести опрос и принять решение о ценах на основе некоторых экспериментов. Так что это было отправной точкой для экспериментов, просто запуск нашей первой разработки и обслуживания клиентов с этими людьми. Мы изучаем, кто они, насколько они удовлетворены, чего они хотят, сколько они предпочли бы заплатить и порекомендовать другим. Эти знания являются важной частью будущих решений.

И как это будет развиваться? Есть разные гипотезы, мы их все проверяем. Самым очевидным является то, что будет способ расплачиваться нашими токенами - не держать много, а платить немного. Кому-то будет проще. Всегда будет момент эксклюзивности. Это все еще в силе. Доступ будет все более эксклюзивным. Таким образом, значение индикаторов имеет свой потенциал, и их не может использовать бесконечное количество людей. В какой-то момент это может стать причиной для запуска конкурентного уровня доступа. Могут быть разные виды конкуренции, это может быть денежная конкуренция, так что это будет аукцион. Но это может быть не лучший способ соревноваться. Будет конкуренция в уровне ценности, вносимой в экосистему.

Собственно, я забыл упомянуть, что у нас есть система мотивации аналитиков. У нас уже есть награда - доступ к продуктам получают ведущие аналитики. Их влияние, ценность, которую они вносят в систему, очень велики, и мы это высоко ценим. Они должны быть вознаграждены должным образом. Таким образом, они всегда будут каким-то образом получать доступ к различным уровням принятия решений.

Будущее: развитие экосистемы, помощь человечеству

В: Итак, вы поделились парой вещей, которые запланировали на будущее. Улучшение искусственного интеллекта, изменение или экспериментирование с новыми моделями ценообразования. Что еще вы запланировали для Cindicator на будущее?

A: Есть планы на будущее для внутреннего участия экосистемы и есть планы внешней интеграции в экосистему революции цифровых активов и интеграции с другими компаниями. Я могу немного поговорить о внутреннем измерении, а затем мы можем перейти к внешнему измерению.

Так что внутри нас интересует рост числа аналитиков. Мы уверены, что сможем значительно увеличить это число. Текущее число 85000, я думаю, немного больше, выросло органически без какой-либо маркетинговой кампании (Изменить: сейчас почти 100000 аналитиков). Мы готовим для этого маркетинг, и это число будет расти. Так что это будет довольно большое мероприятие, которое мы планируем. Также будут образовательные системы. Таким образом, это будут партнерские отношения с различными учреждениями, которые помогут нам проводить различные мероприятия и мероприятия, которые будут привлекать к системе все больше и больше аналитиков. Конечно, мы планируем увеличить количество экспериментов в области науки о данных, чтобы улучшить качество моделей. Также мы планируем структурировать работу с сообществом.

Прежде всего, есть два типа сообществ. Первый - это сообщество трейдеров, тех, кто принимает на себя самый большой риск, и тех, кто в настоящее время использует наши индикаторы и использует их ценность. Так что некоторые из них приносят прибыль, они берут на себя самый большой риск со своим капиталом и получают прибыль, поэтому мы будем работать в основном с этими людьми. В настоящее время мы работаем с обоими типами, с теми, кто приносит прибыль, и с теми, кто проигрывает, оба они очень важны, но мы будем увеличивать опыт того, как эффективно использовать это. Итак, это будет большая часть коллективного разума, этот гибридный организм.

Другой тип сообщества - специалисты по данным. В настоящее время все наши модели, которые мы тестируем, проходят внутреннее тестирование нашими сотрудниками. Мы выполним ряд задач. Думаю, наверное, даже в этом году. В сообществе есть еще несколько треков, которые мы перейдем из ручного режима в более автоматизированный. Это внутренняя часть этого.

Со стороны мы видим, что занимаем очень сильные позиции на рынке и чувствуем ответственность за процессы, происходящие в мире. И мы видим возникающие организации, мы называем их сетевыми типами организаций, где мы можем видеть не только иерархическую структуру компании, бизнеса, но и децентрализованную сеть людей, которые стараются изо всех сил принимать решения. Таких организаций становится все больше и больше. И это новый тип, который появляется прямо здесь, и все дело в сотрудничестве. И это новый тип людей и новый тип мышления, которые, как мы считаем, ответственны за будущее человеческой цивилизации и за основные вызовы человечества. Итак, в этом измерении мы собираемся создавать альянсы и присоединяться к другим организациям с таким мышлением, демонстрируя ценности этого устойчивого эволюционного развития, стирая границы и принося людям прозрачность, доверие и безопасность. И это об открытом разговоре, в котором мы будем принимать большое участие.

В: Как, по вашему мнению, технология блокчейн может помочь человечеству решить некоторые из его наиболее важных проблем?

A: Я могу говорить об этом за нас - мы будем управлять нашими общими ресурсами с максимальным эффектом и максимальной выгодой для экосистемы. Так что мы дадим возможность решать коллективному разуму. Что хорошо, а что нет? Что сейчас важно, а что нет? Как решить основные задачи? Какие основные проблемы?

Все мы должны осознать момент истории, в котором мы живем, что человеческая цивилизация приближается к поворотному моменту. Мы можем развиться в новый вид живых существ или уничтожить цивилизацию. А произойдет это буквально через тридцать лет, а то и меньше. Это происходит прямо сейчас. А мы поколение, которое отвечает за жизнь. И все эти типы организаций, в первую очередь, об изменении образа мышления, изменении типа отношений: как мы принимаем решения, как мы совершаем транзакции, как мы обмениваемся ценностями, как мы помогаем друг другу, как мы сотрудничаем. . Каждый из проектов, которые мы видим, исходит из разных точек зрения и оптимизирует разные, очень важные, существенные части нашей жизни.

Так что это оба направления, которые решают и оптимизируют некоторые локальные проблемы общества. И в то же время есть глобальный процесс, в котором мы объединяемся все вместе, и все мы знаем, что мы делаем и почему мы это делаем.

На этом пока все! Как видите, экосистема Cindicator - это гораздо больше, чем просто финансовые рынки. Мы с нетерпением ждем будущего и приглашаем вас присоединиться к нам. Подпишитесь на наш блог, присоединитесь к платформе Cindicator и начните делиться своими взглядами.

Следите за мыслями Юрия в его твиттере @yurieasy

Есть еще вопросы к Юрию? Дайте нам знать об этом в комментариях.