SAFe продает иллюзию, которую можно радикально изменить, не выходя из зоны комфорта.

Давайте попробуем составить список всех уважаемых имен, которые поддерживают Scaled Agile Framework (SAFe). Думаю об этом. Кому-нибудь приходит в голову?

Я читаю сотни статей в год, и я не могу вспомнить буквально ни одного мыслителя, который отстаивал бы SAFe как нечто великое. Я уверен, что эти защитники действительно существуют, но если и есть, то их немного, и их намного меньше, чем тех, кто выступает против SAFe.

А теперь давайте составим список всех известных мне респектабельных имен, которые выразили свои сомнения и неудовлетворенность по поводу SAFe в письменной форме:

Я уверен, что мог бы легко добавить к этому списку еще десять человек. Это те, которые я мог вспомнить и записать за несколько минут. Это далеко не все.

Я хочу подчеркнуть, что понимаю, что некоторые из людей в этом списке участвуют в других конкурирующих системах масштабирования, но они никогда не выражали такого же недовольства какими-либо другими. Это также может быть связано с тем, что доступные альтернативы кажутся гораздо менее популярными, чем SAFe.

SAFe уникален из-за универсальной критики, которую он получает с самых разных точек зрения - лидеров мнений в Agile, UX и управлении продуктами.

По личному опыту я не могу сосчитать, как часто бывал на встречах и слышал, как люди выражали разочарование по поводу того, что их лидеры заставили работать с SAFe.

Короче говоря, я пришел к выводу, что в мире Agile, Scrum или Product Management гораздо больше экспертов, которые не относятся к SAFe серьезно, чем тех, кто это делает.

Тем не менее, несмотря на отсутствие поддержки со стороны лидеров мнений, SAFe, к сожалению, остается чрезвычайно популярным. На самом деле это самый популярный фреймворк для масштабирования Scrum во всем мире (отчет State of Agile 2020).

Какой в ​​этом смысл? Как он может быть таким популярным, но все же подвергаться такой всеобщей критике? Большинство лучших технических специалистов не верят, что они работают, но многие организации по-прежнему с готовностью принимают SAFe каждый день?

SAFe рассказывает историю, которую хотят услышать руководители традиционных раздутых компаний.

Рассматривая SAFe как маркетинговую структуру, а не структуру масштабирования Scrum, становится легко понять, что происходит. SAFe рассказывает историю, которую любят слышать руководители крупных компаний: безрисковые результаты, не требующие значительных изменений. Где мы уже регистрируемся?

SAFe обещает получить шесть упаковок пресса всего за 5 минут в день, не беспокоясь.

Это способ лучше продавать, чем диета и тяжелая работа, которые обычно необходимы, чтобы получить шесть упаковок пресса, как это представлено в других структурах. Людей, желающих получить шесть упаковок, гораздо больше, чем тех, кто хочет проделать изнурительную тяжелую работу, необходимую для их достижения.

SAFe рассказывает историю, в которую хотят верить руководители высшего звена. Вы можете оставаться бездельником и получить твердый пресс! Я бы тоже подписался на это, если бы это сработало.

Мы все знаем, что это полная ложь, но вы не можете утверждать, что это не окупается - все мы знаем, насколько велик рынок диетических продуктов. Есть достаточно людей, которые «купят» это, даже если оно не работает. Надежда на то, что это сработает, - достаточно хорошая продажа, чтобы попробовать.

SAFe рассказывает историю, которая перекликается с существующим мировоззрением многочисленных корпораций. Повествование о SAFe полностью соответствует существующей парадигме командования и управления во многих крупных компаниях.

Вы можете продолжать делать то, что делали раньше, перетасовать несколько команд, мы добавим несколько причудливых новых лейблов и POOF! теперь вы Agile.

Разве это не звучит потрясающе? Нет необходимости в тяжелой работе, но вы все равно будете иметь такие же великолепные результаты?

Это обещание и привлекательность SAFe.

Аббревиатура SAFe была выбрана тщательно, чтобы не опасаться риска. SAFe продает иллюзию, которую вы можете радикально изменить, оставаясь в своей зоне комфорта. Как бы хорошо это ни звучало, в глубине души мы все знаем, что это неправда.

Радикальные изменения никогда не бывают легкими. Agile - это новая парадигма, которая требует от вас фундаментального изменения того, как вы работаете. Большинство корпораций не готовы к таким радикальным изменениям, и это вполне понятно. Для них SAFe предлагает заманчивую, но в конечном итоге несущественную альтернативу.

SAFe предлагает то, с чем корпорации знакомы и способны распознать. Именно поэтому он обречен на провал. Работа в новой парадигме должна вызывать дискомфорт и неуверенность до тех пор, пока этого не произойдет.

К сожалению, ярлыков не существует. Успех структуры SAFe показывает, что есть много людей, которые достаточно легковерны, чтобы платить за фальшивые ярлыки, и достаточно людей, которым нравится извлекать выгоду из иллюзорных изменений.

Если вы все еще сомневаетесь, подумайте о следующем: слышали ли вы когда-нибудь историю о самоорганизующейся Scrum-команде, которая решила внедрить SAFe?

И я нет.

Ни одна самоорганизующаяся команда в здравом уме никогда не нанесет себе вреда, приняв SAFe.

Я хочу подчеркнуть: я верю, что для SAFe есть место в мире. Но это неразумный путь, если вы хотите быть Agile. И это круто, Agile не для всех и не лучший подход в любом контексте.

Водопад не претендует на то, чтобы быть чем-то другим. SAFe является искусственной гибкостью, что, по мнению некоторых, может стать ступенькой на пути к гибкости.

По словам Уэйна Дайера:

«Когда вы меняете свой взгляд на вещи, меняется и то, на что вы смотрите». - Уэйн Дайер

SAFe не требует, чтобы вы меняли свой взгляд на вещи. Вы можете продолжать делать то, что делали раньше, с небольшим поворотом.

Не обманывайтесь SAFe. Маркетинг отличный, но вы не увеличиваете то, что у вас есть сейчас. Если вы хотите масштабировать что-то работающее, будьте осторожны. Вы отбрасываете свой нынешний успех и идете совершенно другим путем.

Внедрение SAFe, когда вы уже используете Scrum, лучше всего можно охарактеризовать как «перевернуть машину» и потерять весь достигнутый прогресс.

Если это то, чего вы хотите, дерзайте!