Сильвер напомнил нам, что в детстве мы все понимали, справедливо ли что-то или несправедливо, и призвал людей, работающих в сфере гражданского общества, с самого начала включать в свои проекты фундаментальную справедливость. Он также напомнил нам, что то, как мы заботимся о наших парках, а также об услугах и удобствах, которые мы предоставляем, должно быть принципиально справедливым по отношению к людям, которые пользуются ими в разных районах.

«Дело не только в близости к паркам, но и в качестве парков», — сказал Сильвер. «Мы спросили себя, справедливо ли мы в Департаменте парков Нью-Йорка относимся к тому, как мы предоставляем парки по всему городу и заботимся о них, и мы нашли много парков, которые получили менее 250 000 долларов инвестиций за 10 лет», — сказал Сильвер. .

С помощью общественности департамент выбрал 67 проектов для оживления общественных «парков», которые были обнесены забором, полностью заасфальтированы или в которых практически не было мест для сидения или игр. Эти парки были преобразованы с помощью членов местного сообщества в места, где люди могут быть активными, сидеть и отдыхать, играть или гулять с собакой. Что еще более важно, они были важным сигналом для заброшенных сообществ, что город заботится о них.

Удовлетворяйте потребности сегодняшнего и завтрашнего дня.

Подход Сильвера к перепланировке общественных мест включает в себя размышления о разнообразных потребностях и желаниях людей, которые будут пользоваться этим местом, а не просто прислушиваться к самым громким голосам. Несмотря на то, что чаще всего на встречи приходят и высказывают свое мнение более богатые пожилые жители, Сильвер призывает сотрудников своих парков также учитывать потребности молодого поколения — представителей поколения X и миллениалов, — которые общаются со своими друзьями, соседями и часто используют общественные места по-новому.

«Миллениалы больше занимаются волонтерством, они более целеустремленны и думают иначе, чем старшее поколение», — сказал Сильвер. «Мы думаем о будущих поколениях, когда планируем парки, которые будут существовать еще долгое время. Молодое поколение больше привлекает впечатления, а не потребительские товары. Подумайте о том, какой опыт они хотят получить в своих общественных местах, а затем создайте дизайн для этих поколений».

Создайте единую общедоступную область.

Сильвер и его команда понимают, что города контролируют или прямо владеют огромными пространствами, которые часто недоиспользуются или совершенно игнорируются, и они думают о том, как использовать это пространство — улицы, тротуары и даже перекрестки, такие как Таймс-сквер, — чтобы обеспечить качественные общественные места для людей. жители.

«Мы пытаемся создать места, где вы не знаете, где парк начинается или заканчивается — цельное общественное пространство», — сказал он. «Сорок процентов территории Нью-Йорка принадлежит городу, и каждый год парки Нью-Йорка посещают 130 миллионов человек — больше, чем штат Флорида и Дисней вместе взятые. Мы работаем с Департаментом транспорта, чтобы использовать тротуары в качестве «внешних парков» в наших проектах, а также убираем заборы и другие препятствия, чтобы побудить людей двигаться и наслаждаться улицей от тротуара до парка и обратно».

Усилия Сильвера отражают большую часть работы по переосмыслению городов Civic Commons, которые создают связанное и цельное пространство гражданского общества из того, что когда-то считалось отдельными парками, библиотеками, общественными центрами и тропами. Он также напомнил всем собравшимся, что общественное пространство важнее для жизни людей, чем мы думаем.

«Общественные места — это место, где происходит жизнь», — сказал он. «Вы можете спать в своих домах, но вы живете в общественном месте», — сказал он. «Здесь вы общаетесь с другими людьми, занимаетесь спортом, встречаетесь с друзьями, женитесь».

Переосмысление Civic Commons – результат сотрудничества между The JPB Foundation, Фондом Джона С. и Джеймса Л. Найтов, Фондом Кресджа, Фондом Рокфеллера и местными партнерами.