Вы можете найти заметки первого дня в предыдущем посте.
Создатели и получатели: рост финансов и падение американского бизнеса, Рана Форухар
- Утверждает, что структура стимулов на фондовом рынке нарушена
- Краткосрочные решения, направленные на то, чтобы поднять цену акций (например, выкуп акций, который подтолкнет цену акций вверх), вредят нам.
- Посмотреть, что система передана убежищем (не подлежит обсуждению). Важно понимать, что рынок сам по себе не решает проблемы, и мы выбираем его параметры, от которых зависит, кто победит. Адам Смит говорит о равном доступе к информации, равных возможностях и общей морали для работы капитализма. Цель рыночного дизайна состоит в том, чтобы сохранить эти свойства. Нынешняя система — не единственный возможный мир.
- Частные компании вкладывают в развитие людей в 2 раза больше, чем государственные
** Деньги на социальное обеспечение в США иссякнут к 2034 году.
Финансовая система сломана
- около 60% всех денег идет на кредитование
- Только около 15% инвестируют
- Экономика построила около 70% потребительских расходов
- Эффект щекотки вниз (богатые люди делают работу) не соответствует действительности.
- Чтобы бизнес был возможен, людям нужны деньги (Учитесь у Форда)
- Только несколько человек участвуют в финансовых дискуссиях, это создает систему, у которой нет политической воли к изменениям.
Как исправить?
- Заставьте дивиденды работать (а не цену акций)
- поставить стимулы для хороших инвестиций (говорили о модели Уоррена Баффета)
- Старайтесь делать все хорошо, а не оптимизировать то, как мы измеряем вещи
- Заставьте компании инвестировать в людей
Иоанн Креститель III
- Владелец мебельной фабрики Virigina в 10-м поколении (годовой объем продаж 500 млн)
- 2001 Китай вступил в ВТО, и цены упали
- Уолл-стрит требовала, чтобы люди закрывали заводы
- Компания Джона сопротивлялась, но смогла сохранить работу компании.
Источник книги Factory Man и фильма (https://www.amazon.com/Factory-Man-Furniture-Offshoring-American/dp/031623141X)
Его комментарии
- Вы поворачиваетесь с лидерством — никогда не просите никого сделать то, что вы не хотите делать
- Когда дела идут плохо, поговори со всеми и выясни лучший путь (в Европе это обычное дело)
- Никогда не лгать
- Сделайте труд силой (например, вы можете делать качественные вещи). Новая модель делает это затратным.
- Изменение привода. Они любят рассказывать, что вы не можете сделать, но ищите, что вы можете, а другие не могут (например, доставить мебель за 7 дней)
- Заботьтесь о своей команде (например, открыли клинику, когда расходы на здравоохранение были высокими)
Приложение Food (Мэтт Джонсон)
- Пищевая промышленность большая, но синоним минимальной заработной платы
- это неформальная экономика
- Стартап позволит заказать изысканную еду дешево, а повара заработают больше
- Автоматизированная еда или качество + местный подход
- Регламент — это сложно
- 20% компании отдано поварам (это то, чего Uber не делал)
Инвестиционная экосистема меняется
- В настоящее время компаниям рекомендуется расти или идти домой.
- Люди измеряют амбиции деньгами, которые вы собираете
- Это ограничивает внимание к следующему этапу финансирования, а не к построению отличной надежной компании.
- Часто основатели берут слишком много денег, а затем сводят на нет бизнес, который в противном случае мог бы быть ценным (например, Twitter, который был оценен очень высоко, но, похоже, застрял на годовом доходе в 2 миллиарда http://www.wsj.com/articles/twitter -доход-рост-сокращается-прогноз-разочаровывает-1469564731)
- Даже когда они добиваются успеха, в процессе они отказываются от слишком большой части компании.
- Мы должны вернуться к прибыльности, и цель должна состоять в том, чтобы стать прибыльной в ближайшее время и строить оттуда
- Примеры компаний: Basecamp, Atlasssian, Wolfram, SaS Institute, Etsy.
Информация (Джессика Лессин)
- Основана бывшим репортером Wall Street Journal.
- Это услуга подписки на пользователя стоимостью 400 долларов США в год, в которой основное внимание уделяется качеству и историям, которые другие не освещают, и освещают историю только в том случае, если они могут добавить ценность.
- Не играйте в игру с трафиком, а сосредоточьтесь на качестве и влиянии. Не фокусируется на рекламе, поэтому может игнорировать трафик.
- Делайте только две истории в день
- Создавайте ценность с первого дня
- Если ты хорош, читатели придут за тобой
- Самофинансирование, без инвестиций =› финансирование за счет клиентов. Новости — это не бизнес, стимулирующий капитал. Даже если у нас есть деньги, не легко найти хороших репортеров
- Поскольку это основано на подписке, они знают много данных о своих пользователях и используют их, чтобы найти все настройки.
http://fortune.com/2016/08/05/jessica-lessin-the-information/
Лола Трэвел, Пол Инглиш
- Много путешествий происходит через агента
- Мы создали приложение, чтобы сделать это хорошо
- Интерфейс приложения (разговор с ботом) + NLP + AI + Программное обеспечение турагента
- Агентское вознаграждение выплачивается на основании отзывов клиентов
- Посмотрите на прошлые путешествия и предскажите, что вам нравится
- Поймите ценности путешественника (например, ему нравится быть изолированным, а не впечатлять там, где он бывает)
использованная литература
- Этот стартап возвращает турагентов из могилы, http://time.com/4336872/lola-travel-agents-app/
- Эксперимент Лолы по бронированию, сочетающий искусственный интеллект и турагентов, запущен, https://skift.com/2016/05/12/lolas-booking-experiment-mixing-artificial-intelligence-and-travel-agents-is-live/
Партнеры в области здравоохранения| Пол Фреймер
- Бесплатное медицинское обслуживание, которое делает качественное здравоохранение доступным для всех (основная работа в Хити)
- Мы регистрируем пациентов (например, заставляем их проверять других пациентов)
- Попробуйте работать с системой с медицинским работником + Google Glass, подключенной к IBM Wotson, с помощью эксперта-человека, доступного по запросу.
использованная литература
Кампания Берни 2016/ Сеть специальных активистов (Бекки Бонд)
Книги: Правила для революционеров, https://www.amazon.com/Rules-Revolutionaries-Capitalist-Manifesto-Marketing/dp/088730995X
- Система, которая стояла за кампанией Берина
- Попытка открыть сеть с открытым исходным кодом
- Соединяйте людей друг с другом через Google Apps, Slack, FB, Trello и т. д.
- Соберите 400–500 человек в одном зале и заставьте их договориться друг с другом, обменяться телефонными номерами и т. д.
- Отправляйте электронные письма, чтобы поддерживать связь и пытаться показать общую картину
- Виртуальный колл-центр, который позволил волонтерам организовать свои собственные телефонные банки и звонить сторонникам Берни в ключевых штатах.
использованная литература
- http://www.bloomberg.com/politics/features/2016-02-24/behind-bernie-sanders-revolution-lies-a-meticulously-engineered-grassroots-network
- http://www.breitbart.com/2016-presidential-race/2016/04/25/meet-sanders-secret-organizing-weapon-worked-defeat-tea-party/
- https://newrepublic.com/article/135758/will-bernies-legacy-be
Адвокат по искусственному интеллекту/ Джошуа Браудер (DoNotPay)
- 19 лет
- Получил лицензию и получил много штрафов за парковку
- тратить много времени на то, как защитить штрафы за парковку
- Построил дерево решений вокруг него и бесплатно представил как чат-бот
- Бот задает вопросы и автоматически заполняет форму для подачи апелляции.
- Сэкономили на билетах более 5 миллионов долларов
- Работайте над другими областями, такими как сбои в работе авиакомпаний, выселения, перестановки, поезда, бездомность.
- Юридическая консультация для бедных
использованная литература
- Юрист чат-бота отменил 160 000 штрафов за парковку в Лондоне и Нью-Йорке, https://www.theguardian.com/technology/2016/jun/28/chatbot-ai-lawyer-donotpay-parking-tickets-london-new-york
- Робот-адвокат студента Стэнфорда побил 160 000 штрафов за нарушение правил парковки, http://www.washingtontimes.com/news/2016/jun/29/joshua-browder-stanford-students-robot-lawyer-has-/
Дэвид Кенни (глава IBM Wotson)
- Сложный случай рака, Ватсон нашел проблему за 10 минут
- Снизьте стоимость, проблема с нехваткой специалистов, доведите это до большего количества людей, до бедных
- Постройте граф знаний в глубоких профессиональных областях, например. финальное регулирование,
- ОАЭ используют Watson для заполнения форм
- Проверьте Watson, чтобы проверить соблюдение правил, и некоторые правила действительно противоречат друг другу 😃
- Исследуйте данные, чтобы найти закономерности, такие как лекарства или рецепты.
использованная литература
- http://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2016/01/29/new-ibm-watson-chief-david-kenny-talks-his-plans-for-ai-as-a-service-and -the-weather-company-sale/#f924fe7f2cba
- http://fortune.com/david-kenny-ibm-watson/
Семинар об образовании, навыках, работе, правилах
Гиг-экономика
- Гиг-экономика фокусируется на низкооплачиваемых работниках, следующей версии контрактного труда
- Большинство не по выбору
- Они должны учиться сами. Нам нужно больше рабочих. Могут ли помочь технологии? например обучение. Можем ли мы обновить библиотеку как место обучения
- Отсутствует система поддержки личностного роста
- Гиг-экономика часто носит глобальный характер. Так что аутсорсинг будет
- Изменения навыков в гиг-экономике происходят быстро. Главная полезная черта — готовность учиться.
- Может ли правительство предоставить рабочие места людям в гиг-экономике?
- Оружие математического разрушения (предвзятость в алгоритмах может сильно повлиять на некоторых людей)
Другие пункты
- Некоммерческие организации часто рассматриваются как привратники, спросите, что мы можем сделать, чтобы помочь
- Часто неправильное понимание требований и решений не помогает. Должен понимать контекст
- Можем ли мы сделать так, чтобы люди всех уровней могли выполнять значимую работу? Разве у нас не может быть разноуровневых должностей? воспринимаемая «плохая работа» связана с достоинством
- Независимые люди собираются вместе и создают группу, для достоинства и помощи