Вы можете найти публикацию в оригинальном виде здесь.

Во время первого анонса iPhone мы увидели Стива Джобса на сцене с тогдашним генеральным директором Google Эриком Шмидтом, демонстрирующими удивительные карты Google. Созданный для iPhone, мы никогда раньше не видели его. Невероятный телефон Apple и революционное программное обеспечение в сочетании с потрясающими веб-сервисами и данными Google объединяются в один удивительный продукт. Что касается сотрудничества, то с этого момента все пошло под откос. С тех пор каждая технологическая компания сосредоточилась на том, чтобы владеть всем опытом.

Apple, Google, Amazon, Microsoft и Facebook. Все эти компании преуспевают в некоторых вещах и попытались использовать это для большего. Apple разбирается в пользовательском опыте и оборудовании. Google использует Интернет и машинное обучение, как никакая другая компания. Amazon - лучший в сфере логистики и торговли. Продуктивность и корпоративные ноу-хау Microsoft ведут их к успеху. У Facebook мало конкурентов, когда дело доходит до выяснения поведения потребителей.

В эпоху мобильных устройств каждая из этих компаний пыталась создать виджет, продать его и получить все вознаграждения. Но это никогда не помогало. Amazon купила компанию по разработке мобильных карт. Apple попыталась скопировать Microsoft Office. Google сделал не одну, а две ОС, социальную сеть и, вероятно, восемь приложений для обмена сообщениями, я, честно говоря, сбился со счета. И список продолжается.

Римская империя пала, потому что была слишком велика, чтобы ее можно было поддерживать (конечно, есть и другие причины ... но давайте продолжим). Ни одна компания не может быть лучшей во всем, и чем быстрее некоторые компании поймут это, тем более щедро они будут вознаграждены возможностью сотрудничать с другими.

В программировании у нас есть понятие философия Unix. Идея состоит в том, что вы создаете большую и сложную программу, комбинируя множество однозадачных приложений, которые делают одно и делают это хорошо. К сожалению, это идет вразрез с тем, что мы видели в мире технологий, потому что ландшафт не поощряет это. Философия Unix настолько близка, насколько мы подошли к успешной реализации коммунизма, а этого никак не может произойти. Мы видели, как это работает с такими вещами, как федеративный обмен сообщениями и протоколы взаимодействия, но ни один из них не просуществовал достаточно долго, прежде чем компания попытается создать интегрированный опыт на основе открытых стандартов.

Одной компании сложно преуспеть в пользовательском опыте, оборудовании, машинном обучении, веб-сервисах, корпоративных, социальных и т. Д., Когда у каждой из них разные стимулы, клиенты и конечные пользователи. Если и произойдет что-то, что приведет к окончательной гибели Apple (или кого-то еще), это будет настолько тонко распространяться по всем темам, которые делает компания, что они не смогут вести войну на всех фронтах.

Как говорится, враг моего врага - мой друг. В прошлом мы видели, как компании объединились, чтобы победить одного конкурента. Это не так черно-белое, как Google ненавидит Apple, а Apple ненавидит Google. Не может быть, когда Google платит Apple миллиард долларов каждый год, чтобы она стала поисковой системой по умолчанию, и когда iOS для них более прибыльна, чем Android. Это больше похоже на то, что Apple использует Google, когда это удобно, а Google использует Apple, когда это в их интересах. Из политики получаются странные соратники.

Единственная причина, по которой я стал немного медвежьим (совсем чуть-чуть) в отношении Apple, заключается в том, что они еще не доказали мне, что они могут владеть пользовательским интерфейсом и иметь опыт, необходимый для преуспевания во всех областях, в которые они входят. Но я человек, который любит, когда доказывают, что он неправ, и это компания, чьи проверенные сомневающиеся ошибались много раз.