Жажда скорости — как сделать процесс найма быстрым, умным и простым!
Несколько лет назад, когда игра Zynga Farmville штурмом покорила мир социальных сетей, для геймеров это была гонка со временем. Гонка по созданию, постройке и поддержке фермы своей мечты.
В корпоративном мире тоже есть игры, в которые люди играют. Подбор нужных талантов в нужное время — один из самых популярных! Знание вашей игры и определение того, почему, что, кого и когда вы ищете для найма, поможет установить ваши приоритеты найма.
Заполнение открытой вакансии подходящим кандидатом — одно из самых приятных впечатлений. И когда мы говорим о скорости найма, скорость не следует путать с более низким качеством.
Быстрый найм заключается не в бессистемном заполнении вакансий, а в способности принимать быстрые, но обоснованные решения. Это образ мышления, который проявляется в установлении или реструктуризации процедуры найма, чтобы отвечать лучшим кандидатам в течение нескольких дней. — Барретт, Роуз и Ли, Inc.
Мы подумали, что поможем вам, составив краткий контрольный список того, как вы можете ускорить процесс найма. Эти очки стоит учитывать, чтобы выйти победителем и быстро получить лучшие таланты!
Оценить. Определение Ws (почему, что, кто и когда) является важной частью процесса принятия решения о найме. Отсутствие кого-либо на определенной должности не только вызывает задержки в процессе, но и создает возможность для ошибок. Это, в свою очередь, может вызвать неудовлетворенность клиентов, внутреннюю нагрузку на команды и привести к выгоранию. Оценка соответствия набора навыков и наиболее ранний срок, когда должность должна быть заполнена, устранит любую такую двусмысленность.
Приобрести: создание хорошо продуманного JD, лишенного лишнего пуха, очень важно для подбора нужного таланта. Кандидаты должны знать, что предлагается. Для компании важно произвести наилучшее первое впечатление на потенциального сотрудника, точно рассказав об ожиданиях каждого человека и способах достижения целей и задач. Отсутствие важной и актуальной информации только задержит процесс найма.
Усиление. Учитывая растущую актуальность закрытия открытых требований по мере их возникновения, усиление ваших усилий по найму сократит время приобретения. Воспользуйтесь помощью рекомендательных сетей сотрудников и социальных сетей, чтобы расширить свои сети.
Автоматизация. Нельзя отрицать, что использование технологий в помощь — это очень разумный подход к ускорению процесса найма. Заполнение листов Excel и их фильтрация могут быть вашим текущим шагом, но использование данных и технологий для более быстрого и разумного принятия решений не только повысит скорость, но и удвоит точность вашего найма.
Привлечь: знайте, что у лучших кандидатов есть варианты. Крайне важно, чтобы предложение, которое вы делаете, привлекало их и связывало их с вашей компанией. Точно так же, как вы ищете сотрудников, которые останутся с вами в долгосрочной перспективе, для вас крайне важно создать профессиональную атмосферу, которая предлагает карьерный рост и продвижение. Часто считается, что работодатели совершают ошибку, будучи мудрыми в мелочах и глупыми в фунтах, что приведет к потере хороших талантов. В надежде, что следующая карта, которую вы выберете из колоды, будет более подходящей, не теряйте то, что уже было сдано и доступно для выбора.
Действовать:и действовать быстро! Хотя мы часто слышим, что кандидаты должны быстро принимать решения, чтобы принять сделанные им предложения, то же самое относится и к компаниям. Лучшие таланты всегда востребованы, и если вы не закроете предложение и не начнете действовать быстро, это сделают ваши конкуренты.
Вам нравится этот контрольный список? Мы что-то пропустили? Давайте поговорим в разделе комментариев. Удачного найма!
Первоначально опубликовано на сайте blog.piqube.com 1 декабря 2015 г.
