После более чем года беспокойства и изоляции, связанных с пандемией, увеличения рабочей нагрузки и практически полного отсутствия свободного времени. Выгорание сотрудников продолжает расти: трое из четырех работников испытывают выгорание на работе.

В 2016 году исследование Gallup показало, что 48% сотрудников не заинтересованы в своей работе, а еще 18% активно не заинтересованы. Создание разногласий внутри и вне бизнеса. В общей сложности 66% должны иметь предупредительные звонки. Но это не так. В 2020 году общее количество отключений выросло до 87%, а копейки до сих пор не упали. Еще до COVID 4 из 5 сотрудников ушли от своих работодателей и менеджеров, а не от работы.

90% менеджеров признают, что у них не хватает времени на то, чтобы взаимодействовать с членами своей команды и руководить ими. И не расставляют приоритеты в работе эффективно (DDI, 2019). Это просто из-за ежедневной нагрузки, возложенной на руководителей групп.

Нехватка времени оказывает прямое негативное влияние на опыт сотрудников, их здоровье, благополучие и влияет на деятельность организации. Это приводит к текучести кадров и падению производительности.

В результате люди увольняются в поисках большего баланса между работой и личной жизнью. Больше гибкости и гибридная работа. В том, что было названо Великой отставкой. Фактически, недавний опрос показывает, что в Великобритании 41% сотрудников рассматривают возможность увольнения с работы в поисках более приятной работы.

ИИ улучшает опыт сотрудников

Технологии помогают им отмечать выгорание сотрудников, дистресс и снижение удовлетворенности работой. С помощью такой платформы, как Ваша ПАДА. Это дает вам возможность идентифицировать отстраненных членов вашей команды, прежде чем они достигнут выгорания. Еженедельно сотрудниками проводится опрос обратной связи. Затем следует индивидуальный отчет о том, как работает сотрудник. И где сотруднику требуется дополнительная помощь. Это помогает руководителям групп и менеджерам принимать решения, основанные на данных. Это может улучшить опыт сотрудников.

Вот несколько способов, с помощью которых работодатели могут применять программное обеспечение для управления персоналом, чтобы определить степень удовлетворенности сотрудников и повысить качество их работы.

1. Внесите свой вклад в сильные стороны вашего сотрудника с помощью машинного обучения (ML)

Из-за постоянной культуры и ожиданий на рабочем месте. Сотрудники могут не спешить выражать озабоченность по поводу своего графика, объема работы, личных и профессиональных приоритетов. И общий опыт, который у них есть на работе — и они решают полностью уйти с работы.

Your FLOCK — первая в мире платформа для вовлечения сотрудников, которая может помочь выявить невовлеченных сотрудников. Повысьте вовлеченность сотрудников, повысьте удовлетворенность работой, сэкономьте время и, в первую очередь, наймите правильного человека. Таким образом, неудовлетворенность работой можно выявить и устранить на ранней стадии.

Каждый человек уникален и может быть мотивирован и вовлечен по-разному. Используя психометрические тесты или платформу, такую ​​как Your FLOCK, чтобы найти эти индивидуальные сильные стороны.

Знать сильные стороны — это одно, а использовать их — сложнее. Убедитесь, что вы регулярно используете сильные стороны людей, чтобы убедиться, что они счастливы. Вы можете использовать различные опросы вовлеченности. Многие из опросов не адаптированы к сильным сторонам и не являются общими. Однако ваша FLOCK адаптирована к сильным сторонам людей, а также к основным ценностям.

Ваш FLOCK’S ML может предоставить работодателям информацию о текущем состоянии опыта сотрудника. И нужно ли вносить изменения, чтобы лучше поддерживать и вовлекать их.

2. Эффективность времени

Лидеры команд очень заняты. Поэтому у них нет времени на тщательный анализ. Оборудуйте своего лидера инструментами, чтобы он мог тратить пять минут в неделю и вносить небольшие изменения в вовлеченность команды. Память ai можно использовать для лучшего управления временем и планирования. Где такая платформа, как Ваше стадо, дает менеджерам 1-2-1 рекомендации для людей, которые нуждаются в наибольшей поддержке, чтобы они могли более эффективно расставлять приоритеты своего времени.

Точно так же искусственный интеллект, такой как Google Cloud (Vertex AI), выявит негативные изменения или тенденции в производительности отдельных сотрудников. Либо всей организации, либо отдельных сотрудников. Затем программное обеспечение автоматически отправляет опрос для оценки причин. Затем поделитесь информацией с менеджером или отделом кадров, чтобы они могли внести соответствующие изменения.

Достижения в области обработки естественного языка могут позволить HR-практикам использовать чат-ботов. И помощники, чтобы решить о своей загруженности работой, чувстве себя неоцененным или об эффективности лидеров. Затем на поверхности появляются идеи, если необходимо внести изменения на организационном или операционном уровне.

3. Использование ИИ для изменения повседневного опыта

Неправильная практика управления персоналом влияет на удовлетворенность работой и способствует уходу сотрудника из организации. Те, кто не учитывает потребности сотрудников и инвестирует в технологии, которые улучшают опыт сотрудников, рискуют потерять больше сотрудников в будущем.

Хотя когда-то опасались ИИ из-за его способности делать определенные рабочие места нежелательными. Во всяком случае, это позволило работодателям принимать более человечные решения. По словам HR Tech Influencer Тайрона Смита-младшего, который говорит, что аналитические инструменты, предназначенные для поощрения активного слушания и предсказуемых ответов, могут выявить потенциальные проблемы и помочь организациям лучше поддерживать своих сотрудников и взаимодействовать с ними.

Как и любые технические достижения. Существуют специальные законы о данных и конфиденциальности. Правила и положения, трудовые права, которые следует учитывать, когда речь идет об ИИ. При правильном применении искусственный интеллект может высвободить рабочую силу, необходимую для выполнения трудоемких ручных задач, и использовать информацию о повседневном опыте сотрудников, которую было бы трудно собрать. Предоставление HR-командам и менеджерам больше возможностей общаться с сотрудниками и поддерживать их осмысленными способами.

ИИ может помочь HR-специалистам задействовать таланты, повысить удовлетворенность работой и значительно развить свою организацию для решения долгосрочных задач. Во всем мире миллионы людей рассматривают возможность смены карьеры, поэтому важен каждый сотрудник (и опыт, который он получает на работе).

Закажите персонализированную демонстрацию Your FLOCK, чтобы узнать, как платформа может предотвратить Великую отставку вашей организации.

OR

Хотите подарок? Мы будем рады отправить вам вашу любимую чашку чая. Дайте нам знать, что ваш выбор здесь

Ссылки: ИИ спешит на помощь: предотвращение «великой отставки в вашей рабочей силе — HR News»