Если вы хотите нанять на этом конкурентном рынке
Проекты на вынос — это ленивый и глупый процесс найма. Если ваша стратегия найма опирается на них, то вы усложняете процесс найма. Так же, как DVD и домашний телефон, домашние экзамены устарели.
Вы могли бы избежать наказания за то, чтобы потенциальные сотрудники завершили проект на дому, когда это был рынок работодателя, но не сегодня. Нанять инженеров сложно, а нанять опытных инженеров старшего уровня еще сложнее.
Вот несколько причин, по которым я считаю домашние экзамены глупыми.
Они (почти всегда) не оплачиваются
Если вы собираетесь заставить меня написать код для продолжения вашего процесса подачи заявки, то вам лучше платить мне за это почасовую ставку.
Они награждают младших абитуриентов большим количеством времени
У недавних выпускников или безработных, ищущих работу, есть больше времени для работы над домашними экзаменами, и поэтому они с гораздо большей вероятностью сделают все возможное при выполнении домашнего теста.
Напротив, инженеры, которые все еще работают, те, у кого есть семья, и те, кто проходит несколько процессов подачи заявок, просто не имеют времени, чтобы посвятить себя вашему тесту.
Они относятся ко всем заявителям одинаково
Некоторые кандидаты имеют много личных проектов и работы, выполненной в открытом исходном коде. Для этих кандидатов вы можете определить, готовы ли вы продвигать их кандидатуру, просмотрев некоторые из их публичных материалов.
Так почему же компании продолжают проводить тесты при приеме на работу?
Если соискатели так ненавидят тесты при приеме на работу, а рынок труда так горяч для инженеров в 2021 году, почему компании продолжают их раздавать?
- Они дают точное представление о том, какую работу будет выполнять кандидат, если его наймут.
- Они дают соискателю время подумать и проанализировать проблему, прежде чем погрузиться в нее.
- Они могут быть менее напряженными, чем задавать технические вопросы во время личного собеседования.
- Они дают менеджерам по найму что-то для обсуждения на следующем техническом собеседовании.
Если вы хотите, чтобы тесты найма были частью процесса подачи заявки, следуйте этим правилам.
Если вы хотите добиться успеха в найме инженеров в этой гиперконкурентной среде, вам нужно сделать процесс найма более личным и адаптировать его к каждому кандидату.
Будьте готовы пропустить это (или дать возможность)
Если у вашего кандидата есть обширный публичный вклад, который он может вам показать, попросите его предоставить вам несколько ссылок на проекты, которые, по его мнению, хорошо описывают его работу.
И сделайте так, чтобы ваш тест соответствовал этим рекомендациям
Ваш домашний тест должен уважать время вашего кандидата. Попробуйте следовать этим рекомендациям
- Ограничьте количество решений, которые должен принять заявитель
- Сделайте ваши критерии оценки прозрачными
- Дайте им готовый шаблон со всем необходимым для начала работы.
- Нет расползания масштаба.
- Оцените, сколько времени должен занять тест, и не превышайте его четыре часа.
- Платите им за их время.
Что вы думаете как потенциальные сотрудники или менеджеры по найму о домашних тестах? Вы их ненавидите? Люби их? Дай мне знать в комментариях.
