Вы начинаете свою новую работу, и вдруг люди просят вас структурировать ваши проекты «гибким» способом или использовать доску Канбан? По крайней мере, так случилось со мной на этой неделе. Возможно, вам просто интересна эта тема.
Отказ от ответственности: после того, как я попросил совета и немного почитал об agile-практиках, я пришел к выводу, что (agile) управление проектами — это очень личная вещь, и мнения сильно различаются. Так что эта статья не является строгим руководством или объективной истиной. Если ваша команда неукоснительно следует этим практикам, вам, вероятно, следует последовать их примеру.
Скорее эта статья направлена на то, чтобы дать вам несколько советов, как подойти к теме, чтобы вы могли принять наилучшее решение для вашей ситуации и личных предпочтений. На мой взгляд, подобные планы и структуры всегда должны быть адаптированы к конкретному варианту использования, потому что они должны помочь вам не усложнять жизнь.
Что еще такое agile?
Agile — это итеративный подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, который помогает командам быстрее и с меньшими трудностями приносить пользу своим клиентам. Вместо того, чтобы делать ставку на «большой взрыв», agile-команда выполняет работу небольшими, но расходными частями. Требования, планы и результаты постоянно оцениваются, поэтому у команд есть естественный механизм быстрого реагирования на изменения.
Atlassian, компания, предлагающая продукты/услуги Jira, Confluence & Trello, источник: https://www.atlassian.com/agile
Я бы сказал, что Agile — это своего рода философия.
Суть здесь в том, что в agile-проекте разработчики работают с интервалами — часто около двух недель. Каждые две недели переоцениваются требования к планируемому продукту и формулируется новая цель на конец двух недель. Это облегчает адаптацию к новым требованиям клиента или менеджера.
Что такое Канбан?
В отличие от Agile, Kanban гораздо более прикладной и его можно назвать фреймворком. Это напоминает мне концепцию ведения журнала пуль — возможно, вы знакомы с ней.
По сути, это структурированный список дел, целью которого является оптимизация вашего рабочего процесса и повышение вашей продуктивности за счет того, что вы избегаете огромных задач, которые замедляют работу, или слишком много мелких задач одновременно.
Канбан-доска
В основе Канбана лежит Канбан-доска. В нем есть несколько столбцов с карточками, которые являются вашими задачами. Столбец символизирует ваш рабочий процесс, от создания идеи слева до завершенного или выполненного действия справа. Очень простой версией этих столбцов может быть: To-Do, Progress & Done.
