Вот мой текущий план сотрудничества, чтобы убедиться, что подопечные могут прогрессировать в достижении своих целей и чтобы наше время было потрачено эффективно.

Я давно занимаюсь наставничеством людей в сфере ИТ. Сначала это были друзья или коллеги по работе, которые задавали мне какие-то вопросы по работе. Когда я начал этот блог, я стал более систематически подходить к поиску подопечных — мне нужно больше контактов с людьми, похожими на моих читателей, чтобы я мог писать соответствующие статьи. За последние полгода я познакомился примерно с 10 людьми. С некоторыми это была разовая консультация; с другими, мы продолжали в течение некоторого времени. В этой статье я делюсь своим текущим планом сотрудничества, чтобы убедиться, что подопечные могут продвигаться к своим целям и что наше время используется эффективно.

Что такое наставничество

Для меня наставничество — это создание возможности для управляемого самообучения. Под «руководством» я подразумеваю, что вы можете просмотреть каждый шаг с кем-то более опытным, чтобы перепроверить, действительно ли он имеет смысл. Точно так же это «самообучение», потому что это не меняет того факта, что работу должен выполнять подопечный.

Чем не является наставничество

Как наставник я не буду:

  • заставлять вас нести ответственность за свое обучение — вы задаете мне вопросы или следуете моим советам, когда у вас есть на это время. Если это займет много времени, я не против. Мне не нужны объяснения или оправдания.
  • мотивировать вас — я могу объяснить вам, как изучение того или иного материала поможет вам достичь ваших целей, но не более того.
  • беру на себя ответственность за результат — даю свои советы и свое время, но не могу гарантировать, что все получится. Даже с платными услугами подобного рода нельзя гарантировать, что все пройдет хорошо, например, что переговоры о зарплате не пойдут плохо.

Преимущества наставничества

Итак, как именно наставничество может помочь вам?

Время, посвященное размышлениям о вашей карьере

Вероятно, самое большое влияние наставничества заключается в том, что вы тратите время на размышления о своей карьере. Простое объяснение вашей текущей ситуации и доступных вам вариантов может очень помочь. Точно так же, как объяснение вашей проблемы с программированием плюшевому мишке может дать вам ясность, чтобы решить ее самостоятельно, вы можете ожидать такого же эффекта, когда думаете о своей карьере.

Не сомневайтесь в своих решениях

Когда я не совсем уверен в своем подходе к данной проблеме, мне нравится обсуждать ее с кем-то еще. Обычно другой человек приносит новую точку зрения и облегчает принятие решения, к которому мы придем вместе.

Я ожидаю того же результата от подопечных: когда ваш наставник объясняет вам все преимущества изучения одной вещи, вам должно быть намного проще просто сосредоточиться на учебе и избежать паралича анализом.

Источник новых идей

Наконец, наставничество может привести к оригинальному вкладу вашего наставника. Благодаря своему опыту они смогут увидеть некоторые возможности, о которых вы не знали. Мои подопечные часто обращаются ко мне с очень техническими идеями — изучение фреймворка или языка; но после обсуждения их ситуации я часто рекомендую вещи совершенно другого уровня:

  • улучшить свой английский,
  • развитие некоторых навыков ведения переговоров о заработной плате,
  • медленнее учиться и немного расслабляться, или
  • искать другие возможности трудоустройства.

Как начать продуктивное сотрудничество

Итак, давайте посмотрим, как начать эффективное наставническое сотрудничество.

Начинать

Еще до того, как вы найдете наставника, вы можете начать делать домашнее задание. Сначала разберемся и запишем следующее:

  • ваши цели - чего бы вы хотели достичь с вашим наставником? Вы также можете подумать о временных рамках: некоторые цели потребуют больше времени, а установление дат поможет определить те, которые являются чрезмерно амбициозными.
  • планы того, как их достичь — надеюсь, вы уже каким-то образом работаете над своими целями или, по крайней мере, у вас есть довольно четкий план, с чего начать. Запишите эти планы, чтобы ваш наставник мог их просмотреть.

Установить отношения

Свяжитесь со своим наставником и попросите его установить отношения. Если вы придете с правильно выполненной домашней работой, потенциальному наставнику будет легко понять, могут ли они вам помочь. Если вам повезет, возможно, кто-то из вашей нынешней компании будет рад помочь. В противном случае вы можете проверить некоторые бесплатные или платные платформы, которые связывают потенциальных наставников с подопечными.

Для наставничества, которое я предлагаю, у меня есть профиль на бесплатной платформе наставничества Coding Coach. Я предлагаю его, потому что наставничество само по себе приносит пользу и дает мне идеи для других статей для этого блога.

Стартовая встреча

Прочитав, что подопечный написал о своих планах, я хотел бы организовать видеозвонок, чтобы встретиться более лично и завоевать доверие. Необходимо встретиться после того, как я прочитаю краткое изложение целей и планов подопечного, так как именно эти цели являются самой важной информацией, которую мы будем обсуждать. Таким образом, либо я прочитаю его в свободное время, либо большая часть наших встреч будет посвящена заполнению пробелов.

Будьте в курсе

После первоначального разговора должно появиться много новых идей или гораздо большая приверженность первоначальному плану — короче говоря, много работы для подопечного. Через некоторое время вы сможете делиться обновлениями по электронной почте, например:

  • краткое изложение того, как идет реализация вашего плана — всегда приятно получить продолжение от подопечного и узнать, как работают планы, которые мы разработали.
  • обновления вашего плана — по мере того, как вы узнаете что-то новое и меняете свои приоритеты, планы нужно будет время от времени обновлять. Было бы неплохо информировать наставника о том, что вы делаете, и, при необходимости, возможно, организовать с ним еще одну встречу для обсуждения текущих идей.

Таким образом, для долгосрочного контакта инициатива находится на стороне подопечного. Я думаю, что это правильный подход, потому что именно подопечные должны приложить все усилия для выполнения планов — и в идеале они получают наибольшую выгоду.

Меня никогда не беспокоит, что мои подопечные долго замолкают, у них другие обязанности. Обучение требует времени, и часто не так много изменений от недели к неделе или от месяца к месяцу. Вполне нормально замолчать на несколько недель или месяцев — никаких извинений или оправданий не требуется. Как подопечный, смело перезаключайте контракт, даже если очень долго молчали.

А ты? Я бы хотела узнать ваши истории! Какую пользу вы получили в качестве подопечного? Что мотивирует вас как наставника?

Первоначально опубликовано на https://how-to.dev.

Дополнительные материалы на PlainEnglish.io. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку новостей. Подпишитесь на нас в Twitter и LinkedIn. Посетите наш Community Discord и присоединитесь к нашему Коллективу талантов.