Отказ от ответственности: все мнения являются моими собственными
Это будет самое короткое руководство по методологии управления проектами, которое я смогу написать! Для краткости я ограничусь тремя вариантами, но мне было бы интересно узнать о других подходах, которые вы используете.
Скрам
- Можете ли вы разбить свою работу на небольшие блоки, которые по-прежнему представляют ценность?
- Вы выполняете итерацию внутри установленной системы?
- Есть ли у вашей команды ограниченная незапланированная работа?
- Полезно ли разбивать вашу работу на ограниченные по времени обязательства?
Используйте этот! Scrum позволит вам разделить вашу работу на части, которые можно будет доставить, ваша команда будет стабильной, поэтому вам не придется часто прерывать спринты, а устоявшаяся система позволит вам использовать знакомую архитектуру.
Канбан
- В вашей команде много незапланированной работы?
- Вам нужно много развернуться и перетасовать приоритеты?
- Можно ли разделить вашу работу на небольшие блоки, которые по-прежнему приносят пользу?
Используйте этот! Вы можете ограничить незавершенную работу, но при этом понимать ценность, которую приносите.
Водопад
- Нужно ли предсказывать даты окончания?
Используйте этот! Вы пытаетесь спланировать что-то в будущем, а два других на самом деле не предназначены для этого.
