Аутсорсинг программирования — это передача задач по программированию внешнему поставщику услуг, специализирующемуся на программировании и имеющему ресурсы для выполнения как технических, так и операционных частей проекта по программированию.

Некоторыми из наиболее распространенных причин для аутсорсинга программирования являются нехватка ресурсов, план по сокращению расходов, потребность в консультационных услугах, операционная эффективность и многое другое. В частности, в сфере программирования резко увеличилось количество поставщиков услуг. Эти поставщики услуг нашли наиболее распространенные причины, по которым компании используют аутсорсинг, и предлагают экспертные ресурсы и модели, помогающие компаниям выполнять конкретную работу с наименьшими усилиями и риском.

Аутсорсинг программирования — хорошая идея для многих компаний, которые хотят заниматься программированием эффективно и с минимальными затратами. Аутсорсинг программирования — это хорошая идея, которая может помочь вашему бизнесу, если все сделано правильно и с правильным партнером.

Мир, каким мы его знаем, сейчас почти весь связан благодаря технологиям. Почти все, что связано с Интернетом, может быть доступно с устройств, людей или мест. В этом тесно связанном мире талантливых людей можно найти в любой части мира.

Аутсорсинг становится все более популярным. Ожидается, что в течение следующих четырех лет бизнес ИТ-аутсорсинга вырастет на 98 миллиардов долларов. Для малого бизнеса 37% всех ИТ-задач передаются на аутсорсинг. Хорошие компании, занимающиеся аутсорсингом разработки программного обеспечения, очень надежны, предлагают более широкий круг компетентных разработчиков и предлагают конкурентоспособные цены.

В этом руководстве рассматриваются преимущества и недостатки аутсорсинга программирования.

Подробнее: Как создать распределенную Agile-команду разработки в 2022 году

Что такое аутсорсинг программирования?

Акт поиска третьей стороны для увеличения или улучшения усилий вашей компании по программированию известен как аутсорсинг программирования. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на внутреннюю команду разработчиков, аутсорсинг позволяет владельцам бизнеса делегировать ответственность за конкретные задачи внешнему поставщику, обладающему профессиональной компетенцией в этой области.

Это может быть фантастическим вариантом, если вы стартап с ограниченными техническими ресурсами или хотите сократить расходы. Даже если у вас нет ограниченного бюджета, аутсорсинг может быть экономически эффективным способом удовлетворить ваши потребности в консалтинге, одновременно упрощая ваши бизнес-операции. Это также предотвращает переманивание опытных разработчиков программного обеспечения высокооплачиваемыми корпорациями, такими как Google или Facebook.

Аутсорсинг также обеспечивает большую гибкость. Клиенты могут привлечь компетентных специалистов для различных компонентов проекта, а также ресурсов, которые потребуются проекту, путем аутсорсинга программирования через такой бизнес, как Bestarion. Гибкость распределения потребностей и запросов на кодирование среди вашей команды разработчиков способствует максимальной эффективности, позволяя вам сосредоточиться на том, что наиболее важно для вашего бизнеса. Ваш отзывчивый персонал готов решать новые проблемы и стремится производить высококачественный продукт.

При аутсорсинге программирования вы можете отдать на аутсорсинг второстепенные функции программирования, чтобы высвободить время и ресурсы для вашей внутренней команды во время пиковых производственных сезонов или нехватки времени.

Подробнее: Когда вам нужны консультанты по веб-разработке

Почему компании отдают программистов на аутсорсинг?

Двумя наиболее важными проблемами, с которыми сталкиваются технологические компании, являются возможности и обмен знаниями.

Аутсорсинг обеспечивает доступ к глобальному рынку с практически неограниченными человеческими ресурсами. Третья сторона может помочь, когда вашей внутренней команде не хватает необходимого опыта или персонала.

Buffer, например, занимается управлением социальными сетями. Они разрабатывают свое программное обеспечение в удаленных командах.

Аутсорсинг — отличный выбор, даже если вы не владеете технологической компанией.

Предприятиям требуется помощь в разработке веб-сайтов, приложений, аналитики и отчетности. Аутсорсинг программного обеспечения открывает мир разработчиков для удовлетворения ваших потребностей.

Вы должны задать себе один простой вопрос: почему аутсорсинг выгоден для вашего бизнеса?

Преимущества аутсорсинга программирования

Аутсорсинг имеет много преимуществ, в том числе экономию средств, быстроту выполнения работ и доступ к передовым технологиям.

Вот десять веских причин, чтобы рассмотреть возможность аутсорсинга разработки программного обеспечения.

1. Финансовая экономия

Подумайте о затратах на найм штатного персонала, прежде чем рассматривать возможность удаленной разработки.

Зарплаты часто в два-три раза больше. Подумайте о расходах на размещение рекламы, проведение интервью, отбор кандидатов и обучение. Также есть компьютерное оборудование, эргономичное кресло и достаточное освещение. Пакеты программного обеспечения, такие как Adobe Creative Cloud, также стоят дорого.

Законные права работников также должны быть рассмотрены. Больничные, отгулы, все это складывается.

При аутсорсинге стоимость включает все и может сэкономить вам десятки тысяч долларов.

2. Быстрое развитие

Задействовав более широкий кадровый резерв, вы сможете завершить свой проект досрочно. Чем больше разработчиков, тем быстрее цикл выпуска.

Существуют установленные циклы разработки, которые ваша внутренняя команда может не использовать.

Мы, например, используем Agile framework. Программирование выполняется короткими спринтами, что позволяет работать с прототипами за несколько недель. Значительные проблемы выявляются на ранней стадии, что экономит время и деньги.

Аутсорсинг дает вам доступ к тысячам разработчиков по всему миру.

3. Стратегическое планирование

Хорошо ли ваша компания разбирается в управлении проектами? Если нет, найди того, кто делает.

Вы должны быть в состоянии набросать свои требования, а затем наблюдать, как они превращаются в вехи. Умный стратегический планировщик поможет вам участвовать на всех этапах процесса. Их запланированные инструменты отчетности покажут прогресс и укажут на потенциальные проблемы.

4. Экономия времени

Подумайте, сколько времени потребуется, чтобы создать свою внутреннюю команду. Добавьте к этому их тренировки и ежедневные модификации расписания. Не забудьте настроить их системы и добавить их учетные записи в сеть.

Внезапно прошли недели, а ваш проект запылился.

Начальный период для аутсорсинга короткий. Вы составляете бриф, загружаете свои требования и через несколько часов получаете результат.

5. Лучшее тестирование

Модульное тестирование — это боль. Все сценарии должны быть рассмотрены и проверены. Отчетность должна быть выполнена и распространена.

Большинство внутренних команд программистов не в состоянии справиться со всеми этими факторами. Если бы только у вас был доступ к тысячам высококвалифицированных тестировщиков, которые могли бы все перепроверить.

Вы можете сделать это с помощью аутсорсинга программного обеспечения!

6. Мировой рынок технологий

Программирование включает в себя несколько типов разработки. Ваши проекты варьируются от онлайн-приложений до нативных приложений для Android и старых систем.

Аутсорсинг позволяет выбрать нужные вам отрасли. Выбирайте компании, специализирующиеся, например, на React или Angular. Чтобы собрать идеальную команду разработчиков, сузьте список вариантов в соответствии с вашим бюджетом.

7. Уменьшите внутреннюю рабочую нагрузку

Для некоторых крупных проектов требуется собственная разработка. Ваши клиенты могут попросить ваших сотрудников поработать над их проектами. Если возникают ежедневные проблемы, ваш персонал может решить их мгновенно.

Но что, если появится другой проект? Ваша команда становится перегруженной, и производство страдает.

Аутсорсинг программного обеспечения помогает облегчить эту нагрузку. Вы можете браться за работу, зная, что справитесь с ней, что позволит вам расширить свою фирму.

8. Новые технологии

Ваше новое веб-приложение написано на нативном коде или на гибридной платформе? Ваша внутренняя команда знает и то, и другое?

Почему бы не использовать новейшие технологии, доступные через аутсорсинг?

9. Сконцентрируйтесь на своем основном бизнесе

Программирование занимает значительную часть рабочего дня.

Вы можете сконцентрироваться на остальной части вашего бизнеса, оттолкнув его. Аутсорсинг освободит время для управления бюджетом, повышения качества обслуживания клиентов и привлечения новых клиентов.

10. Управление рисками

Аутсорсинг может быть воспринят негативно. Что, если все пойдет не так? На какую фирму можно положиться?

То же самое верно и для внутренней команды.

Если сотрудник не оправдывает ожиданий, вы должны отпустить его. Но вы уже потратили деньги на найм и обучение, и теперь вам придется делать это заново.

Если третья не получится, попробуйте другую. Процедура может быть завершена за несколько дней, а не недель. Если вам нужно быстро заменить ресурс, хорошая аутсорсинговая фирма предоставит вам варианты.

Подробнее: Краткое руководство по управлению аутсорсинговой разработкой ПО

Как отдать свое программирование на аутсорсинг: шаг за шагом

Эти шаги соответствуют Bestarion, но их также можно использовать для аутсорсинга вашего отдела программирования. Помните, что эти шаги можно использовать для частичного и полного аутсорсинга программирования.

Чтобы начать процесс аутсорсинга, выполните следующие шаги:

1. Четко объясните свои ожидания.

Всегда старайтесь составить и согласовать комплексный план с вашим возможным партнером по аутсорсингу программирования. Бюджет, вехи, сроки и общие программные цели компании должны быть включены в эти критерии.

Ищите в другом месте, если бюджет, сроки или другое требование не удовлетворены. Аутсорсинг программирования позволяет сэкономить деньги и работать более эффективно. Ключом к продуктивному сотрудничеству является установление первоначальных целей и их эффективное информирование.

2. Предоставьте подробное описание работы

Наряду с вашим списком бизнес-стандартов, включая требуемые навыки, способ оплаты, предполагаемую рабочую нагрузку, будь то разовый проект или долгосрочное партнерство, желаемый уровень опыта разработчика, видимость на рынке, ваши предпочтительные квалификации, и любую другую соответствующую информацию. Будьте прозрачными и честными в своих ожиданиях от вашего аутсорсингового провайдера.

3. Определите лучшее культурное соответствие для вашей фирмы.

В конце концов вы выберете небольшую аутсорсинговую компанию в Соединенных Штатах, Северной Америке, соседней стране или где-либо еще. Часовые пояса, рабочая культура и языковые различия могут повлиять на ваши отношения как положительно, так и отрицательно. Прежде чем приступить к участию, взвесьте преимущества и недостатки предлагаемой команды.

4. Если возможно, посетите домашнюю базу и штаб-квартиру аутсорсинговой компании.

Проведите время в офисах вашего партнера по аутсорсингу, чтобы понаблюдать за условиями работы организации, стилем управления и общим качеством. Встретьтесь с командой проекта, с которой вы будете работать, чтобы узнать, насколько хорошо они работают вместе и как они будут сотрудничать с вами в вашем аутсорсинговом проекте.

Постарайтесь понять подход команды к отслеживанию проектов и убедитесь, что он регулярно предоставляется вам. Такой визит иногда может создать или разрушить партнерство, так что постарайтесь, если сможете.

5. Проведите быстрый предварительный обзор с командой.

Это результат номер четыре, но проведите краткий подготовительный обзор, представляя его команде. Оцените коммуникативные навыки членов команды, уровни навыков и то, насколько хорошо они их демонстрируют. Кроме того, убедитесь, что ваше запланированное предложение оплаты не содержит недостатков.

6. Изучите свою кадровую статистику

Избегайте фирм или команд разработчиков с высокой текучестью кадров; это может быть красным флагом. Настаивайте на поиске проектной группы, которая проработала вместе разумное время и наладила взаимопонимание.

7. Проверьте все рекомендации ваших разработчиков.

Не полагайтесь на слухи. Если возможно, поговорите с давними клиентами и клиентами вашего потенциального аутсорсера, особенно с другими организациями в вашей отрасли или с теми, кто воспользовался теми же услугами от аутсорсинговой компании. Кроме того, запрашивайте рекомендации непосредственно у членов команды, которых вы, возможно, нанимаете.

8. Создайте подробный график сроков и расписания.

Установите мини-дедлайны в рамках проекта, который вы хотите передать на аутсорсинг, и попросите, чтобы ваша команда аутсорсинга предоставляла вам частые и запланированные обновления и доступ к контактным линиям, если им нужно задать вопросы напрямую. Компании, использующие гибкую методологию, включат это в свои графики спринтов.

9. Соблюдайте закон, когда дело доходит до аутсорсинга

Убедитесь, что любые аутсорсинговые отношения с компанией или командой соответствуют государственным и федеральным нормам, законам о конфиденциальности и отраслевым правилам, таким как Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA), который обеспечивает конфиденциальность данных и положения о безопасности для обеспечения безопасности медицинской информации.

Подумайте, как могут измениться налоги, отчисления и сборы вашей компании, если вы передадите их на аутсорсинг другой компании. Сохраняйте бумажный след, чтобы не оказаться в полной темноте в налоговый сезон.

10. Оцените деловую экспертизу вашей аутсорсинговой компании.

Ищите аутсорсингового партнера-бренда, который понимает ваш бизнес в целом, а не только технологию, которую вы хотите передать на аутсорсинг. Аутсорсинговая компания, которая понимает экономическое обоснование программного обеспечения, кодирования, оборудования и того, как они будут ежедневно использоваться для проекта, находится в гораздо лучшем положении для быстрого создания превосходного продукта или приложения. По сути, убедитесь, что ваши сотрудники и поставщик аутсорсинга находятся на одной странице.

11. Будьте готовы принять дополнительную помощь.

Узнайте о дополнительных источниках, помощи или навыках исходной аутсорсинговой организации. Подумайте о том, чтобы нанять фирму по аутсорсингу программирования, которая может предоставить ценные услуги, такие как бизнес-консультации и знания, финансовые консультации, маркетинговые и рекламные знания, а также необходимые стандартные рекомендации и поддержку в области ИТ-аутсорсинга.

Эти дополнительные функции взаимоотношений не только сокращают количество поставщиков, с которыми вы в конечном итоге будете иметь дело (что означает меньшее количество дополнительных партнеров, о которых нужно беспокоиться из-за бюрократических проволочек), но также могут создать долгосрочного партнера с глубоким пониманием ваших потребностей. бизнеса и личной заинтересованности в вашем общем успехе.

12. Сосредоточьтесь на преимуществах, а не только на финансовых сбережениях

Подумайте, как аутсорсинговый бизнес по программированию может повлиять на вашу рентабельность инвестиций (ROI) за счет более быстрого вывода вашего проекта или продукта на рынок, улучшения целей и задач обслуживания клиентов или других важных причин.

Важно отметить, что не все попытки аутсорсинга одинаковы, и некоторые из этих этапов могут отличаться.

Болевые точки аутсорсинга и как их избежать

Аутсорсинг может показаться пугающим, но это не обязательно. Вот некоторые опасения, которые могут возникнуть у вас, и советы, как их избежать.

  • Языковой барьер — попросите поговорить с вашим основным контактным лицом службы поддержки через видеоконференцию.
  • Культурные различия — выберите команду, культурные ценности которой схожи с вашей командой.
  • Сроки доставки — включают штрафы за задержку за просроченную работу.
  • Смена разработчиков — требуется выделенная команда и постоянное доказательство
  • Обеспечение качества — запросите список их клиентов, а затем свяжитесь с ними для обратной связи.

Аутсорсинг программирования похож на планирование проекта. Чтобы увеличить свои шансы на успех, убедитесь, что вы заранее заложили основу.

Вопрос, который следует задать вашей аутсорсинговой компании

Составьте список вопросов, которые нужно задать, прежде чем нанимать третью сторону. В качестве примера:

  • Можете ли вы предоставить образцы ваших работ?
  • Сколько будет стоить каждый этап разработки?
  • Кто будет моим основным контактным лицом?
  • Как я могу связаться с вами для помощи?
  • Что, если мне не понравится то, что ты сделал?
  • Как быстро вы сможете начать?

Подробнее: Как справиться с 5 основными проблемами расширения ИТ-персонала

Готовы ли вы к аутсорсингу программирования?

Ответ на вопрос, почему фирмы прибегают к аутсорсингу, уже должен быть очевиден!

Существует множество преимуществ аутсорсинга разработки программного обеспечения третьей стороне. Тем не менее, вы должны убедиться, что выбрали правильную команду.

Как показывает более чем 15-летний опыт работы, Bestarion успешно поделился своим набором аутсорсинговых услуг со многими довольными клиентами. Bestarion полностью привержен и посвящен предоставлению лучших в своем классе моделей взаимодействия для аутсорсинга программирования и других задач, связанных с ИТ, для всех типов потребностей клиентов. Основная цель состоит в том, чтобы обеспечить максимальную ценность для наших клиентов с помощью портфеля предложений по аутсорсингу, которые являются надежными и адаптированными к вашим потребностям.

Пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня, чтобы изучить ваши потребности в аутсорсинге программирования.