Наиболее важные элементы руководства в качестве главного директора по искусственному интеллекту
В недавнем посте я обозначил четыре основных аспекта должности директора по искусственному интеллекту. На этот раз я поясню некоторые возможные обязанности на этой должности.
В целом, обязанности директора по искусственному интеллекту должны включать руководство и управление общей разработкой технологий искусственного интеллекта, установление корпоративных стандартов использования искусственного интеллекта, разработку политик, поддерживающих ответственное и этичное использование технологий искусственного интеллекта, а также содействие творческому сотрудничеству. между академическими и коммерческими исследователями, чтобы найти решения самых сложных проблем искусственного интеллекта.
Рассмотрим эти официальные, дополнительные функции в роли:
1. Оцените эффективность технологий ИИ. Чтобы убедиться, что искусственный интеллект используется таким образом, чтобы приносить пользу и поддерживать варианты использования, директору по ИИ необходимо отслеживать, насколько хорошо работает каждая новая технология и следует ли ее модифицировать или заменить. Кроме того, необходимо принять меры для обеспечения того, чтобы разработка ИИ была сбалансирована с защитой данных и этическими соображениями. Поэтому создание процессов и показателей для оценки и измерения эффективности ИИ будет иметь решающее значение.
Некоторые процессы могут включать документирование и отслеживание использования технологий ИИ в организациях и командах как внутри, так и снаружи. Кроме того, задокументируйте оценку новых инструментов ИИ на предмет их эффективности по сравнению с установленными методами, чтобы определить, следует ли их включать в рабочий процесс организации. Кроме того, рассмотрите возможность повышения прозрачности, чтобы все заинтересованные стороны знали, как технологии используются внутри организации, чтобы принимать обоснованные решения о ее будущем курсе.
2. Чтобы защитить как отдельных пользователей, так и саму организацию, организациям крайне важно иметь конкретные правила конфиденциальности в отношении сбора и использования пользовательских данных. Политика может включать в себя несколько компонентов, которые могут быть следующими:
— Обеспечение законности и этичности сбора данных
— Указание, кто имеет доступ к информации о пользователе
— Определение его предполагаемого применения
— Указание, как долго пользовательские данные будут храниться после того, как их цель будет достигнута, а также будут ли они доступны для передачи или анонимизации.
— Информирование пользователей об их правах в отношении их персональных данных
3. Обеспечение лидерства в программах обучения этике, связанных с искусственным интеллектом, имеет решающее значение, поскольку это поможет затронутым лицам в выявлении потенциальных этических проблем и поиске решений. По мере развития технологий возникает больше проблем, связанных с ИИ, чем когда-либо прежде; поэтому каждый должен знать о рисках и о том, как с ними справиться. Предположим, мы можем адекватно обучить команды и организации этим проблемам и разработать протоколы и процедуры, связанные с использованием ИИ. В этом случае мы можем гарантировать справедливое распределение преимуществ ИИ, а этические соображения не препятствуют их распространению.
4. Содействовать набору данных исследований искусственного интеллекта. По мере того, как технология ИИ становится все более распространенной, может стать все труднее помогать исследователям в приобретении необходимых ресурсов для их работы. Препятствия включают поиск подходящих наборов данных и репозиториев для использования и обеспечение прозрачности использования наборов данных, чтобы все стороны могли получить выгоду. Кто будет владеть наборами данных и контролировать их, как и кому они будут передаваться, а также кто должен иметь к ним доступ — все это примеры ранних стратегических решений.
5. Обеспечить лидерство в крупномасштабных проектах по обмену внутренними и внешними данными. Из-за быстрого развития технологий искусственного интеллекта организации часто ищут эффективные способы обмена огромными объемами информации. Чтобы облегчить это, главные сотрудники ИИ часто выступают в качестве связующего звена между многими заинтересованными сторонами, участвующими в таких программах. Например, они могут помочь создать и инициировать сотрудничество и возглавить советы или рабочие группы по обмену данными.
В результате быстрого развития технологий искусственного интеллекта организации, как правило, ищут эффективные способы обмена конкретной или тщательно подобранной информацией. Чтобы поддержать эти усилия, главные сотрудники AI часто выступают в качестве связующего звена между многими заинтересованными сторонами, участвующими в таких программах. Эти отношения важны, потому что они способствуют развитию доверия и способствуют сплоченности отделов. Непосредственные соображения включают в себя установление эффективной коммуникации и поддержание всех на одной волне, поскольку у разных сторон могут быть разные представления о том, как следует использовать данные.
6. Разработайте и внедрите стратегии оценки эффективности. Хотя существует множество подходов к оценке эффективности технологии искусственного интеллекта, важно иметь четкое представление о том, какие меры обеспечивают надежные результаты. Рассмотрим, например, оценку удовлетворенности пользователей. Изучите следующие стратегии для достижения этой цели:
— Используйте анкеты для определения удовлетворенности пользователей системой ИИ.
— Изучите частоту, с которой пользователи взаимодействуют с системой, так как более высокая скорость взаимодействия может означать большую степень удовлетворенности пользователей.
— Отслеживайте запросы клиентов в службу поддержки, связанные с системой ИИ, чтобы меньше проблем могло указывать на то, что потребители удовлетворены.
Прощальные мысли
Главный сотрудник по искусственному интеллекту отвечает за ответственное и этичное использование технологий искусственного интеллекта, формулирует политику, обеспечивающую это, руководит усилиями по обучению этике, связанными с технологиями искусственного интеллекта, и поддерживает исследовательскую деятельность.
Что касается руководства и управления общей разработкой технологий искусственного интеллекта, это предполагает установление общеотраслевых стандартов использования ИИ, разработку государственной политики, поддерживающей ответственное и этичное использование технологий ИИ, поощрение творческого сотрудничества между исследователями в академических кругах и коммерческих организациях для найти решения больших проблем с помощью искусственного интеллекта.
Разрешение разногласий и конфликтов, которые могут возникнуть в результате широкого внедрения технологий ИИ: поскольку могут возникать споры о том, являются ли конкретные реализации или приложения ИИ этически обоснованными, для этой должности требуются значительные способности по разрешению конфликтов. В некоторых случаях эти разногласия могут стать юридическими проблемами.
Если у вас есть какие-либо рекомендации для этого поста или предложения по расширению темы, я был бы признателен, если бы вы их услышали.
Кроме того, вот мой информационный бюллетень; Я надеюсь, что вы рассмотрите возможность подписки.
Если вам нравится читать такие истории и вы хотите поддержать меня как писателя, подумайте о том, чтобы зарегистрироваться, чтобы стать участником Medium и получить неограниченный доступ ко всем историям на Medium.»
Кроме того, я написал следующие посты, которые могут быть вам интересны:
Анил Тильбе
