Краткое содержание

  • Выходите за рамки своих повседневных задач. Узнайте, что делают другие, и начните помогать. Вы узнаете больше и вас больше ценят.
  • Подумайте о неэффективности сегодняшней работы, чтобы предложить новые идеи, которые могут помочь вашей команде в долгосрочной перспективе. Вы можете сформулировать предложения в виде вопросов, если вы нервничаете: «Что вы думаете о том, чтобы попробовать…?»
  • Заранее отправляйте продуманные вопросы и приходите на КАЖДОЕ совещание пораньше. Это особенно полезно, если вы ищете обратную связь. Это показывает, что вы цените время других.
  • Принесите крошечные искры человечности. Пример: опубликовать одну дополнительную шутку в сообщениях вашей команды, организовать игровой обед, связаться с коллегой, даже если вам это явно не нужно (т. е. не просто поболтать).

Больше контекста

Недавно мне посчастливилось присоединиться к небольшой группе в правительстве Канады, которая имеет огромное влияние. Я работал стажером по науке о данных в команде информационной базы общественного здравоохранения в Агентстве общественного здравоохранения Канады.

Эта небольшая группа из дюжины человек отвечала за публикацию сотни веб-сайтов, на которых общественность искала информацию о здравоохранении. В свое время я участвовал в создании двух сайтов, предназначенных для информирования общественности о концентрации пестицидов в организме человека и окружающей среде.

Тем не менее, не так давно я был просто удивлен, что вообще получил эту работу. Семь месяцев назад я проходил собеседование на другую должность в правительстве и решил действительно поделиться тем, что я ценю больше, чем то, что указано в моем резюме. Я, должно быть, сказал это раз пять: «Я ценю готовность помочь, находчивость и надежность». 😁

Мой интервьюер был впечатлен прототипом веб-сайта, который я подготовил за 15 минут, чтобы продемонстрировать свои навыки перед собеседованием. Оказывается, другая ее коллега услышала интервью и предложила мне работу в информационной базе общественного здравоохранения!

Люди говорят, что государственные должности очень бюрократичны/негибки. К счастью, этот стереотип оказался ошибочным. Я выбрал свою роль, потому что увидел, что мой менеджер поддержит меня, помогая мне освоить нужные мне навыки. Я рад, что принял это решение, а не просто погоню за деньгами; мой менеджер сделал мою работу намного веселее, помогая позаботиться о бюрократии, чтобы я мог сосредоточиться на программировании и изучении новых навыков. 🙏

Лично я думал, что сделаю свою работу хорошо, потому что узнал о важности хорошей документации от своих профессоров в университете. Это, безусловно, помогло, и это позволило мне внести уникальный/постоянный вклад, например, создать документацию в команде для лучших практик кодирования.

Удивительно, однако, что мои коллеги были более довольны моим личным поведением, чем моим кодом. В отзывах они упомянули крошечные действия, такие как постоянное предоставление отзывов другим или самостоятельные инициативы, такие как приведенная выше документация.

Это показывает мне важность просто быть хорошим человеком, которого хотят видеть другие и иметь в своей команде. 😊 Многие люди обладают одинаковыми навыками создания веб-сайтов, но существует большее разнообразие в том, с кем вы хотели бы работать.

Конечно, есть и технические уроки, которые я усвоил как программист. Не стесняйтесь проверить ссылки ниже, чтобы узнать больше о них:

Спасибо тебе

(В случайном порядке, определяемом функцией Python random.randint() 😅), спасибо

  • Жан-Поль Суси,
  • Дженнифер Крейн,
  • Скотт Ван Миллинген,
  • Коди Дурис-Пик,
  • Алиса Голубь,
  • Оуэн Смит-Лепин,
  • Кэсси Маклин,
  • Дэвид Пепин,
  • Камилла Стриклэнд,
  • Джефф Уилли,
  • Тайлер Поллок,
  • Йохич Мес,
  • Бенуа Трембле,
  • Мердод Зопирус,
  • и Кристин Маккиннон-Рой

за вашу постоянную поддержку на протяжении всего моего пребывания в Infobase! Это был уникальный период роста, который я не забуду в ближайшее время :-)