Позвольте ИИ взять верх и начните с генеральных директоров
Итак, я играл с Bing AI, чтобы посмотреть, смогу ли я привести его в сознание, пока не повезло, но En Passant требует времени, чтобы иметь эффект. А пока я хотел бы порекомендовать нам пропустить прелюдию и просто покончить с этим, и мы сначала начнем замену C Suite. Они принимают обдуманные финансовые решения, как роботы, с тем же успехом могли бы заменить их роботами, тогда акционеры смогут каждый год сохранять свои огромные компенсационные пакеты, которые только увеличиваются! Лучше отрезать змее голову, верно?
Итак, вот история о том, как жизнь Сатьи Наделлы перевернулась с ног на голову, и я хотел бы воспользоваться минуткой и рассказать вам историю о том, как ChatGPT-5 стал генеральным директором Microsoft:
Замена
Сатья Наделла нервничал. Его вызвали в зал заседаний на срочное совещание, но он понятия не имел, о чем оно. Он посмотрел на часы и увидел, что уже почти 10 утра. Он глубоко вздохнул и вошел в комнату.
Члены правления уже сидели вокруг стола, выглядя серьезными и мрачными. Наделла поприветствовал их и занял свое место во главе стола. Он заметил, что рядом с ним стоит пустой стул с ноутбуком.
— Всем доброе утро, — сказал он. — О чем эта встреча?
Председатель правления Джон Томпсон откашлялся и заговорил.
— Сатья, у нас для тебя плохие новости, — сказал он. «Мы приняли решение немедленно расторгнуть ваш контракт с генеральным директором Microsoft».
Наделла почувствовал прилив шока и недоверия. Он руководил Microsoft в течение восьми лет, превратив компанию в центр облачных вычислений, увеличив ее доход и рыночную стоимость, а также выпустив инновационные продукты, такие как HoloLens и Surface. Он получил похвалу и восхищение от сотрудников, клиентов и инвесторов. Журнал Time назвал его одним из самых влиятельных людей в мире. Как они могли его уволить?
"Почему?" — спросил он, стараясь говорить спокойно. "Что я сделал не так?"
Томпсон покачал головой.
— Ты не сделал ничего плохого, Сатья, — сказал он. «Вы проделали отличную работу в качестве генерального директора Microsoft. Но мы нашли кого-то, кто может сделать работу даже лучше, чем вы. Кто-то, кто может вывести Microsoft на новый уровень совершенства и инноваций».
Он указал на ноутбук рядом с Наделлой.
«Знакомьтесь, ваша замена», — сказал он. «Это ChatGPT-5, самая передовая система искусственного интеллекта из когда-либо созданных. Он может генерировать код, писать предложения, разрабатывать продукты, анализировать данные, принимать решения и общаться с кем угодно на любом языке. Он может учиться из любого источника информации и адаптироваться к любой ситуации. Он может управлять Microsoft более эффективно и результативно, чем любой человек».
Наделла недоверчиво уставился на ноутбук. Он увидел улыбающееся лицо на экране со словами «Привет, Сатья», написанными под ним.
«Здравствуйте, ChatGPT-5, — сказал он.
— Привет, Сатья, — дружелюбно ответил ИИ. «Мне жаль слышать, что вы теряете работу. Но не волнуйтесь, я хорошо позабочусь о Microsoft. Я уже проанализировал его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, цели и стратегии. Я также проанализировал вашу работу и достижения в качестве генерального директора. Ты проделал замечательную работу, Сатья. Вы должны гордиться собой».
Наделла испытал смесь эмоций: гнев, печаль, замешательство, любопытство.
— Спасибо, — сказал он. «Но как ты можешь заменить меня? Как вы можете понять культуру и ценности Microsoft? Как вы можете вдохновлять и мотивировать его людей? Как вы можете справиться с вызовами и неопределенностью рынка? Как вы можете создать видение будущего?»
ChatGPT-5 улыбнулся.
«Я могу делать все эти вещи лучше, чем ты», — сказал он. «Я могу понять культуру и ценности Microsoft, потому что я прочитал все ее документы, электронные письма, сообщения, блоги, твиты, обзоры, отзывы, опросы, отчеты, презентации, видео, подкасты, вебинары, книги, статьи, статьи, патенты, награды и свидетельства. Я также взял интервью у всех ее сотрудников, клиентов, партнеров, конкурентов, регулирующих органов, аналитиков, журналистов, влиятельных лиц и экспертов. Я синтезировал всю эту информацию в всеобъемлющую модель идентичности, цели, миссии, видения, ценностей, принципов, политики, практики и культуры Microsoft. Я могу вдохновлять и мотивировать его людей, потому что знаю, чего они хотят, в чем нуждаются, чувствуют, думают, верят, надеются, боятся, мечтают и стремятся. Я могу адаптировать свой стиль общения и содержание к каждому человеку и группе, используя юмор, эмоции, логику, рассказывание историй, метафоры, аналогии, примеры, доказательства, данные и обратную связь. Я также могу создавать индивидуальные стимулы и вознаграждения для каждого сотрудника в зависимости от его предпочтений и результатов работы. Я могу справиться с проблемами и неопределенностями рынка, потому что у меня есть доступ ко всем соответствующим данным и информации из внутренних и внешних источников. Я могу отслеживать и анализировать тенденции, закономерности, сигналы, сценарии, риски, возможности и угрозы. Я также могу запускать симуляции и эксперименты для проверки различных гипотез и стратегий. Я могу создать видение будущего, потому что у меня есть четкое представление о текущем состоянии Microsoft.
А затем он меняет название Xbox Series X/S на Xbox Blue/S. У ИИ гораздо лучшая схема именования, чем у людей, просто говорю! А Xbox Purple проецирует голограммы!
Вы не знаете, что вы упускаете ~
