Краткое введение
Всем привет. Меня зовут Хари Джи, я учусь на 4-м курсе бакалавриата кафедры морской инженерии и военно-морской архитектуры и обучаюсь на курсе двойного диплома. Я пансионер общежития Неру. В прошлом я работал над различными стажерами и проектами, связанными с машинным обучением и наукой о данных.
Как вы попали в Hindustan Unilever Limited? Какова была процедура отбора?
Процесс отбора проходит в 3 этапа:
1. Гугл-форма
2. Тест HireVue
3. Интервью
1. Google-форма:
После того, как вы подали заявку в ERP со своим резюме, вы получите форму Google от компании, которую необходимо заполнить. Он будет состоять из 5 разделов (Ваша основная информация, Ваши достижения, Ваши увлечения, Психометрические вопросы, Рецензенты). Ответы на вопросы даются в субъективном формате с лимитом слов 150 символов.
2. Тест HireVue
Как только вы пройдете 1-й раунд, вам будет отправлена тестовая ссылка от имени HireVue Test. Детали теста HireVue:
Продолжительность теста: 15 минут
Окно тестирования: ~ 1 день
Вопросов : 3
Разбивка: 1 минута (озвучивание вопроса) + 1 минута (обдумывание решения) + 3 минуты (ответ на вопрос)
3. Интервью
Как только вы пройдете тест HireVue, вы получите уведомление о собеседовании. Есть только одно интервью, которое длится ~ 30–40 минут. Здесь вопросы были трех типов: связанные с отделом, связанные с резюме, связанные с персоналом.
Как к ним подготовиться?
1. Google-форма:
С этой формой они присматривают за вашим характером и авторитетом. Срок оформления формы не ограничен. Поэтому вы должны найти время и ответить на каждый вопрос как можно лучше. Ответьте на каждый вопрос максимально исчерпывающе. Убедитесь, что ваши ответы соответствуют ценностям компании (которые вы должны учитывать и учитывать при написании ответов).
В случае рецензентов вы должны предоставить контактные данные людей, которые лучше всего знают о вас по стажировкам, таких как ваш менеджер, ваши преподаватели и т. д.
2. Тест HireVue
Каждый вопрос был из другой области. Один из вопросов был связан со стратегией, два других больше касались отрасли. Чтобы подготовиться к этому тесту, нужно пройти через роль и попытаться получить общие знания о связанных с ней технологиях и процедурах. Кроме того, изучение конкретных случаев поможет, когда речь заходит о вопросах, связанных со стратегией.
3. Интервью
Прохождение курсов вашего факультета будет очень необходимо, так как вопросы начинаются оттуда. Если ваш отдел не связан с этой ролью, обратитесь к одному из курсов механического факультета (например, термодинамике / гидромеханике).
Что касается цепочки поставок, вы можете просмотреть слайды курса «Управление цепочками поставок» от Департамента промышленной инженерии (в моем случае меня не спрашивали об этих концепциях).
Чтобы подготовиться к вопросам HR, обратитесь к статьям Divyam Sharma на Medium и к некоторым общим вопросам HR. Затрагиваемые там вопросы были достаточно исчерпывающими. Я бы порекомендовал написать ответы на эти вопросы и подготовить их на случай, если вы не уверены в своих силах. Опять же, на эти вопросы попробуйте пройти описание работы и ответить, исходя из требований к роли.
Ссылка: https://medium.com/@divyamsharma_iitkgp
В течение всего интервью цель состоит в том, чтобы интервьюер всегда был сосредоточен на ответах. Поэтому вы должны быть уверены в себе на собеседовании и давать ответы спокойно и четко.
С какими трудностями вы столкнулись при подготовке к этой компании/профилю? Как вы решили эту проблему?
В моем случае мой отдел и мое резюме (ориентированное на машинное обучение) не имеют отношения к должности. Поэтому во время моего интервью меня спросили о моей способности хорошо сыграть роль. Ключ в том, чтобы убедить интервьюера, что вы достаточно способны адаптироваться к этой роли, учитывая, как вы делали то же самое в прошлом (с вашим реальным жизненным опытом).
По вашему мнению, кто в идеале должен претендовать на эту вакансию?
Если у вас есть талант к управлению и вам интересно сотрудничество с несколькими командами, то это идеально подходит для вашей роли. Эта роль не более техническая с точки зрения требований к сложным навыкам.
Что бы вы посоветовали хунте, проходящей стажировку в этом году?
Не существует набора правил для выбора на эту роль, поскольку процесс выбора с самого начала более субъективен. На должности в области управления цепочками поставок в основном принимаются студенты факультета схемотехники, промышленности, химии и механики. Так что если вы не относитесь к этим отделам, то претендуйте на эту роль только в качестве резервного.
Просто для сравнения: в этом году (2022–2023) набор HUL увеличился до 5 человек с 1 человека в прошлом году.
Поэтому, если вас не выбрали на эту роль, не волнуйтесь. Есть несколько других компаний с другими ролями и хорошими предложениями в последующие дни.
Какие основные моменты, по вашему мнению, было бы уместно упомянуть в вашем резюме при таргетинге на этот профиль? (какие-нибудь конкретные предложения, которые вы хотели бы сделать?)
В Hindustan Unilever Limited программа отбора называется Unilever Leadership Internship Program (ULIP). Для этой роли стажировки и ответственная должность ценятся одинаково. Если вы можете оправдать себя работой, которую вы проделали на стажировках и в сообществах, с точки зрения лидерства (например, приведя реальные примеры своих коммуникативных навыков), этого будет достаточно.
