Авторы: Анураг Шарма и Эвина Сингх
Искусственный интеллект (ИИ) быстро меняет мир, и компаниям, которые хотят идти в ногу со временем, необходимо иметь стратегический план внедрения ИИ. Хорошо продуманная стратегия ИИ может помочь компаниям выявить и использовать новые возможности, повысить эффективность и сократить расходы.
Ниже приведены некоторые ключевые шаги для создания успешной дорожной карты внедрения ИИ:
1. Поймите свои бизнес-цели. Чего вы хотите достичь с помощью ИИ? Некоторые из целей могут заключаться в улучшении качества обслуживания клиентов, увеличении продаж, ускорении исследований и разработок, сокращении избыточности, обеспечении принятия стратегических решений или автоматизации задач.
2. Оцените свои текущие возможности:Какие данные или информация у вас есть?
Какими навыками обладают ваши сотрудники? Какие ресурсы вам доступны?
Крайне важно иметь реалистичную оценку ваших текущих возможностей
, прежде чем вы начнете планировать внедрение ИИ.
3. Создайте видение и стратегию ИИ. Создайте свою стратегию ИИ, соответствующую вашему видению и бизнес-целям. Создайте структуру для измерения успеха, обеспечив при этом возможности для управления изменениями в случае препятствия.
4. Разработайте дорожную карту и культуру с поддержкой ИИ: Обеспечьте дизайн, ориентированный на пользователя, чтобы ускорить внедрение и повысить ценность. Включите механизм обратной связи, чтобы масштабировать процесс для лучшего использования. Создайте гибкую дорожную карту, чтобы подготовиться к изменениям и ускорить окупаемость.
5. Заручитесь поддержкой заинтересованных сторон. Внедрение ИИ — это командная работа, поэтому важно заручиться поддержкой всех заинтересованных сторон. Это включает в себя сотрудников, клиентов и инвесторов.
6. Определите подходящие технологии ИИ и поставщиков.Существует несколько
различных технологий ИИ, поэтому важно выбрать те, которые подходят для вашего бизнеса. При выборе учитывайте свои цели, свои возможности и бюджет. После того, как вы определили правильные технологии искусственного интеллекта, вам необходимо разработать дорожные карты для каждого этапа. Каждая дорожная карта должна включать сроки, бюджет и набор этапов.
7. Отслеживайте и оценивайте свой прогресс. После того, как вы решили внедрить
свою стратегию ИИ, важно отслеживать и оценивать свой прогресс. Это поможет вам убедиться, что вы находитесь на пути к достижению ваших целей
8. Отслеживайте использование и рентабельность инвестиций. После завершения внедрения оцените рентабельность инвестиций для всех ваших целей (шаг 1).
9. Определите данные и архитектуру будущего состояния: оцените возможные будущие обновления с гибкостью и масштабируемостью для безопасного роста.
Советы по стратегическому планированию успеха ИИ:
Начинайте с малого и увеличивайте масштаб. Не пытайтесь сделать слишком много и сразу. Начните с небольшого
проекта, который вы сможете использовать для обучения и повторения. Убедившись в успехе или извлекая уроки из своего первого проекта, вы можете масштабировать свои усилия по внедрению ИИ.
Сотрудничайте с экспертами. Существует множество компаний, специализирующихся на консультировании и внедрении ИИ
. Партнерство с экспертом может помочь вам избежать дорогостоящих ошибок и обеспечить максимальную отдачу от ваших инвестиций в ИИ.
Будьте готовы измениться. ИИ — это быстро развивающаяся область, поэтому вы должны быть готовы
изменить свою стратегию по мере необходимости. Это означает, что вы должны быть открыты новым
идеям и готовы экспериментировать.
Дополнительные соображения для вашей стратегии внедрения ИИ:
Сбор и подготовка данных. Модели ИИ обычно требуют больших объемов данных для обучения и эффективной работы. Разработайте план сбора, очистки и подготовки данных.
Инфраструктура. Если не контролировать, стоимость внедрения ИИ может возрасти в геометрической прогрессии, что усложнит выполнение процесса. У вас должна быть необходимая инфраструктура для поддержки рабочих нагрузок ИИ.
Талант. Для внедрения ИИ требуется квалифицированная рабочая сила. Вам нужны нужные люди для разработки, развертывания и управления вашими инициативами в области ИИ. Инвестируйте в инициативы по обучению, чтобы расширить штат сотрудников
Этика: Если не регулировать, ИИ может привести к дискриминационным или вредным последствиям, включая проблемы с конфиденциальностью, галлюцинации, проблемы с контролем данных, предвзятость и токсичность. Разработайте план, чтобы убедиться, что ваш ИИ имеет необходимые проверки и средства контроля и используется этично и ответственно.
Спасибо за чтение!
Не стесняйтесь сообщить нам, понравился ли вам этот или любые другие вопросы, которые могут у вас возникнуть. Пожалуйста, прокомментируйте в разделе комментариев.
Следуйте за нами для более интересных блогов.
Эвина: https://www.linkedin.com/in/evina-s-26893916/
Анураг: https://www. linkedin.com/in/anurag-sharma-59745b20/
