Если кто-либо из лидеров мнений в LinkedIn достоин своей соли, то будущее работы распределено. Это означает, что по мере того, как мир становится более технически подкованным, все больше людей будут сотрудничать друг с другом в разных местах на полностью цифровых рабочих местах. Последствия этого далеко идущие и важные. Эффект, который это окажет на экономику рабочей силы, уже начинает ощущаться, и теперь у обездоленных игроков может появиться возможность участвовать в мировой..

Роб, спасибо за прекрасную статью! В воздухе витает такое ощущение, что сегодня закладываются основы общества завтрашнего дня, и я уверен, что вы, ребята, в первых рядах. Я тоже пытаюсь быть частью этого, конечно, в другом масштабе. Сегодня я выложил демонстрацию на YouTube , показывающую обновление программного обеспечения, распространяемое через мое приватное облако с последующим перезапуском участников облака. Демонстрация длится менее 2 минут. Пожалуйста, дайте мне знать, если вы..

За свою 18-летнюю карьеру в качестве дизайнера, затем Flash-аниматора / программиста и, наконец, кросс-платформенного разработчика, я страдал от синдрома самозванца. Если вы не сталкивались с этой концепцией, синдром самозванца приводит к мыслям о несоответствии, которые остаются, даже если существуют доказательства обратного. Мысли в духе «Я настоящий разработчик или просто притворяюсь им? Что, если все поймут, что я действительно не знаю, что делаю? ». Кажется, что эти неуверенности..

Технологическое сообщество обсуждало и обсуждало влияние изобилия информации на протяжении многих лет. Само по себе информационное изобилие — это просто положительный эффект информационной перегрузки. Это следствие изобилия в нашей деловой и профессиональной жизни (все больше и больше переплетающихся между собой), которые интересны. Давайте перейдем к сути того, почему мы вообще заботимся о том, чтобы создавать ценность, т. е. инновации, обслуживание клиентов, лидерство, управление..

Исследования показывают, что две трети удаленных сотрудников не работают в своих компаниях. Это растущая проблема Сейчас распространены удаленные и распределенные команды, что позволяет компаниям нанимать сотрудников в любой точке мира и привлекать огромное количество талантов. Фирмы, в которых отсутствует культура, ориентированная на удаленность, находятся в очень невыгодном положении в конкурентной борьбе за квалифицированных рабочих. С такими приложениями, как Slack, Zoom и..

Найм разработчиков, которые не отстой Недавно меня спросили о процессе найма технических специалистов, который мы используем в Kosah , стартапе, в котором я работаю. Объяснив это, Алисия Лин попросила у меня копию моего процесса. Я подумал, что если она заинтересована, то это, вероятно, будет полезно большему количеству людей. Прежде чем мы углубимся в процесс, несколько замечаний о подходе и его причинах. Во-первых, Kosah — полностью распределенная компания, и мы нанимаем..