Большинству компаний не требуется масштабирующая структура, чтобы добиться успеха в многокомандном Scrum. К сожалению, вы работаете в компании, где все команды работают разрозненно. Когда вам неожиданно нужно обратиться за помощью к другой команде, потому что вы зависите от нее, - вы облажались. Это эквивалент спринта. Когда вы просите о помощи, вы часто получаете ответ примерно следующего содержания: «Почему вы сейчас нас этим беспокоите? Вы могли знать об этом раньше. Наш..

Руководство для начинающих, чтобы начать изучать Agile Scrum с нуля! Вы заинтересованы в улучшении командной работы, повышении производительности и достижении лучших результатов в своих проектах? Если да, то вы находитесь в правильном месте. В этом руководстве по Scrum для начинающих мы познакомим вас со Scrum, популярной Agile-инфраструктурой, которая изменила способы работы команд в различных отраслях, поэтому вы узнаете, что такое Scrum в теории, но я добавлю много обратного опыта...

Обзор спринта - это малоиспользуемая возможность обратиться за помощью к влиятельным заинтересованным сторонам. Работа с требовательными и влиятельными заинтересованными сторонами может быть трудной и утомительной. Иногда кажется, что чем бы вы ни занимались, вы никогда не сможете доставить им удовольствие. Вы доставили его не так, как ожидалось? О, парень! Вы обязательно получите вопросы. Вы доставили его именно так, как ожидалось? Отлично, вот список из десяти вещей, которые ваши..