Новые технологии формируют технологический ландшафт. Они создают новые сегменты, такие как беспилотные автомобили, уничтожают существующие сегменты, такие как GPS-трекеры, и трансформируют некоторые сегменты, например автомобили. Судьбы таких компаний, как Kodak, Nokia, Encyclopedia Brittanica и Sun наглядно демонстрируют, что новые технологии могут создавать или разрушать организации. Чтобы выжить, организациям необходимо выявлять, использовать, а иногда и формировать новые..