Публикации по теме 'project-management'
Как масштабирование Zephyr может помочь упростить выпуск программного обеспечения
5 шагов, чтобы начать принимать уверенные решения о выпусках продукта
Zephyr Scale — это инструмент управления тестированием для Jira, который помогает командам разработчиков уверенно выпускать продукты.
Это помогает вам отслеживать тестовые примеры и циклы при разработке программного обеспечения. И это дает вам более широкое представление о том, что происходит в вашем цикле разработки.
Вы можете интегрировать все свои тестовые примеры непосредственно в процесс гибкой разработки —..
Как менеджеры проектов могут помочь избежать расползания объема в контрактах на программное обеспечение для фрилансеров, чтобы сохранить проекты…
Мы можем положиться на экспертов по ограничению объема работ, чтобы они не попали в проекты наших клиентов.
Когда я начал работать фрилансером много лет назад, я не смог должным образом управлять расширением масштабов проектов моих клиентов.
Решение проблем
Решение вычислительных задач требует использования логики, разума и других навыков критического мышления для решения проблемы или головоломки. Он включает в себя разбиение сложной проблемы на более мелкие части до тех пор, пока она не будет решена. Решение проблем — это процесс выявления и анализа проблем, разработки и тестирования решений, а также внедрения и мониторинга эффективных методов. Этот процесс используется в бизнесе, информатике, анализе данных, искусственном интеллекте,..
Разработчики с Марса — Менеджеры с Венеры
Мои мысли о проблемах, возникающих при выполнении четвертого принципа Agile
В этом посте я хочу сказать, что для создания хорошего программного обеспечения разработчики и деловые люди должны стать намного ближе друг к другу. Я с нетерпением жду выкриков насмешек с обеих сторон в комментариях ниже!
Я собираюсь написать этот пост, рассказывая о двух «лагерях»: деловые люди — это менеджеры, бизнес-аналитики, директора и т. д., а технические специалисты — разработчики, тестировщики,..
Обращение к специалистам по данным - прекратите использовать такие меры, как точность, точность или отзывчивость!
Наука о данных в реальном мире
Призыв к специалистам по обработке данных - прекратите использовать такие меры, как точность, прецизионность или отзыв!
Общаясь на языке, люди, принимающие решения, могут понять
Хорошо, это название намеренно провокационное и наполнено преувеличениями. Как сказал один из наших специалистов по данным, « я был потрясен названием, но в конце концов полностью согласился с вами ».
Я твердо верю в возможности машинного обучения и науки о данных, но мы..
Быть продуктивным удаленно: это сказка?
До пандемии удаленная работа была кошмаром для большинства менеджеров. Они так боялись позволять своим сотрудникам работать из дома, что даже были готовы платить большие деньги за офис, чтобы сблизить товарищей. Но после 3 лет удаленной работы из дома мы так же хороши в этом, как раньше?!
Исследование «Standford среди 16 000 рабочих за 9 месяцев показало, что работа на дому повышает производительность на 13%. Это увеличение производительности произошло из-за большего количества..
Красные флажки программного проекта
Каждый разработчик сталкивался с тем, что проект пошёл не так, как надо, и если вы этого не сделаете, то вы это сделаете. Чтобы помочь вам решить, когда что-то пойдет не так, у нас есть несколько красных флажков программного проекта, на которые следует обратить внимание. Мы также дадим несколько советов, но в некоторых случаях просто пора заканчивать.
# 1 Плохие требования
Плохо определенные или плохие требования в проекте — это поцелуй смерти для большинства проектов. Для..