Публикации по теме 'project-management'
7 шагов: как избежать потери усилий в процессе машинного обучения
Шаги, которые я научился избегать попадания в черную дыру
Эта статья представляет собой простое руководство по шагам, которые необходимо выполнить для создания отличного проекта машинного обучения. Вы не хотите, чтобы ваши усилия были напрасными. Я научился методом проб и ошибок и много раз терпел неудачу. Вот что я вспомнил во время путешествия, чем хотел бы поделиться.
1. Задайте себе вопросы
Один друг однажды сказал: «Вопросы лучше, чем ответы». Эта фраза абсолютно верна для..
Самое короткое руководство по методологии проекта, которое я могу написать
Отказ от ответственности: все мнения являются моими собственными
Это будет самое короткое руководство по методологии управления проектами, которое я смогу написать! Для краткости я ограничусь тремя вариантами, но мне было бы интересно узнать о других подходах, которые вы используете.
Скрам
Можете ли вы разбить свою работу на небольшие блоки, которые по-прежнему представляют ценность? Вы выполняете итерацию внутри установленной системы? Есть ли у вашей команды ограниченная..
Вы можете быть «золотым покрытием» в своей технической работе
В управлении проектами «позолота» относится к добавлению в проект функций или функций, которые не являются необходимыми или изначально не были согласованы в рамках или требованиях проекта. Позолота также может относиться к трате большего количества времени или ресурсов, чем необходимо, для завершения проекта, чтобы сделать его «лучше» или более впечатляющим, чем планировалось изначально.
Позолота может привести к расползанию масштаба, то есть к постепенному расширению масштаба проекта за..
Стоит ли инвестировать в качество программного обеспечения или скорость?
Оба, но в разное время
Нам платят за создание продуктов, поэтому нет ничего более естественного, чем тратить свое время на создание как можно большего количества продуктов. Однако выпуск этих продуктов влечет за собой прямые и косвенные расходы, такие как затраты на обслуживание, поддержку и сложность.
В этой статье я в трех частях объясняю, следует ли вашей компании инвестировать в качество или в скорость.
Часть 1. Стремление к созданию новых функций
«Новая функция будет..
«О, черт! Мы не уложимся в срок!» 12 лучших, а также сомнительных вещей, которые вы можете сделать.
Как разработчик программного обеспечения и руководитель группы, я сталкивался с бесчисленным количеством ситуаций, когда были установлены нереальные сроки, и я должен был направить свою команду к успешной реализации. Иногда крайний срок устанавливается руководством без реального понимания проекта. Иногда отставание увеличивается медленно и становится невыполнимым. Или иногда команда просто не работает так, как ожидалось.
Какие бы причины ни были, вы как тимлид или менеджер по доставке..
Плохой руководитель проекта уничтожит вашу команду
Хороший менеджер проекта имеет решающее значение для того, чтобы ваша команда была счастлива. Они составляют основу разработки программного обеспечения и несут ответственность за планирование, координацию и управление деятельностью на протяжении всего проекта. Успех вашей команды зависит от того, насколько хорошо вы ею управляете. В этой статье мы рассмотрим несколько аспектов, которые могут привести к плохому управлению проектами, и способы их предотвращения.
Неумение эффективно..
Создайте расширение Chrome для повышения производительности блоггеров и выпустите его на рынок
Введение
Люди, которые работают разработчиками или блогерами, обычно открывают множество вкладок Chrome для сбора информации или ссылок и преобразования их в синтаксис уценки. Эта работа настолько грязная, что я считаю, что ее стоит решить.
Есть две причины, по которым я решил создать утилиту с расширением для Chrome.
Мы можем копировать содержимое, превращать его в синтаксис уценки и вставлять без переключения вкладок или дополнительного монитора. Нам не нужно оставлять вкладки..