Публикации по теме 'leadership'


Недостаточно быстро ошибиться
Неудача быстро стала обычным явлением к настоящему времени. В некоторых контекстах это имеет большой смысл. Страх неудачи порождает множество проблем, самая большая из которых — боязнь попробовать что-то новое. Даже если новая вещь имеет всего 1% шансов научить вас чему-то полезному, отсутствие попыток дает вам 0% шансов научиться чему-то полезному. Страх неудачи мешает долгосрочному успеху. Преодолеть этот страх непросто, но можно. Быстрая неудача может помочь кому-то привыкнуть к..

6 простых способов значительно улучшить планирование вашего проекта
Успех приходит не случайно, а благодаря проницательности и планированию. За свою карьеру я руководил многими проектами, и многие из них закончились полным провалом. Некоторые из них обернулись катастрофой, несмотря на прекрасное планирование, но большинство моих неудач произошло из-за неправильного планирования. В этих проектах работали замечательные инженеры с большой мотивацией и талантом, но они все равно потерпели неудачу. Однако с каждой из этих неудач я узнавал что-то новое о..

Что случилось, когда я начал выступать на собраниях
Я узнал кое-что важное о себе за последние 6 месяцев: мне нужно говорить на хуйнях на собраниях. Когда я только начинал, на собраниях я был очень тихим. Я подумал: «Я новичок, поэтому не хочу раскачивать лодку», «Эх, панель навигации, вероятно, настроена так по какой-то причине, я не буду спрашивать об этом» или «Я не «Не знаю об этой конкретной вещи, так что дай мне STFU, пока я не выглядел полным дураком». В течение 3 недель я молчал, просто поглощая окружающую среду. К команде..

Переход от разработчика к менеджеру
Вы менеджер по разработке программного обеспечения и хотите повысить свой уровень прямого подчинения до должности менеджера? Ниже приведен список вариантов поведения, указывающих на то, что разработчик готов перейти к управлению. Коучинг и наставничество других Думая «мы», а не «я» Проявлять инициативу и решать проблемы Взять на себя дополнительные обязанности Способен вести сложные разговоры и открыто выражать свои чувства Способность оставаться безмятежным в стрессовые времена..

Чего ожидать от ведущего разработчика?
Чего следует ожидать от ведущего разработчика? Ежедневно пишете код для своего приложения\проекта\веб-сайта? Неа. Я ожидал чего-то гораздо большего и ценного. Наставничество Указание людям на правильные источники и продвижение тренингов, конференций и всего, что помогает распространять знания. Помогите товарищам по команде найти свое лучшее предназначение в команде, чтобы они чувствовали себя важными и побуждали их использовать свои навыки наилучшим образом. Рабочий процесс..

Навигация по сложностям многокомандного сотрудничества в разработке машинного обучения
Разработка продукта машинного обучения часто требует опыта и участия нескольких команд, включая специалистов по данным, инженеров, менеджеров по продуктам и экспертов в предметной области. Межфункциональное сотрудничество жизненно важно для успешного результата. В этой статье мы углубимся в передовые методы управления и сотрудничества с различными командами во время разработки продуктов машинного обучения и обсудим некоторые распространенные ловушки, которых следует избегать, и приведем..

Ретроспективы функций
Почему, как и что из ретроспективы Agile В этом посте я расскажу вам, почему ваша команда должна проводить ретроспективы. Я объясню, как сделать это таким образом, чтобы показать его преимущества, и предоставлю краткий шаблон , чтобы вы могли легко начать работу. Часть 1. Почему вы должны это делать? Часть 2. Как добавить ретроспективы функций в существующий процесс разработки? Часть 3. Что вы делаете на ретроспективной встрече? Кого вы приглашаете? Часть 4. Шаблон..