Публикации по теме 'leadership'


Почему каналы обратной связи имеют значение на рабочем месте
Почему каналы обратной связи важны на рабочем месте Я работаю техническим писателем и менеджером проектов почти десять лет. За это время я видел, как многие люди постепенно или сразу же занимали руководящие должности. Я видел, как это происходило как с точки зрения подчиненного, так и с точки зрения менеджера. Многие люди, занимающие руководящие должности, склонны забывать, откуда они пришли, что важно для их сотрудников и как они общаются или не общаются с плохими начальниками...
Scope Creep — это не то, что вы думаете
Большинство компаний запускают программы анализа данных без стратегии. В течение последнего десятилетия многие изо всех сил пытались монетизировать свои дорогостоящие программы обработки данных. Маркетинговая шумиха была просто нереальной. Как вы собираетесь быть ценным для ваших стейкхолдеров? Ответ прост — предоставить именно то, что им нужно. Это может быть информационная панель, обучающая работе с Excel, автоматизирующая отчеты по электронной почте и…
Сознательно выбирайте, как вы оптимизируете зарплату
Сознательно выбирайте, как вы оптимизируете зарплату Совет лидера номер семнадцать Тим, вице-президент по инженерным вопросам, беспокоился, что потеряет людей после их проверки и изменения зарплаты. У него не было достаточно денег, чтобы платить зарплату, которую, по его мнению, заслуживали все. Он боролся со своими коллегами-вице-президентами за дополнительные деньги, но это не сработало. У него был слишком маленький горшочек денег, чтобы его раздать. У него были такие..
Итак, вы хотите стать техническим руководителем…
« Технический руководитель - инженер-программист, отвечающий за руководство командой разработчиков и отвечающий за качество ее технических результатов .» Как старший инженер , одна из моих целей - стать техническим лидером, и не только им, но и лучшим из тех, кем я могу быть. К сожалению, роль технического руководителя может быть довольно сложной, учитывая, сколько ролей она включает. «… Технический руководитель приобретает черты, которые могут быть у других ролей, например,..
«О, черт! Мы не уложимся в срок!» 12 лучших, а также сомнительных вещей, которые вы можете сделать.
Как разработчик программного обеспечения и руководитель группы, я сталкивался с бесчисленным количеством ситуаций, когда были установлены нереальные сроки, и я должен был направить свою команду к успешной реализации. Иногда крайний срок устанавливается руководством без реального понимания проекта. Иногда отставание увеличивается медленно и становится невыполнимым. Или иногда команда просто не работает так, как ожидалось. Какие бы причины ни были, вы как тимлид или менеджер по доставке..
Разработчики должны делать ошибки
Вспомните, когда вы в последний раз осваивали навык. Вы были круты в этом с самого начала? Или вы сделали серию ошибок, извлекли уроки из каждой и внесли поправки в то, что вы делали, чтобы улучшить? Всякий, кто честен, скажет последнее. Основная часть обучения — пробовать что-то новое, чтобы увидеть, работает ли оно. В большинстве случаев это не сработает. Это нормально. Мы смотрим, почему, и пробуем что-то еще. Эта петля обратной связи имеет решающее значение для обучения и..
Один совет руководителям программных проектов  — «Будьте активны»
Эффективно руководить сложными программными проектами Те, у кого острый глаз, могут найти это название знакомым. Он вдохновлен 7 навыками высокоэффективных людей . Раньше я думал, что эта книга — клише, пока сам не прочитал ее. Это потрясающе, и я думаю, что мы можем многому у него научиться, как в нашей личной жизни, так и в нашей профессиональной жизни. В этой серии статей я собираюсь исследовать некоторые из этих привычек и то, как они могут помочь нам более эффективно..